अपने जीवन के सर्वश्रेष्ठ निवेश करें
2 यूरो में सुरक्षित करें चीन कार उत्पादन
शेयर मूल्य
चीन में कार उत्पादन का वर्तमान मूल्य 2.502 मिलियन Units है। चीन में कार उत्पादन 1/9/2024 को 2.502 मिलियन Units तक बढ़ गया, जब यह 1/8/2024 को 2.221 मिलियन Units था। 1/1/2005 से 1/10/2024 तक, चीन में औसत GDP 1.44 मिलियन Units था। सर्वकालिक उच्चतम 1/12/2023 को 2.71 मिलियन Units के साथ प्राप्त किया गया, जबकि सबसे न्यूनतम मूल्य 1/2/2020 को 1,95,000 Units दर्ज किया गया।
कार उत्पादन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
ऑटोमोबिल उत्पादन | |
---|---|
1/1/2005 | 2,57,703 Units |
1/2/2005 | 2,15,533 Units |
1/3/2005 | 3,52,906 Units |
1/4/2005 | 3,54,004 Units |
1/5/2005 | 3,04,537 Units |
1/6/2005 | 3,67,306 Units |
1/7/2005 | 3,28,230 Units |
1/8/2005 | 3,15,509 Units |
1/9/2005 | 3,58,234 Units |
1/10/2005 | 2,98,977 Units |
1/11/2005 | 3,71,003 Units |
1/12/2005 | 4,07,865 Units |
1/1/2006 | 3,91,591 Units |
1/2/2006 | 3,77,697 Units |
1/3/2006 | 4,99,722 Units |
1/4/2006 | 4,83,050 Units |
1/5/2006 | 4,13,473 Units |
1/6/2006 | 4,25,885 Units |
1/7/2006 | 3,66,957 Units |
1/8/2006 | 3,58,103 Units |
1/9/2006 | 4,58,417 Units |
1/10/2006 | 4,22,170 Units |
1/11/2006 | 5,09,041 Units |
1/12/2006 | 4,91,038 Units |
1/1/2007 | 5,67,563 Units |
1/2/2007 | 4,19,972 Units |
1/3/2007 | 5,90,690 Units |
1/4/2007 | 5,44,628 Units |
1/5/2007 | 4,92,678 Units |
1/6/2007 | 5,33,579 Units |
1/7/2007 | 4,76,974 Units |
1/8/2007 | 4,48,424 Units |
1/9/2007 | 5,44,507 Units |
1/10/2007 | 5,22,237 Units |
1/11/2007 | 6,16,326 Units |
1/12/2007 | 6,22,426 Units |
1/1/2008 | 6,09,078 Units |
1/2/2008 | 4,71,557 Units |
1/3/2008 | 7,15,066 Units |
1/4/2008 | 6,58,511 Units |
1/5/2008 | 5,91,367 Units |
1/6/2008 | 6,08,027 Units |
1/7/2008 | 5,42,346 Units |
1/8/2008 | 4,34,779 Units |
1/9/2008 | 5,55,543 Units |
1/10/2008 | 5,19,874 Units |
1/11/2008 | 5,33,551 Units |
1/12/2008 | 4,88,983 Units |
1/1/2009 | 5,24,879 Units |
1/2/2009 | 5,91,331 Units |
1/3/2009 | 7,51,657 Units |
1/4/2009 | 8,17,548 Units |
1/5/2009 | 8,21,533 Units |
1/6/2009 | 8,98,623 Units |
1/7/2009 | 8,50,286 Units |
1/8/2009 | 8,57,504 Units |
1/9/2009 | 1.03 मिलियन Units |
1/10/2009 | 9,70,310 Units |
1/11/2009 | 1.07 मिलियन Units |
1/12/2009 | 1.18 मिलियन Units |
1/1/2010 | 1.24 मिलियन Units |
1/2/2010 | 9,19,412 Units |
1/3/2010 | 1.3 मिलियन Units |
1/4/2010 | 1.14 मिलियन Units |
1/5/2010 | 1.03 मिलियन Units |
1/6/2010 | 1.05 मिलियन Units |
1/7/2010 | 9,90,880 Units |
