अपने जीवन के सर्वश्रेष्ठ निवेश करें
2 यूरो में सुरक्षित करें डेनमार्क दिवालिया
शेयर मूल्य
डेनमार्क में दिवालिया का वर्तमान मूल्य 352 Companies है। डेनमार्क में दिवालिया 1/8/2024 को घटकर 352 Companies हो गया, जबकि 1/7/2024 को यह 422 Companies था। 1/1/1979 से 1/9/2024 तक, डेनमार्क में औसत GDP 300.77 Companies थी। 1/12/2017 को उच्चतम मूल्य 1,524 Companies पर पहुंच गया, जबकि 1/4/1979 को सबसे कम मूल्य 69 Companies दर्ज किया गया।
दिवालिया ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
दिवालियापन | |
---|---|
1/1/1979 | 112 Companies |
1/2/1979 | 79 Companies |
1/3/1979 | 98 Companies |
1/4/1979 | 69 Companies |
1/5/1979 | 90 Companies |
1/6/1979 | 92 Companies |
1/7/1979 | 101 Companies |
1/8/1979 | 106 Companies |
1/9/1979 | 116 Companies |
1/10/1979 | 108 Companies |
1/11/1979 | 118 Companies |
1/12/1979 | 86 Companies |
1/1/1980 | 110 Companies |
1/2/1980 | 139 Companies |
1/3/1980 | 138 Companies |
1/4/1980 | 139 Companies |
1/5/1980 | 122 Companies |
1/6/1980 | 128 Companies |
1/7/1980 | 134 Companies |
1/8/1980 | 194 Companies |
1/9/1980 | 213 Companies |
1/10/1980 | 187 Companies |
1/11/1980 | 238 Companies |
1/12/1980 | 193 Companies |
1/1/1981 | 189 Companies |
1/2/1981 | 212 Companies |
1/3/1981 | 229 Companies |
1/4/1981 | 210 Companies |
1/5/1981 | 204 Companies |
1/6/1981 | 222 Companies |
1/7/1981 | 224 Companies |
1/8/1981 | 199 Companies |
1/9/1981 | 226 Companies |
1/10/1981 | 212 Companies |
1/11/1981 | 185 Companies |
1/12/1981 | 203 Companies |
1/1/1982 | 159 Companies |
1/2/1982 | 239 Companies |
1/3/1982 | 236 Companies |
1/4/1982 | 217 Companies |
1/5/1982 | 219 Companies |
1/6/1982 | 187 Companies |
1/7/1982 | 182 Companies |
1/8/1982 | 200 Companies |
1/9/1982 | 234 Companies |
1/10/1982 | 217 Companies |
1/11/1982 | 192 Companies |
1/12/1982 | 183 Companies |
1/1/1983 | 182 Companies |
1/2/1983 | 172 Companies |
1/3/1983 | 164 Companies |
1/4/1983 | 190 Companies |
1/5/1983 | 134 Companies |
1/6/1983 | 174 Companies |
1/7/1983 | 153 Companies |
1/8/1983 | 117 Companies |
1/9/1983 | 144 Companies |
1/10/1983 | 132 Companies |
1/11/1983 | 168 Companies |
1/12/1983 | 134 Companies |
1/1/1984 | 114 Companies |
1/2/1984 | 149 Companies |
1/3/1984 | 133 Companies |
1/4/1984 | 92 Companies |
1/5/1984 | 121 Companies |
1/6/1984 | 124 Companies |
1/7/1984 | 93 Companies |
1/8/1984 | 119 Companies |
1/9/1984 | 142 Companies |
1/10/1984 | 147 Companies |
1/11/1984 | 124 Companies |
1/12/1984 | 140 Companies |
1/1/1985 | 119 Companies |
1/2/1985 | 145 Companies |
1/3/1985 | 144 Companies |
1/4/1985 | 123 Companies |
1/5/1985 | 123 Companies |
1/6/1985 | 111 Companies |
1/7/1985 | 93 Companies |
1/8/1985 | 117 Companies |
1/9/1985 | 125 Companies |
1/10/1985 | 142 Companies |
1/11/1985 | 156 Companies |
1/12/1985 | 106 Companies |
1/1/1986 | 87 Companies |
1/2/1986 | 118 Companies |
1/3/1986 | 104 Companies |
1/4/1986 | 134 Companies |
