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2 यूरो में सुरक्षित करें अर्जेंटीना व्यापार संतुलन
शेयर मूल्य
अर्जेंटीना में वर्तमान व्यापार संतुलन का मूल्य 1.82 अरब USD है। अर्जेंटीना में व्यापार संतुलन 1/4/2024 को घटकर 1.82 अरब USD हो गया, जब यह 1/3/2024 को 2.059 अरब USD था। 1/1/1957 से 1/5/2024 तक, अर्जेंटीना में औसत GDP 262.14 मिलियन USD थी। सर्वकालिक उच्चतम स्तर 1/5/2024 को 2.66 अरब USD के साथ प्राप्त हुआ, जबकि सबसे कम मूल्य 1/6/2023 को -1.83 अरब USD दर्ज किया गया।
व्यापार संतुलन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
व्यापार शेष (ट्रेड बैलेंस) | |
---|---|
1/1/1959 | 23 मिलियन USD |
1/2/1959 | 44 मिलियन USD |
1/3/1959 | 19 मिलियन USD |
1/4/1959 | 17 मिलियन USD |
1/5/1959 | 24 मिलियन USD |
1/7/1959 | 14 मिलियन USD |
1/10/1959 | 6 मिलियन USD |
1/3/1960 | 13 मिलियन USD |
1/4/1960 | 39 मिलियन USD |
1/8/1960 | 13 मिलियन USD |
1/4/1962 | 6 मिलियन USD |
1/12/1962 | 32 मिलियन USD |
1/1/1963 | 1 मिलियन USD |
1/2/1963 | 28 मिलियन USD |
1/3/1963 | 45 मिलियन USD |
1/4/1963 | 33 मिलियन USD |
1/5/1963 | 20 मिलियन USD |
1/6/1963 | 43 मिलियन USD |
1/7/1963 | 23 मिलियन USD |
1/8/1963 | 40 मिलियन USD |
1/9/1963 | 27 मिलियन USD |
1/10/1963 | 15 मिलियन USD |
1/11/1963 | 47 मिलियन USD |
1/12/1963 | 63 मिलियन USD |
1/1/1964 | 55 मिलियन USD |
1/2/1964 | 46 मिलियन USD |
1/3/1964 | 57 मिलियन USD |
1/4/1964 | 60 मिलियन USD |
1/5/1964 | 40 मिलियन USD |
1/6/1964 | 16 मिलियन USD |
1/7/1964 | 23 मिलियन USD |
1/8/1964 | 9 मिलियन USD |
1/9/1964 | 2 मिलियन USD |
1/10/1964 | 4 मिलियन USD |
1/12/1964 | 25 मिलियन USD |
1/1/1965 | 22 मिलियन USD |
1/2/1965 | 24 मिलियन USD |
1/3/1965 | 19 मिलियन USD |
1/4/1965 | 22 मिलियन USD |
1/5/1965 | 32 मिलियन USD |
1/6/1965 | 29 मिलियन USD |
1/7/1965 | 21 मिलियन USD |
1/8/1965 | 35 मिलियन USD |
1/9/1965 | 19 मिलियन USD |
1/10/1965 | 19 मिलियन USD |
1/11/1965 | 22 मिलियन USD |
1/12/1965 | 31 मिलियन USD |
1/1/1966 | 41 मिलियन USD |
1/2/1966 | 69 मिलियन USD |
1/3/1966 | 76 मिलियन USD |
1/4/1966 | 69 मिलियन USD |
1/5/1966 | 58 मिलियन USD |
1/6/1966 | 43 मिलियन USD |
1/7/1966 | 40 मिलियन USD |
1/8/1966 | 36 मिलियन USD |
1/9/1966 | 28 मिलियन USD |
1/10/1966 | 3 मिलियन USD |
1/11/1966 | 1 मिलियन USD |
1/12/1966 | 6 मिलियन USD |
1/1/1967 | 42 मिलियन USD |
1/2/1967 | 49 मिलियन USD |
1/3/1967 | 73 मिलियन USD |
1/4/1967 | 75 मिलियन USD |
1/5/1967 | 63 मिलियन USD |