1/8/2010 | 9,75,419 Units |
1/9/2010 | 1.23 मिलियन Units |
1/10/2010 | 1.2 मिलियन Units |
1/11/2010 | 1.36 मिलियन Units |
1/12/2010 | 1.45 मिलियन Units |
1/1/2011 | 1.4 मिलियन Units |
1/2/2011 | 9,69,279 Units |
1/3/2011 | 1.38 मिलियन Units |
1/4/2011 | 1.16 मिलियन Units |
1/5/2011 | 1.04 मिलियन Units |
1/6/2011 | 1.12 मिलियन Units |
1/7/2011 | 1.05 मिलियन Units |
1/8/2011 | 1.12 मिलियन Units |
1/9/2011 | 1.28 मिलियन Units |
1/10/2011 | 1.26 मिलियन Units |
1/11/2011 | 1.37 मिलियन Units |
1/12/2011 | 1.36 मिलियन Units |
1/1/2012 | 1.05 मिलियन Units |
1/2/2012 | 1.26 मिलियन Units |
1/3/2012 | 1.46 मिलियन Units |
1/4/2012 | 1.31 मिलियन Units |
1/5/2012 | 1.27 मिलियन Units |
1/6/2012 | 1.26 मिलियन Units |
1/7/2012 | 1.18 मिलियन Units |
1/8/2012 | 1.23 मिलियन Units |
1/9/2012 | 1.35 मिलियन Units |
1/10/2012 | 1.28 मिलियन Units |
1/11/2012 | 1.43 मिलियन Units |
1/12/2012 | 1.44 मिलियन Units |
1/1/2013 | 1.62 मिलियन Units |
1/2/2013 | 1.11 मिलियन Units |
1/3/2013 | 1.66 मिलियन Units |
1/4/2013 | 1.5 मिलियन Units |
1/5/2013 | 1.42 मिलियन Units |
1/6/2013 | 1.36 मिलियन Units |
1/7/2013 | 1.3 मिलियन Units |
1/8/2013 | 1.39 मिलियन Units |
1/9/2013 | 1.58 मिलियन Units |
1/10/2013 | 1.59 मिलियन Units |
1/11/2013 | 1.78 मिलियन Units |
1/12/2013 | 1.78 मिलियन Units |
1/1/2014 | 1.71 मिलियन Units |
1/2/2014 | 1.34 मिलियन Units |
1/3/2014 | 1.75 मिलियन Units |
1/4/2014 | 1.67 मिलियन Units |
1/5/2014 | 1.65 मिलियन Units |
1/6/2014 | 1.6 मिलियन Units |
1/7/2014 | 1.47 मिलियन Units |
1/8/2014 | 1.48 मिलियन Units |
1/9/2014 | 1.72 मिलियन Units |
1/10/2014 | 1.76 मिलियन Units |
1/11/2014 | 1.83 मिलियन Units |
1/12/2014 | 1.94 मिलियन Units |
1/1/2015 | 1.97 मिलियन Units |
1/2/2015 | 1.41 मिलियन Units |
1/3/2015 | 1.93 मिलियन Units |
1/4/2015 | 1.75 मिलियन Units |
1/5/2015 | 1.68 मिलियन Units |
1/6/2015 | 1.59 मिलियन Units |
1/7/2015 | 1.3 मिलियन Units |
1/8/2015 | 1.34 मिलियन Units |
1/9/2015 | 1.62 मिलियन Units |
1/10/2015 | 1.9 मिलियन Units |
1/11/2015 | 2.23 मिलियन Units |
1/12/2015 | 2.32 मिलियन Units |
1/1/2016 | 2.15 मिलियन Units |
1/2/2016 | 1.4 मिलियन Units |
1/3/2016 | 2.14 मिलियन Units |
1/4/2016 | 1.83 मिलियन Units |
1/5/2016 | 1.77 मिलियन Units |
1/6/2016 | 1.77 मिलियन Units |
1/7/2016 | 1.72 मिलियन Units |
1/8/2016 | 1.72 मिलियन Units |
1/9/2016 | 2.23 मिलियन Units |
1/10/2016 | 2.29 मिलियन Units |
1/11/2016 | 2.64 मिलियन Units |
1/12/2016 | 2.64 मिलियन Units |
1/1/2017 | 2.07 मिलियन Units |
1/2/2017 | 1.85 मिलियन Units |
1/3/2017 | 2.19 मिलियन Units |