1/5/1986 | 128 Companies |
1/6/1986 | 103 Companies |
1/7/1986 | 94 Companies |
1/8/1986 | 114 Companies |
1/9/1986 | 123 Companies |
1/10/1986 | 128 Companies |
1/11/1986 | 161 Companies |
1/12/1986 | 132 Companies |
1/1/1987 | 109 Companies |
1/2/1987 | 147 Companies |
1/3/1987 | 123 Companies |
1/4/1987 | 128 Companies |
1/5/1987 | 131 Companies |
1/6/1987 | 145 Companies |
1/7/1987 | 133 Companies |
1/8/1987 | 131 Companies |
1/9/1987 | 169 Companies |
1/10/1987 | 182 Companies |
1/11/1987 | 163 Companies |
1/12/1987 | 203 Companies |
1/1/1988 | 175 Companies |
1/2/1988 | 195 Companies |
1/3/1988 | 248 Companies |
1/4/1988 | 221 Companies |
1/5/1988 | 183 Companies |
1/6/1988 | 220 Companies |
1/7/1988 | 168 Companies |
1/8/1988 | 193 Companies |
1/9/1988 | 251 Companies |
1/10/1988 | 211 Companies |
1/11/1988 | 261 Companies |
1/12/1988 | 236 Companies |
1/1/1989 | 201 Companies |
1/2/1989 | 253 Companies |
1/3/1989 | 221 Companies |
1/4/1989 | 249 Companies |
1/5/1989 | 221 Companies |
1/6/1989 | 240 Companies |
1/7/1989 | 199 Companies |
1/8/1989 | 198 Companies |
1/9/1989 | 250 Companies |
1/10/1989 | 270 Companies |
1/11/1989 | 244 Companies |
1/12/1989 | 223 Companies |
1/1/1990 | 191 Companies |
1/2/1990 | 269 Companies |
1/3/1990 | 260 Companies |
1/4/1990 | 186 Companies |
1/5/1990 | 222 Companies |
1/6/1990 | 225 Companies |
1/7/1990 | 174 Companies |
1/8/1990 | 180 Companies |
1/9/1990 | 249 Companies |
1/10/1990 | 238 Companies |
1/11/1990 | 244 Companies |
1/12/1990 | 214 Companies |
1/1/1991 | 190 Companies |
1/2/1991 | 271 Companies |
1/3/1991 | 246 Companies |
1/4/1991 | 213 Companies |
1/5/1991 | 233 Companies |
1/6/1991 | 228 Companies |
1/7/1991 | 190 Companies |
1/8/1991 | 217 Companies |
1/9/1991 | 243 Companies |
1/10/1991 | 270 Companies |
1/11/1991 | 211 Companies |
1/12/1991 | 222 Companies |
1/1/1992 | 206 Companies |
1/2/1992 | 224 Companies |
1/3/1992 | 235 Companies |
1/4/1992 | 212 Companies |
1/5/1992 | 210 Companies |
1/6/1992 | 207 Companies |
1/7/1992 | 238 Companies |
1/8/1992 | 222 Companies |
1/9/1992 | 299 Companies |
1/10/1992 | 336 Companies |
1/11/1992 | 239 Companies |
1/12/1992 | 267 Companies |
1/1/1993 | 240 Companies |
1/2/1993 | 261 Companies |
1/3/1993 | 305 Companies |
1/4/1993 | 243 Companies |
1/5/1993 | 264 Companies |
1/6/1993 | 289 Companies |
1/7/1993 | 267 Companies |
1/8/1993 | 242 Companies |
1/9/1993 | 344 Companies |
1/10/1993 | 382 Companies |
1/11/1993 | 350 Companies |
1/12/1993 | 322 Companies |
1/1/1994 | 240 Companies |
1/2/1994 | 264 Companies |
1/3/1994 | 344 Companies |
1/4/1994 | 223 Companies |
1/5/1994 | 217 Companies |
1/6/1994 | 265 Companies |
1/7/1994 | 189 Companies |
1/8/1994 | 199 Companies |
1/9/1994 | 240 Companies |
1/10/1994 | 223 Companies |
1/11/1994 | 212 Companies |
1/12/1994 | 284 Companies |
1/1/1995 | 190 Companies |
1/2/1995 | 199 Companies |