1/6/1967 | 60 मिलियन USD |
1/7/1967 | 30 मिलियन USD |
1/8/1967 | 9 मिलियन USD |
1/12/1967 | 21 मिलियन USD |
1/1/1968 | 22 मिलियन USD |
1/2/1968 | 40 मिलियन USD |
1/3/1968 | 41 मिलियन USD |
1/4/1968 | 46 मिलियन USD |
1/5/1968 | 41 मिलियन USD |
1/6/1968 | 36 मिलियन USD |
1/7/1968 | 1 मिलियन USD |
1/8/1968 | 4 मिलियन USD |
1/11/1968 | 16 मिलियन USD |
1/1/1969 | 32 मिलियन USD |
1/2/1969 | 38 मिलियन USD |
1/3/1969 | 34 मिलियन USD |
1/4/1969 | 15 मिलियन USD |
1/5/1969 | 25 मिलियन USD |
1/6/1969 | 29 मिलियन USD |
1/7/1969 | 1 मिलियन USD |
1/2/1970 | 29 मिलियन USD |
1/3/1970 | 43 मिलियन USD |
1/4/1970 | 35 मिलियन USD |
1/5/1970 | 45 मिलियन USD |
1/6/1970 | 33 मिलियन USD |
1/7/1970 | 4 मिलियन USD |
1/8/1970 | 11 मिलियन USD |
1/4/1971 | 24 मिलियन USD |
1/5/1971 | 5 मिलियन USD |
1/11/1971 | 34 मिलियन USD |
1/12/1971 | 17 मिलियन USD |
1/6/1972 | 16 मिलियन USD |
1/7/1972 | 6 मिलियन USD |
1/11/1972 | 24 मिलियन USD |
1/12/1972 | 57 मिलियन USD |
1/1/1973 | 90 मिलियन USD |
1/2/1973 | 103 मिलियन USD |
1/3/1973 | 93 मिलियन USD |
1/4/1973 | 86 मिलियन USD |
1/5/1973 | 93 मिलियन USD |
1/6/1973 | 103 मिलियन USD |
1/7/1973 | 167 मिलियन USD |
1/8/1973 | 147 मिलियन USD |
1/9/1973 | 63 मिलियन USD |
1/10/1973 | 14 मिलियन USD |
1/11/1973 | 12 मिलियन USD |
1/12/1973 | 62 मिलियन USD |
1/1/1974 | 103 मिलियन USD |
1/2/1974 | 84 मिलियन USD |
1/3/1974 | 68 मिलियन USD |
1/4/1974 | 100 मिलियन USD |
1/5/1974 | 60 मिलियन USD |
1/6/1974 | 52 मिलियन USD |
1/7/1974 | 35 मिलियन USD |
1/10/1974 | 22 मिलियन USD |
1/2/1976 | 13 मिलियन USD |
1/3/1976 | 56 मिलियन USD |
1/4/1976 | 129 मिलियन USD |
1/5/1976 | 103 मिलियन USD |
1/6/1976 | 113 मिलियन USD |
1/7/1976 | 97 मिलियन USD |
1/8/1976 | 44 मिलियन USD |
1/9/1976 | 53 मिलियन USD |
1/10/1976 | 83 मिलियन USD |
1/11/1976 | 64 मिलियन USD |
1/12/1976 | 129 मिलियन USD |
1/1/1977 | 98 मिलियन USD |
1/2/1977 | 143 मिलियन USD |
1/3/1977 | 144 मिलियन USD |
1/4/1977 | 229 मिलियन USD |
1/5/1977 | 206 मिलियन USD |
1/6/1977 | 242 मिलियन USD |
1/7/1977 | 160 मिलियन USD |
1/8/1977 | 60 मिलियन USD |
1/9/1977 | 103 मिलियन USD |
1/10/1977 | 234 मिलियन USD |
1/11/1977 | 169 मिलियन USD |
1/12/1977 | 54 मिलियन USD |
1/1/1978 | 130 मिलियन USD |
1/2/1978 | 158 मिलियन USD |
1/3/1978 | 185 मिलियन USD |
1/4/1978 | 305 मिलियन USD |
1/5/1978 | 281 मिलियन USD |
1/6/1978 | 352 मिलियन USD |
1/7/1978 | 311 मिलियन USD |