1/4/2017 | 1.78 मिलियन Units |
1/5/2017 | 1.75 मिलियन Units |
1/6/2017 | 1.84 मिलियन Units |
1/7/2017 | 1.76 मिलियन Units |
1/8/2017 | 1.79 मिलियन Units |
1/9/2017 | 2.3 मिलियन Units |
1/10/2017 | 2.22 मिलियन Units |
1/11/2017 | 2.67 मिलियन Units |
1/12/2017 | 2.61 मिलियन Units |
1/1/2018 | 2.33 मिलियन Units |
1/2/2018 | 1.44 मिलियन Units |
1/3/2018 | 2.2 मिलियन Units |
1/4/2018 | 2 मिलियन Units |
1/5/2018 | 1.95 मिलियन Units |
1/6/2018 | 1.93 मिलियन Units |
1/7/2018 | 1.73 मिलियन Units |
1/8/2018 | 1.71 मिलियन Units |
1/9/2018 | 2.02 मिलियन Units |
1/10/2018 | 2 मिलियन Units |
1/11/2018 | 2.12 मिलियन Units |
1/12/2018 | 2.05 मिलियन Units |
1/1/2019 | 2 मिलियन Units |
1/2/2019 | 1.14 मिलियन Units |
1/3/2019 | 2.09 मिलियन Units |
1/4/2019 | 1.66 मिलियन Units |
1/5/2019 | 1.49 मिलियन Units |
1/6/2019 | 1.6 मिलियन Units |
1/7/2019 | 1.52 मिलियन Units |
1/8/2019 | 1.69 मिलियन Units |
1/9/2019 | 1.86 मिलियन Units |
1/10/2019 | 1.94 मिलियन Units |
1/11/2019 | 2.16 मिलियन Units |
1/12/2019 | 2.19 मिलियन Units |
1/1/2020 | 1.44 मिलियन Units |
1/2/2020 | 1,95,000 Units |
1/3/2020 | 1.05 मिलियन Units |
1/4/2020 | 1.59 मिलियन Units |
1/5/2020 | 1.66 मिलियन Units |
1/6/2020 | 1.8 मिलियन Units |
1/7/2020 | 1.73 मिलियन Units |
1/8/2020 | 1.69 मिलियन Units |
1/9/2020 | 2.05 मिलियन Units |
1/10/2020 | 2.08 मिलियन Units |
1/11/2020 | 2.33 मिलियन Units |
1/12/2020 | 2.33 मिलियन Units |
1/1/2021 | 1.91 मिलियन Units |
1/2/2021 | 1.16 मिलियन Units |
1/3/2021 | 1.88 मिलियन Units |
1/4/2021 | 1.71 मिलियन Units |
1/5/2021 | 1.62 मिलियन Units |
1/6/2021 | 1.56 मिलियन Units |
1/7/2021 | 1.55 मिलियन Units |
1/8/2021 | 1.5 मिलियन Units |
1/9/2021 | 1.77 मिलियन Units |
1/10/2021 | 1.99 मिलियन Units |
1/11/2021 | 2.23 मिलियन Units |
1/12/2021 | 2.53 मिलियन Units |
1/1/2022 | 2.08 मिलियन Units |
1/2/2022 | 1.53 मिलियन Units |
1/3/2022 | 1.88 मिलियन Units |
1/4/2022 | 9,95,723 Units |
1/5/2022 | 1.7 मिलियन Units |
1/6/2022 | 2.24 मिलियन Units |
1/7/2022 | 2.21 मिलियन Units |
1/8/2022 | 2.16 मिलियन Units |
1/9/2022 | 2.41 मिलियन Units |
1/10/2022 | 2.33 मिलियन Units |
1/11/2022 | 2.15 मिलियन Units |
1/12/2022 | 2.12 मिलियन Units |
1/1/2023 | 1.4 मिलियन Units |
1/2/2023 | 1.72 मिलियन Units |
1/3/2023 | 2.15 मिलियन Units |
1/4/2023 | 1.78 मिलियन Units |
1/5/2023 | 2.01 मिलियन Units |
1/6/2023 | 2.22 मिलियन Units |
1/7/2023 | 2.12 मिलियन Units |
1/8/2023 | 2.28 मिलियन Units |
1/9/2023 | 2.5 मिलियन Units |
1/10/2023 | 2.51 मिलियन Units |