1/3/1995 | 248 Companies |
1/4/1995 | 161 Companies |
1/5/1995 | 165 Companies |
1/6/1995 | 207 Companies |
1/7/1995 | 157 Companies |
1/8/1995 | 178 Companies |
1/9/1995 | 201 Companies |
1/10/1995 | 172 Companies |
1/11/1995 | 212 Companies |
1/12/1995 | 169 Companies |
1/1/1996 | 146 Companies |
1/2/1996 | 154 Companies |
1/3/1996 | 169 Companies |
1/4/1996 | 132 Companies |
1/5/1996 | 172 Companies |
1/6/1996 | 169 Companies |
1/7/1996 | 180 Companies |
1/8/1996 | 106 Companies |
1/9/1996 | 103 Companies |
1/10/1996 | 164 Companies |
1/11/1996 | 126 Companies |
1/12/1996 | 142 Companies |
1/1/1997 | 151 Companies |
1/2/1997 | 158 Companies |
1/3/1997 | 140 Companies |
1/4/1997 | 160 Companies |
1/5/1997 | 155 Companies |
1/6/1997 | 159 Companies |
1/7/1997 | 157 Companies |
1/8/1997 | 119 Companies |
1/9/1997 | 130 Companies |
1/10/1997 | 162 Companies |
1/11/1997 | 133 Companies |
1/12/1997 | 135 Companies |
1/1/1998 | 154 Companies |
1/2/1998 | 121 Companies |
1/3/1998 | 169 Companies |
1/4/1998 | 159 Companies |
1/5/1998 | 133 Companies |
1/6/1998 | 136 Companies |
1/7/1998 | 132 Companies |
1/8/1998 | 119 Companies |
1/9/1998 | 137 Companies |
1/10/1998 | 112 Companies |
1/11/1998 | 140 Companies |
1/12/1998 | 140 Companies |
1/1/1999 | 129 Companies |
1/2/1999 | 139 Companies |
1/3/1999 | 161 Companies |
1/4/1999 | 123 Companies |
1/5/1999 | 116 Companies |
1/6/1999 | 150 Companies |
1/7/1999 | 133 Companies |
1/8/1999 | 123 Companies |
1/9/1999 | 153 Companies |
1/10/1999 | 127 Companies |
1/11/1999 | 141 Companies |
1/12/1999 | 141 Companies |
1/1/2000 | 124 Companies |
1/2/2000 | 174 Companies |
1/3/2000 | 174 Companies |
1/4/2000 | 111 Companies |
1/5/2000 | 169 Companies |
1/6/2000 | 99 Companies |
1/7/2000 | 153 Companies |
1/8/2000 | 145 Companies |
1/9/2000 | 139 Companies |
1/10/2000 | 149 Companies |
1/11/2000 | 161 Companies |
1/12/2000 | 173 Companies |
1/1/2001 | 185 Companies |
1/2/2001 | 157 Companies |
1/3/2001 | 178 Companies |
1/4/2001 | 178 Companies |
1/5/2001 | 183 Companies |
1/6/2001 | 186 Companies |
1/7/2001 | 162 Companies |
1/8/2001 | 165 Companies |
1/9/2001 | 230 Companies |
1/10/2001 | 200 Companies |
1/11/2001 | 307 Companies |
1/12/2001 | 198 Companies |
1/1/2002 | 197 Companies |
1/2/2002 | 223 Companies |
1/3/2002 | 227 Companies |
1/4/2002 | 196 Companies |
1/5/2002 | 232 Companies |
1/6/2002 | 199 Companies |
1/7/2002 | 189 Companies |
1/8/2002 | 206 Companies |
1/9/2002 | 187 Companies |
1/10/2002 | 204 Companies |
1/11/2002 | 225 Companies |
1/12/2002 | 184 Companies |
1/1/2003 | 212 Companies |
1/2/2003 | 206 Companies |
1/3/2003 | 197 Companies |
1/4/2003 | 204 Companies |
1/5/2003 | 221 Companies |
1/6/2003 | 159 Companies |
1/7/2003 | 229 Companies |
1/8/2003 | 192 Companies |
1/9/2003 | 179 Companies |
1/10/2003 | 245 Companies |
1/11/2003 | 216 Companies |
1/12/2003 | 246 Companies |