1/8/1978 | 321 मिलियन USD |
1/9/1978 | 288 मिलियन USD |
1/10/1978 | 71 मिलियन USD |
1/11/1978 | 80 मिलियन USD |
1/12/1978 | 85 मिलियन USD |
1/1/1979 | 16 मिलियन USD |
1/2/1979 | 157 मिलियन USD |
1/3/1979 | 178 मिलियन USD |
1/4/1979 | 273 मिलियन USD |
1/5/1979 | 306 मिलियन USD |
1/6/1979 | 425 मिलियन USD |
1/7/1979 | 235 मिलियन USD |
1/9/1979 | 25 मिलियन USD |
1/5/1981 | 74 मिलियन USD |
1/6/1981 | 307 मिलियन USD |
1/7/1981 | 362 मिलियन USD |
1/8/1981 | 201 मिलियन USD |
1/1/1982 | 121 मिलियन USD |
1/2/1982 | 328 मिलियन USD |
1/3/1982 | 237 मिलियन USD |
1/4/1982 | 447 मिलियन USD |
1/5/1982 | 324 मिलियन USD |
1/6/1982 | 243 मिलियन USD |
1/7/1982 | 294 मिलियन USD |
1/8/1982 | 169 मिलियन USD |
1/10/1982 | 5 मिलियन USD |
1/12/1982 | 259 मिलियन USD |
1/1/1983 | 304 मिलियन USD |
1/2/1983 | 352 मिलियन USD |
1/3/1983 | 301 मिलियन USD |
1/4/1983 | 254 मिलियन USD |
1/5/1983 | 322 मिलियन USD |
1/6/1983 | 346 मिलियन USD |
1/7/1983 | 393 मिलियन USD |
1/8/1983 | 258 मिलियन USD |
1/9/1983 | 142 मिलियन USD |
1/10/1983 | 180 मिलियन USD |
1/11/1983 | 156 मिलियन USD |
1/12/1983 | 324 मिलियन USD |
1/1/1984 | 364 मिलियन USD |
1/2/1984 | 437 मिलियन USD |
1/3/1984 | 493 मिलियन USD |
1/4/1984 | 504 मिलियन USD |
1/5/1984 | 469 मिलियन USD |
1/6/1984 | 376 मिलियन USD |
1/7/1984 | 434 मिलियन USD |
1/8/1984 | 261 मिलियन USD |
1/9/1984 | 61 मिलियन USD |
1/10/1984 | 3 मिलियन USD |
1/11/1984 | 47 मिलियन USD |
1/12/1984 | 75 मिलियन USD |
1/1/1985 | 252 मिलियन USD |
1/2/1985 | 266 मिलियन USD |
1/3/1985 | 309 मिलियन USD |
1/4/1985 | 487 मिलियन USD |
1/5/1985 | 474 मिलियन USD |
1/6/1985 | 681 मिलियन USD |
1/7/1985 | 546 मिलियन USD |
1/8/1985 | 385 मिलियन USD |
1/9/1985 | 400 मिलियन USD |
1/10/1985 | 239 मिलियन USD |
1/11/1985 | 251 मिलियन USD |
1/12/1985 | 292 मिलियन USD |
1/1/1986 | 171 मिलियन USD |
1/2/1986 | 200 मिलियन USD |
1/3/1986 | 221 मिलियन USD |
1/4/1986 | 194 मिलियन USD |
1/5/1986 | 332 मिलियन USD |
1/6/1986 | 288 मिलियन USD |
1/7/1986 | 274 मिलियन USD |
1/8/1986 | 251 मिलियन USD |
1/9/1986 | 15 मिलियन USD |
1/10/1986 | 35 मिलियन USD |
1/11/1986 | 52 मिलियन USD |
1/12/1986 | 94 मिलियन USD |
1/1/1987 | 90 मिलियन USD |
1/2/1987 | 126 मिलियन USD |
1/3/1987 | 25 मिलियन USD |
1/4/1987 | 105 मिलियन USD |
1/5/1987 | 73 मिलियन USD |
1/6/1987 | 183 मिलियन USD |
1/7/1987 | 23 मिलियन USD |
1/8/1987 | 27 मिलियन USD |