1/11/2023 | 2.71 मिलियन Units |
1/12/2023 | 2.71 मिलियन Units |
1/1/2024 | 2.08 मिलियन Units |
1/2/2024 | 1.27 मिलियन Units |
1/3/2024 | 2.25 मिलियन Units |
1/4/2024 | 2.05 मिलियन Units |
1/5/2024 | 2.05 मिलियन Units |
1/6/2024 | 2.18 मिलियन Units |
1/7/2024 | 2.03 मिलियन Units |
1/8/2024 | 2.22 मिलियन Units |
1/9/2024 | 2.5 मिलियन Units |
कार उत्पादन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/9/2024 | 2.502 मिलियन Units |
1/8/2024 | 2.221 मिलियन Units |
1/7/2024 | 2.03 मिलियन Units |
1/6/2024 | 2.177 मिलियन Units |
1/5/2024 | 2.051 मिलियन Units |
1/4/2024 | 2.048 मिलियन Units |
1/3/2024 | 2.25 मिलियन Units |
1/2/2024 | 1.273 मिलियन Units |
1/1/2024 | 2.083 मिलियन Units |
1/12/2023 | 2.713 मिलियन Units |
कार उत्पादन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇨🇳 NBS सामान्य PMI | 50.5 points | 51 points | मासिक |
🇨🇳 इलेक्ट्रिक कारों के अनुमोदन | 8,83,000 Units | 2,94,000 Units | मासिक |
🇨🇳 औद्योगिक उत्पादन | 5.3 % | 5.4 % | मासिक |
🇨🇳 औद्योगिक उत्पादन मासिक वृद्धि | 0.42 % | 0.26 % | मासिक |
🇨🇳 कंपनी के लाभ | 2.754 जैव. CNY | 2.095 जैव. CNY | मासिक |
🇨🇳 कुल वाहन बिक्री | 2.42 मिलियन Units | 2.36 मिलियन Units | मासिक |
🇨🇳 क्षमता उपयोगिता | 73.6 % | 75.9 % | तिमाही |
🇨🇳 खनन उत्पादन | 4.6 % | 3.7 % | मासिक |
🇨🇳 नई ऑर्डर्स | 49.9 points | 48.9 points | मासिक |
🇨🇳 निर्माण-PMI | 51.8 points | 51.7 points | मासिक |
🇨🇳 प्रारंभिक संकेतक | 150 points | 150.8 points | मासिक |
🇨🇳 वाहन पंजीकरण | 2.755 मिलियन Units | 2.525 मिलियन Units | मासिक |
🇨🇳 विद्युत उत्पादन | 7,17,850 Gigawatt-hour | 6,90,080 Gigawatt-hour | मासिक |
🇨🇳 विनिर्माण उत्पादन | 5.4 % | 5.2 % | मासिक |
🇨🇳 व्यापार शर्तें सूचकांक | 50.6 points | 51.9 points | मासिक |
🇨🇳 व्यापारिक माहौल | 49.5 points | 49.5 points | मासिक |
🇨🇳 समग्र PMI | 52.8 points | 54.1 points | मासिक |
🇨🇳 संयुक्त प्रारंभिक संकेतक | 100.363 points | 100.88 points | मासिक |
🇨🇳 सीमेंट उत्पादन | 163.97 मिलियन Tonnes | 179.527 मिलियन Tonnes | मासिक |
🇨🇳 सूची में परिवर्तन | 932.74 अरब CNY | 1.496 जैव. CNY | वार्षिक |
🇨🇳 सेवा क्षेत्र का पर्चेजिंग मैनेजर्स इंडेक्स (PMI) | 52 points | 50.3 points | मासिक |
🇨🇳 सेवा क्षेत्र की पर्चेसिंग मैनेजर्स इंडेक्स (PMI) | 50.5 % | 51.1 % | मासिक |
🇨🇳 स्टील उत्पादन | 77.1 मिलियन Tonnes | 77.9 मिलियन Tonnes | मासिक |
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज एशिया
- 🇮🇳भारत
- 🇮🇩इंडोनेशिया
- 🇯🇵जापान
- 🇸🇦सऊदी अरब
- 🇸🇬सिंगापुर
- 🇰🇷दक्षिण कोरिया
- 🇹🇷तुर्की
- 🇦🇫अफगानिस्तान
- 🇦🇲आर्मीनिया
- 🇦🇿अज़रबैजान
- 🇧🇭बहरीन
- 🇧🇩बांग्लादेश
- 🇧🇹भूटान
- 🇧🇳ब्रुनेई
- 🇰🇭कंबोडिया