1/1/2004 | 194 Companies |
1/2/2004 | 207 Companies |
1/3/2004 | 254 Companies |
1/4/2004 | 203 Companies |
1/5/2004 | 203 Companies |
1/6/2004 | 248 Companies |
1/7/2004 | 205 Companies |
1/8/2004 | 157 Companies |
1/9/2004 | 223 Companies |
1/10/2004 | 222 Companies |
1/11/2004 | 243 Companies |
1/12/2004 | 261 Companies |
1/1/2005 | 152 Companies |
1/2/2005 | 166 Companies |
1/3/2005 | 226 Companies |
1/4/2005 | 194 Companies |
1/5/2005 | 208 Companies |
1/6/2005 | 236 Companies |
1/7/2005 | 197 Companies |
1/8/2005 | 165 Companies |
1/9/2005 | 192 Companies |
1/10/2005 | 244 Companies |
1/11/2005 | 251 Companies |
1/12/2005 | 264 Companies |
1/1/2006 | 139 Companies |
1/2/2006 | 148 Companies |
1/3/2006 | 212 Companies |
1/4/2006 | 177 Companies |
1/5/2006 | 144 Companies |
1/6/2006 | 159 Companies |
1/7/2006 | 140 Companies |
1/8/2006 | 118 Companies |
1/9/2006 | 155 Companies |
1/10/2006 | 163 Companies |
1/11/2006 | 215 Companies |
1/12/2006 | 217 Companies |
1/1/2007 | 180 Companies |
1/2/2007 | 186 Companies |
1/3/2007 | 246 Companies |
1/4/2007 | 147 Companies |
1/5/2007 | 187 Companies |
1/6/2007 | 210 Companies |
1/7/2007 | 166 Companies |
1/8/2007 | 152 Companies |
1/9/2007 | 192 Companies |
1/10/2007 | 228 Companies |
1/11/2007 | 288 Companies |
1/12/2007 | 219 Companies |
1/1/2008 | 240 Companies |
1/2/2008 | 213 Companies |
1/3/2008 | 205 Companies |
1/4/2008 | 253 Companies |
1/5/2008 | 275 Companies |
1/6/2008 | 256 Companies |
1/7/2008 | 278 Companies |
1/8/2008 | 230 Companies |
1/9/2008 | 334 Companies |
1/10/2008 | 391 Companies |
1/11/2008 | 490 Companies |
1/12/2008 | 544 Companies |
1/1/2009 | 417 Companies |
1/2/2009 | 444 Companies |
1/3/2009 | 477 Companies |
1/4/2009 | 445 Companies |
1/5/2009 | 498 Companies |
1/6/2009 | 494 Companies |
1/7/2009 | 456 Companies |
1/8/2009 | 354 Companies |
1/9/2009 | 458 Companies |
1/10/2009 | 555 Companies |
1/11/2009 | 556 Companies |
1/12/2009 | 556 Companies |
1/1/2010 | 458 Companies |
1/2/2010 | 550 Companies |
1/3/2010 | 606 Companies |
1/4/2010 | 534 Companies |
1/5/2010 | 534 Companies |
1/6/2010 | 569 Companies |
1/7/2010 | 513 Companies |
1/8/2010 | 415 Companies |
1/9/2010 | 570 Companies |
1/10/2010 | 519 Companies |
1/11/2010 | 698 Companies |
1/12/2010 | 495 Companies |
1/1/2011 | 403 Companies |
1/2/2011 | 492 Companies |
1/3/2011 | 497 Companies |
1/4/2011 | 453 Companies |
1/5/2011 | 427 Companies |
1/6/2011 | 480 Companies |
1/7/2011 | 402 Companies |
1/8/2011 | 368 Companies |
1/9/2011 | 426 Companies |
1/10/2011 | 414 Companies |
1/11/2011 | 631 Companies |
1/12/2011 | 475 Companies |
1/1/2012 | 462 Companies |
1/2/2012 | 439 Companies |
1/3/2012 | 441 Companies |
1/4/2012 | 337 Companies |
1/5/2012 | 440 Companies |
1/6/2012 | 465 Companies |
1/7/2012 | 387 Companies |
1/8/2012 | 403 Companies |
1/9/2012 | 415 Companies |
1/10/2012 | 470 Companies |