1/11/1987 | 20 मिलियन USD |
1/1/1988 | 106 मिलियन USD |
1/2/1988 | 262 मिलियन USD |
1/3/1988 | 187 मिलियन USD |
1/4/1988 | 181 मिलियन USD |
1/5/1988 | 317 मिलियन USD |
1/6/1988 | 393 मिलियन USD |
1/7/1988 | 421 मिलियन USD |
1/8/1988 | 557 मिलियन USD |
1/9/1988 | 239 मिलियन USD |
1/10/1988 | 169 मिलियन USD |
1/11/1988 | 357 मिलियन USD |
1/12/1988 | 621 मिलियन USD |
1/1/1989 | 322 मिलियन USD |
1/2/1989 | 332 मिलियन USD |
1/3/1989 | 295 मिलियन USD |
1/4/1989 | 382 मिलियन USD |
1/5/1989 | 557 मिलियन USD |
1/6/1989 | 573 मिलियन USD |
1/7/1989 | 692 मिलियन USD |
1/8/1989 | 608 मिलियन USD |
1/9/1989 | 486 मिलियन USD |
1/10/1989 | 432 मिलियन USD |
1/11/1989 | 399 मिलियन USD |
1/12/1989 | 271 मिलियन USD |
1/1/1990 | 410 मिलियन USD |
1/2/1990 | 585 मिलियन USD |
1/3/1990 | 861 मिलियन USD |
1/4/1990 | 738 मिलियन USD |
1/5/1990 | 804 मिलियन USD |
1/6/1990 | 808 मिलियन USD |
1/7/1990 | 966 मिलियन USD |
1/8/1990 | 815 मिलियन USD |
1/9/1990 | 698 मिलियन USD |
1/10/1990 | 548 मिलियन USD |
1/11/1990 | 511 मिलियन USD |
1/12/1990 | 531 मिलियन USD |
1/1/1991 | 181 मिलियन USD |
1/2/1991 | 407 मिलियन USD |
1/3/1991 | 460 मिलियन USD |
1/4/1991 | 388 मिलियन USD |
1/5/1991 | 706 मिलियन USD |
1/6/1991 | 535 मिलियन USD |
1/7/1991 | 554 मिलियन USD |
1/8/1991 | 315 मिलियन USD |
1/9/1991 | 310 मिलियन USD |
1/10/1991 | 72 मिलियन USD |
1/5/1992 | 27 मिलियन USD |
1/2/1993 | 13 मिलियन USD |
1/4/1995 | 412 मिलियन USD |
1/5/1995 | 549 मिलियन USD |
1/6/1995 | 576 मिलियन USD |
1/7/1995 | 324 मिलियन USD |
1/8/1995 | 23 मिलियन USD |
1/9/1995 | 10 मिलियन USD |
1/12/1995 | 70 मिलियन USD |
1/3/1996 | 87 मिलियन USD |
1/4/1996 | 200 मिलियन USD |
1/5/1996 | 470 मिलियन USD |
1/6/1996 | 210 मिलियन USD |
1/5/1997 | 19 मिलियन USD |
1/4/1999 | 161 मिलियन USD |
1/5/1999 | 289 मिलियन USD |
1/3/2000 | 44 मिलियन USD |
1/4/2000 | 419 मिलियन USD |
1/5/2000 | 385 मिलियन USD |
1/6/2000 | 212 मिलियन USD |
1/7/2000 | 163 मिलियन USD |
1/9/2000 | 74 मिलियन USD |
1/12/2000 | 292 मिलियन USD |
1/1/2001 | 87 मिलियन USD |
1/2/2001 | 89 मिलियन USD |
1/4/2001 | 474 मिलियन USD |
1/5/2001 | 487 मिलियन USD |
1/6/2001 | 768 मिलियन USD |
1/7/2001 | 584 मिलियन USD |
1/8/2001 | 688 मिलियन USD |
1/9/2001 | 761 मिलियन USD |
1/10/2001 | 539 मिलियन USD |
1/11/2001 | 737 मिलियन USD |
1/12/2001 | 1.02 अरब USD |
1/1/2002 | 967 मिलियन USD |
1/2/2002 | 1.15 अरब USD |