- 🇹🇱पूर्वी तिमोर
- 🇬🇪जॉर्जिया
- 🇭🇰हांगकांग
- 🇮🇷ईरान
- 🇮🇶इराक
- 🇮🇱इज़राइल
- 🇯🇴जॉर्डन
- 🇰🇿कजाखस्तान
- 🇰🇼कुवैत
- 🇰🇬किर्गिज़स्तान
- 🇱🇦लाओस
- 🇱🇧लेबनान
- 🇲🇴मकाऊ
- 🇲🇾मलेशिया
- 🇲🇻मालदीव
- 🇲🇳मंगोलिया
- 🇲🇲म्यांमार
- 🇳🇵नेपाल
- 🇰🇵उत्तर कोरिया
- 🇴🇲ओमान
- 🇵🇰पाकिस्तान
- 🇵🇸पलेस्टीन
- 🇵🇭फिलीपींस
- 🇶🇦क़तर
- 🇱🇰श्रीलंका
- 🇸🇾सीरिया
- 🇹🇼ताइवान
- 🇹🇯ताजिकिस्तान
- 🇹🇭थाईलैंड
- 🇹🇲तुर्कमेनिस्तान
- 🇦🇪संयुक्त अरब अमीरात
- 🇺🇿उज़्बेकिस्तान
- 🇻🇳वियतनाम
- 🇾🇪यमन
कार उत्पादन क्या है?
कार उत्पादन - मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी कार उत्पादन किसी भी देश की आर्थिक प्रगति का महत्वपूर्ण संकेतक होता है। यह उद्योग न केवल आर्थिक विकास को प्रभावित करता है बल्कि रोजगार के अवसरों का भी जनक होता है। कार उत्पादन की गति और गुणवत्ता किसी भी देश की आर्थिक स्वास्थ्य का प्रदर्शन करती है। यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें अनेक घटक, विनिर्माण संयंत्र, श्रमिक और वैज्ञानिकों की सहभागिता होती है। ई-कॉमर्स साइट Eulerpool ने इस श्रेणी को विशेष महत्व दिया है ताकि इसके विभिन्न पहलुओं का विश्लेषण किया जा सके और उपयोगकर्ताओं को समृद्ध विश्लेषण प्रदान किया जा सके। भारत जैसे विकासशील देशों में कार उत्पादन का बड़ा योगदान है। भारत की ऑटोमोबाइल इंडस्ट्री ने पिछले कुछ वर्षों में अभूतपूर्व विकास देखा है। इस उद्योग ने न केवल देश के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) को बढ़ाया है बल्कि हजारों लोगों को रोजगार प्रदान किया है। भारतीय बाजार में मारुति सुज़ुकी, हुंडई, टाटा मोटर्स, महिंद्रा एंड महिंद्रा जैसी कंपनियां प्रमुख भूमिका निभा रही हैं। इनके योगदान को मापने और समझने के लिए Eulerpool व्यापक आंकड़े और विश्लेषण प्रदान करता है। कार उत्पादन में टेक्नोलॉजी का महत्वपूर्ण स्थान है। आज की दुनिया में ऑटोमेशन और रोबोटिक्स के उपयोग ने इस उद्योग को एक नई दिशा दी है। उत्पादन प्रक्रिया में इस्तेमाल होने वाली नई तकनीकों ने न केवल उत्पादन की गति बढ़ाई है बल्कि गुणवत्ता में भी सुधार किया है। भारत में भी अनेक संयंत्रों ने आधुनिक तकनीक अपनाई है। उदाहरण के लिए, टाटा मोटर्स का पुणे प्लांट और मारुति सुज़ुकी का मानेसर प्लांट आधुनिक तकनीक के स्पष्ट उदाहरण हैं। कार उत्पादन का पर्यावरण पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इस उद्योग से होने वाली वायु और जल प्रदूषण को नियंत्रित करना आवश्यक है। सरकार और उद्योग जगत दोनों मिलकर इस चुनौती का समाधान तलाश रहे हैं। भारत सरकार ने इलेक्ट्रिक वाहनों के उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए अनेक पहलकदमियाँ की हैं। फेम (FAME) योजना और इलेक्ट्रिक वाहनों पर सब्सिडी दी जाती है ताकि इस उद्योग को पर्यावरण के अनुकूल दिशा दी जा सके। कार उत्पादन में सप्लाई चेन का भी महत्वपूर्ण योगदान है। यह कोई