1/11/2012 | 576 Companies |
1/12/2012 | 621 Companies |
1/1/2013 | 387 Companies |
1/2/2013 | 471 Companies |
1/3/2013 | 471 Companies |
1/4/2013 | 310 Companies |
1/5/2013 | 439 Companies |
1/6/2013 | 403 Companies |
1/7/2013 | 349 Companies |
1/8/2013 | 334 Companies |
1/9/2013 | 355 Companies |
1/10/2013 | 530 Companies |
1/11/2013 | 595 Companies |
1/12/2013 | 349 Companies |
1/1/2014 | 379 Companies |
1/2/2014 | 263 Companies |
1/3/2014 | 318 Companies |
1/4/2014 | 288 Companies |
1/5/2014 | 365 Companies |
1/6/2014 | 228 Companies |
1/7/2014 | 283 Companies |
1/8/2014 | 186 Companies |
1/9/2014 | 324 Companies |
1/10/2014 | 482 Companies |
1/11/2014 | 590 Companies |
1/12/2014 | 343 Companies |
1/1/2015 | 347 Companies |
1/2/2015 | 300 Companies |
1/3/2015 | 395 Companies |
1/4/2015 | 380 Companies |
1/5/2015 | 334 Companies |
1/6/2015 | 308 Companies |
1/7/2015 | 239 Companies |
1/8/2015 | 212 Companies |
1/9/2015 | 220 Companies |
1/10/2015 | 316 Companies |
1/11/2015 | 427 Companies |
1/12/2015 | 551 Companies |
1/1/2016 | 852 Companies |
1/2/2016 | 580 Companies |
1/3/2016 | 490 Companies |
1/4/2016 | 681 Companies |
1/5/2016 | 432 Companies |
1/6/2016 | 509 Companies |
1/7/2016 | 378 Companies |
1/8/2016 | 304 Companies |
1/9/2016 | 412 Companies |
1/10/2016 | 392 Companies |
1/11/2016 | 940 Companies |
1/12/2016 | 704 Companies |
1/1/2017 | 511 Companies |
1/2/2017 | 307 Companies |
1/3/2017 | 471 Companies |
1/4/2017 | 480 Companies |
1/5/2017 | 365 Companies |
1/6/2017 | 447 Companies |
1/7/2017 | 338 Companies |
1/8/2017 | 317 Companies |
1/9/2017 | 398 Companies |
1/10/2017 | 526 Companies |
1/11/2017 | 699 Companies |
1/12/2017 | 1,524 Companies |
1/1/2018 | 349 Companies |
1/2/2018 | 452 Companies |
1/3/2018 | 600 Companies |
1/4/2018 | 441 Companies |
1/5/2018 | 856 Companies |
1/6/2018 | 624 Companies |
1/7/2018 | 564 Companies |
1/8/2018 | 380 Companies |
1/9/2018 | 414 Companies |
1/10/2018 | 601 Companies |
1/11/2018 | 1,081 Companies |
1/12/2018 | 793 Companies |
1/1/2019 | 686 Companies |
1/2/2019 | 508 Companies |
1/3/2019 | 1,192 Companies |
1/4/2019 | 966 Companies |
1/5/2019 | 637 Companies |
1/6/2019 | 461 Companies |
1/7/2019 | 636 Companies |
1/8/2019 | 395 Companies |
1/9/2019 | 440 Companies |
1/10/2019 | 845 Companies |
1/11/2019 | 932 Companies |
1/12/2019 | 776 Companies |
1/1/2020 | 544 Companies |
1/2/2020 | 466 Companies |
1/3/2020 | 295 Companies |
1/4/2020 | 494 Companies |
1/5/2020 | 591 Companies |
1/6/2020 | 455 Companies |
1/7/2020 | 479 Companies |
1/8/2020 | 304 Companies |
1/9/2020 | 409 Companies |
1/10/2020 | 413 Companies |
1/11/2020 | 450 Companies |
1/12/2020 | 714 Companies |
1/1/2021 | 1,112 Companies |
1/2/2021 | 1,194 Companies |
1/3/2021 | 866 Companies |
1/4/2021 | 590 Companies |
1/5/2021 | 508 Companies |
1/6/2021 | 486 Companies |
1/7/2021 | 454 Companies |
1/8/2021 | 194 Companies |
1/9/2021 | 385 Companies |
1/10/2021 | 774 Companies |
1/11/2021 | 795 Companies |
1/12/2021 | 981 Companies |
1/1/2022 | 447 Companies |
1/2/2022 | 363 Companies |
1/3/2022 | 970 Companies |
1/4/2022 | 729 Companies |
1/5/2022 | 833 Companies |
1/6/2022 | 630 Companies |
1/7/2022 | 477 Companies |
1/8/2022 | 311 Companies |
1/9/2022 | 530 Companies |
1/10/2022 | 909 Companies |
1/11/2022 | 959 Companies |
1/12/2022 | 660 Companies |
1/1/2023 | 493 Companies |
1/2/2023 | 508 Companies |
1/3/2023 | 616 Companies |
1/4/2023 | 409 Companies |
1/5/2023 | 433 Companies |
1/6/2023 | 588 Companies |
1/7/2023 | 418 Companies |
1/8/2023 | 326 Companies |
1/9/2023 | 616 Companies |
1/10/2023 | 922 Companies |
1/11/2023 | 1,100 Companies |
1/12/2023 | 519 Companies |
1/1/2024 | 415 Companies |
1/2/2024 | 479 Companies |
1/3/2024 | 443 Companies |
1/4/2024 | 475 Companies |
1/5/2024 | 433 Companies |
1/6/2024 | 414 Companies |
1/7/2024 | 422 Companies |
1/8/2024 | 352 Companies |
दिवालिया इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/8/2024 | 352 Companies |
1/7/2024 | 422 Companies |
1/6/2024 | 414 Companies |
1/5/2024 | 433 Companies |
1/4/2024 | 475 Companies |
1/3/2024 | 443 Companies |
1/2/2024 | 479 Companies |
1/1/2024 | 415 Companies |
1/12/2023 | 519 Companies |
1/11/2023 | 1,100 Companies |
दिवालिया के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇩🇰 इलेक्ट्रिक कारों के अनुमोदन | 7,239 Units | 6,580 Units | मासिक |
🇩🇰 औद्योगिक उत्पादन | 24.5 % | -3.2 % | मासिक |
🇩🇰 औद्योगिक उत्पादन मासिक वृद्धि | 11.2 % | -4 % | मासिक |
🇩🇰 क्षमता उपयोगिता | 82 % | 81.4 % | तिमाही |
🇩🇰 खनन उत्पादन | -2.6 % | 12.6 % | मासिक |
🇩🇰 नई ऑर्डर्स | 12 points | 0 points | तिमाही |
🇩🇰 निर्माण उत्पादन MoM | 11.3 % | -4.2 % | मासिक |
🇩🇰 वाहन पंजीकरण | 15,583 Units | 12,880 Units | मासिक |
🇩🇰 विद्युत उत्पादन | 2,199.259 Gigawatt-hour | 2,247.851 Gigawatt-hour | मासिक |
🇩🇰 विनिर्माण उत्पादन | 11.1 % | 22.8 % | मासिक |
🇩🇰 व्यापारिक माहौल | 0 points | 2 points | मासिक |
🇩🇰 सूची में परिवर्तन | -6.7 मिलियन DKK | -2.3 मिलियन DKK | तिमाही |
डेनमार्क में, दिवालिया होना उन अघोषित कंपनियों को संदर्भित करता है जो अपने कर्जदाताओं को अपने कर्जों का भुगतान नहीं कर सकतीं और अपने व्यापार को आगे नहीं चला सकतीं।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज यूरोप
- 🇦🇱अल्बानिया
- 🇦🇹ऑस्ट्रिया
- 🇧🇾बेलारूस
- 🇧🇪बेल्जियम
- 🇧🇦बोस्निया और हर्जेगोविना
- 🇧🇬बुल्गारिया
- 🇭🇷क्रोएशिया
- 🇨🇾साइप्रस
- 🇨🇿चेक गणराज्य
- 🇪🇪एस्टोनिया
- 🇫🇴फ़ैरो द्वीपसमूह
- 🇫🇮फिनलैंड
- 🇫🇷फ्रांस
- 🇩🇪जर्मनी
- 🇬🇷ग्रीस
- 🇭🇺हंगरी
- 🇮🇸आइलैंड
- 🇮🇪आयरलैंड
- 🇮🇹इटली
- 🇽🇰कोसोवो
- 🇱🇻लातविया
- 🇱🇮लिकटेंस्टाइन
- 🇱🇹लिथुआनिया
- 🇱🇺लक्ज़मबर्ग
- 🇲🇰उत्तर मैसेडोनिया
- 🇲🇹माल्टा
- 🇲🇩मोल्दाऊ
- 🇲🇨मोनाको
- 🇲🇪मोंटेनेग्रो
- 🇳🇱नीदरलैंड
- 🇳🇴नॉर्वे
- 🇵🇱पोलैंड
- 🇵🇹पुर्तगाल
- 🇷🇴रोमानिया
- 🇷🇺रूस
- 🇷🇸सर्बिया
- 🇸🇰स्लोवाकिया
- 🇸🇮स्लोवेनिया
- 🇪🇸स्पेन
- 🇸🇪स्वीडन
- 🇨🇭स्विट्जरलैंड
- 🇺🇦यूक्रेन
- 🇬🇧संयुक्त राज्य शासित प्रदेश
- 🇦🇩अंडोरा
दिवालिया क्या है?