एकल प्रक्रिया नहीं है; इसमें कच्चे माल से लेकर अंतिम उत्पाद तक की अनेक चरण शामिल होते हैं। भारत में कार उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल जैसे स्टील, एल्युमीनियम, प्लास्टिक आदि की उपलब्धता और सप्लाई चेन की मजबूती आवश्यक है। Eulerpool के आकड़ों की सहायता से उपयोगकर्ता इस पूरी प्रक्रिया का विस्तृत विश्लेषण कर सकते हैं। आर्थिक दृष्टिकोण से देखें तो कार उत्पादन देश के विदेशी मुद्रा भंडार को भी प्रभावित करता है। भारतीय कार उद्योग ने निर्यात के क्षेत्र में भी महत्वपूर्ण प्रगति की है। भारतीय कारें दुनिया के अनेक देशों में निर्यात की जाती हैं जिससे विदेशी मुद्रा अर्जित होती है। युरोप, दक्षिण अमेरिका और अफ्रीका जैसे बाजारों में भारतीय कारों की बढ़ती लोकप्रियता इस तथ्य का प्रमाण है। अंतर्राष्ट्रीय बाजार की प्रतिस्पर्धा भी इस इंडस्ट्री को प्रभावित करती है। विदेशी कंपनियाँ भारतीय बाजार में अपनी जगह बनाना चाहती हैं। यह प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता और टेक्नोलॉजी में सुधार को बल देती है। विदेशी निवेशकों का भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग में विश्वास बढ़ा है। जापान, कोरिया, और जर्मनी जैसे देशों की कंपनियाँ भारत में निवेश करना चाहती हैं जिससे भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग को नई ऊर्जा मिलती है। कार उत्पादन का सामाजिक प्रभाव भी महत्वपूर्ण है। इस उद्योग ने न केवल शहरी बल्कि ग्रामीण क्षेत्रों में भी रोजगार के अवसर प्रदान किए हैं। शिक्षा और प्रशिक्षण संस्थानों के माध्यम से कुशल श्रमिकों की बड़ी खेप तैयार की जा रही है। इंडस्ट्रियल ट्रेनिंग इंस्टिट्यूट (ITI) और अन्य तकनीकी संस्थान इस दिशा में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं। Eulerpool पर उपलब्ध कार उत्पादन के विस्तृत आंकड़े और विश्लेषण उपयोगकर्ताओं को इस उद्योग के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करेंगे। चाहे वह उत्पादन की तकनीक हो, सप्लाई चेन, निर्यात, या सामाजिक प्रभाव, Eulerpool का डेटा इन सभी पहलुओं का गहन विश्लेषण प्रदान करता है। उपयोगकर्ता इन आंकड़ों का प्रयोग विभिन्न निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर सकते हैं। इस प्रकार, कार उत्पादन एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी है जो न केवल एक देश की आर्थिक स्थिति को प्रतिबिंबित करती है, बल्कि समाज की समग्र प्रगति में भी योगदान देती है। Eulerpool जैसी पेशेवर वेबसाइट के माध्यम से, उपयोगकर्ता इस महत्वपूर्ण क्षेत्र का विस्तृत और समृद्ध विश्लेषण प्राप्त कर सकते हैं जो उनके व्यवसायिक निर्णयों को अधिक सटीक और प्रभावी बना सकते हैं। इन आंकड़ों के माध्यम से हम देश की आर्थिक विकास यात्रा को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और उसे सही दिशा में अग्रसर कर सकते हैं।