बैंकक्रप्तियों (Bankruptcies) का घटनाक्रम आधुनिक वित्तीय संस्थाओं और अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण संकेतक के रूप में देखा जाता है। किसी भी राष्ट्र की आर्थिक स्थिति का आंकलन करने के लिए बैंकक्रप्तियों की संख्या, तीव्रता और उनका प्रभाव अति महत्वपूर्ण होता है। इस लेख में, हम बैंकक्रप्तियों के विभिन्न पहलुओं पर विचार करेंगे और उनकी मैक्रोइकोनॉमिक (Macro Economic) महत्वता को समझा जाएगा। बैंकक्रप्तियों का सामान्य अर्थ है कि किसी वाणिज्यिक संस्था, व्यवसाय या व्यक्तिगत इकाई की वित्तीय स्थिति इतनी कमजोर हो जाती है कि वे अपने आर्थिक दायित्वों को पूर्ण करने में असमर्थ हो जाते हैं। यह स्थिति तब उत्पन्न होती है जब कर्ज का बोझ इतना बढ़ जाता है कि संपत्तियों की बिक्री या अन्य साधनों से उसे चुकाना असंभव हो जाता है। बैंकक्रप्तियों के आंकड़े अर्थव्यवस्था की स्थिरता और उसकी चुनौतियों का प्रतिबिंब होते हैं। बैंकक्रप्तियों का विश्लेषण अर्थव्यवस्था में संभावित जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने में सहायक हो सकता है। जब किसी विशेष क्षेत्र या उद्योग में बैंकक्रप्तियों की संख्या बढ़ती है, तो यह संकेत होता है कि उस क्षेत्र में आर्थिक संकट उत्पन्न हो सकता है। इसके अतिरिक्त, वैश्विक आर्थिक संकटों का प्रभाव स्थानीय बैंकक्रप्तियों पर भी देखा जा सकता है। उदाहरणस्वरूप, 2008 की वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान अमेरिका और यूरोप में बैंकक्रप्तियों की संख्या में अत्यधिक वृद्धि देखी गई थी। अर्थव्यवस्था में बैंकक्रप्तियों के अनेक कारण हो सकते हैं। व्यवसायों के स्तर पर, अत्यधिक कर्ज, आय में कमी, बाजार प्रतिस्पर्धा, प्रबंधन की विफलता, आर्थिक मंदी, और अन्य बाहरी कारण बैंकक्रप्तियों के मुख्य कारण हो सकते हैं। व्यक्तिगत स्तर पर, नौकरी का नुकसान, मेडिकल बिल, और अनियंत्रित खर्चे बैंकक्रप्तियों का कारण बन सकते हैं। बैंकक्रप्तियों का प्रभाव व्यापक और दीर्घकालिक हो सकता है। व्यवसायों की बैंकक्रप्तियों का असर केवल उन कंपनियों तक सीमित नहीं होता, बल्कि उनके कर्मचारियों, कर्ज दाताओं, निवेशकों और उपभोक्ताओं पर भी पड़ता है। यह समाज में रोजगार के अवसरों में कमी ला सकता है और आर्थिक अस्थिरता पैदा कर सकता है। व्यक्तिगत बैंकक्रप्तियों परिवारों को आर्थिक संकट में डाल सकती हैं और उनकी जीवन शैली पर गंभीर प्रभाव डाल सकती हैं। उद्योगों और व्यवसायों में बढ़ती बैंकक्रप्तियों के कारण सरकारों को भी आर्थिक नीतियों पर पुनर्विचार करना पड़ता है। विभिन्न सरकारें और केंद्रीय बैंक संभावित बैंकक्रप्तियों को कम करने के लिए वित्तीय सहायताएं, ऋण माफी, और अन्य आर्थिक सुधार लागू कर सकते हैं। इस प्रयास का उद्देश्य आर्थिक स्थिरता बनाए रखना और व्यवसायों और उपभोक्ताओं को वित्तीय संकट से बचाना होता है। आर्थिक विश्लेषण में, बैंकक्रप्तियों की सांख्यिकी महत्वपूर्ण होती है। यह आंकड़े मैक्रोइकोनॉमिक नीतियों के निर्माण में सहायक होते हैं। बैंकक्रप्तियों के आंकड़ों का विश्लेषण करके नीतिगत परिवर्तन, वित्तीय सुधार, और अनुगामी योजनाएं बनाई जा सकती हैं। यह आंकड़े निवेशकों को जोखिमों और अवसरों का मूल्यांकन करने में भी सहायता करते हैं। Eulerpool जैसे प्लेटफॉर्म इस डेटा को पेशेवर और व्यवस्थित तरीके से प्रस्तुत करते हैं ताकि उपयोगकर्ता इसे समझ सकें और अपनी आवश्यकताओं के अनुसार उपयोग कर सकें। विभिन्न देशों की बैंकक्रप्तियों की दरें और उनकी कारणों में भिन्नताएं भी हो सकती हैं। विकसित अर्थव्यवस्थाओं में बैंकक्रप्तियों के कारण और उनकी तीव्रता विकासशील अर्थव्यवस्थाओं से अलग हो सकती है। विकसित राष्ट्रों में वित्तीय बाजारों की स्थिरता और सरकारी नीति अधिक प्रभावशाली हो सकती है, जबकि विकासशील राष्ट्रों में अस्थिरता अधिक हो सकती है। इसके अतिरिक्त, बैंकक्रप्तियों का प्रभाव उद्योग के विभिन्न क्षेत्रों में भिन्न-भिन्न हो सकता है। वित्तीय सेवाएं, निर्माण, खुदरा व्यापार, और प्रौद्योगिकी क्षेत्र सभी बैंकक्रप्तियों से प्रभावित हो सकते हैं, लेकिन इनके प्रभाव और कारण भिन्न हो सकते हैं। उदाहरणस्वरूप, निर्माण क्षेत्र में मंदी के कारण या किसी वित्तीय संकट के चलते बैंकक्रप्तियों की दर बढ़ सकती है, जबकि प्रौद्योगिकी क्षेत्र में तेज़ी से हो रही नवोन्मेष की प्रतिस्पर्धा का प्रभाव दिखाई दे सकता है। संक्षेप में, बैंकक्रप्तियों का अध्ययन और विश्लेषण किसी भी अर्थव्यवस्था के लिए अति महत्वपूर्ण है। यह न केवल वर्तमान आर्थिक स्थिति का मूल्यांकन करने में सहायता करता है, बल्कि भविष्य की नीतियों और योजनाओं को सशक्त बनाने में भी सहायक होता है। Eulerpool जैसे प्लेटफॉर्म इस महत्वपूर्ण आर्थिक डेटा को प्रस्तुत करके उपयोगकर्ताओं को सक्षम बनाते हैं कि वे सही निर्णय ले सकें और अपने वित्तीय और व्यवसायिक रणनीतियों को और अधिक साधारण और सुरक्षित बना सकें। अंततः, बैंकक्रप्तियों के आंकड़ों का निरंतर अद्यतन और सही विश्लेषण किसी भी अर्थव्यवस्था की प्रगति और स्थिरता के लिए आवश्यक है। यह न केवल व्यवसायों और निवेशकों को सशक्त बनाता है, बल्कि एक स्थिर और समृद्ध अर्थव्यवस्था के निर्माण में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।