1/3/2002 | 1.52 अरब USD |
1/4/2002 | 1.57 अरब USD |
1/5/2002 | 1.51 अरब USD |
1/6/2002 | 1.54 अरब USD |
1/7/2002 | 1.43 अरब USD |
1/8/2002 | 1.42 अरब USD |
1/9/2002 | 1.58 अरब USD |
1/10/2002 | 1.38 अरब USD |
1/11/2002 | 1.35 अरब USD |
1/12/2002 | 1.24 अरब USD |
1/1/2003 | 1.4 अरब USD |
1/2/2003 | 1.35 अरब USD |
1/3/2003 | 1.32 अरब USD |
1/4/2003 | 1.35 अरब USD |
1/5/2003 | 2.04 अरब USD |
1/6/2003 | 1.73 अरब USD |
1/7/2003 | 1.58 अरब USD |
1/8/2003 | 1.21 अरब USD |
1/9/2003 | 1.05 अरब USD |
1/10/2003 | 1 अरब USD |
1/11/2003 | 1.12 अरब USD |
1/12/2003 | 953 मिलियन USD |
1/1/2004 | 714 मिलियन USD |
1/2/2004 | 1.03 अरब USD |
1/3/2004 | 968 मिलियन USD |
1/4/2004 | 1.39 अरब USD |
1/5/2004 | 1.6 अरब USD |
1/6/2004 | 911 मिलियन USD |
1/7/2004 | 1.06 अरब USD |
1/8/2004 | 913 मिलियन USD |
1/9/2004 | 977 मिलियन USD |
1/10/2004 | 858 मिलियन USD |
1/11/2004 | 849 मिलियन USD |
1/12/2004 | 853 मिलियन USD |
1/1/2005 | 880 मिलियन USD |
1/2/2005 | 739 मिलियन USD |
1/3/2005 | 857 मिलियन USD |
1/4/2005 | 1.18 अरब USD |
1/5/2005 | 1.22 अरब USD |
1/6/2005 | 727 मिलियन USD |
1/7/2005 | 1.25 अरब USD |
1/8/2005 | 1.21 अरब USD |
1/9/2005 | 1.02 अरब USD |
1/10/2005 | 896 मिलियन USD |
1/11/2005 | 573 मिलियन USD |
1/12/2005 | 1.15 अरब USD |
1/1/2006 | 864 मिलियन USD |
1/2/2006 | 764 मिलियन USD |
1/3/2006 | 926 मिलियन USD |
1/4/2006 | 1.38 अरब USD |
1/5/2006 | 1.36 अरब USD |
1/6/2006 | 989 मिलियन USD |
1/7/2006 | 964 मिलियन USD |
1/8/2006 | 965 मिलियन USD |
1/9/2006 | 879 मिलियन USD |
1/10/2006 | 949 मिलियन USD |
1/11/2006 | 873 मिलियन USD |
1/12/2006 | 1.49 अरब USD |
1/1/2007 | 439 मिलियन USD |
1/2/2007 | 797 मिलियन USD |
1/3/2007 | 750 मिलियन USD |
1/4/2007 | 1.24 अरब USD |
1/5/2007 | 1.31 अरब USD |
1/6/2007 | 942 मिलियन USD |
1/7/2007 | 488 मिलियन USD |
1/8/2007 | 315 मिलियन USD |
1/9/2007 | 865 मिलियन USD |
1/10/2007 | 1.18 अरब USD |
1/11/2007 | 1.04 अरब USD |
1/12/2007 | 1.91 अरब USD |
1/1/2008 | 1.34 अरब USD |
1/2/2008 | 1.02 अरब USD |
1/3/2008 | 827 मिलियन USD |
1/4/2008 | 916 मिलियन USD |
1/5/2008 | 1.04 अरब USD |
1/6/2008 | 211 मिलियन USD |
1/7/2008 | 964 मिलियन USD |
1/8/2008 | 2.21 अरब USD |
1/9/2008 | 1.61 अरब USD |
1/10/2008 | 932 मिलियन USD |
1/11/2008 | 721 मिलियन USD |
1/12/2008 | 774 मिलियन USD |
1/1/2009 | 955 मिलियन USD |
1/2/2009 | 1.28 अरब USD |
1/3/2009 | 1.38 अरब USD |
1/4/2009 | 2.28 अरब USD |
1/5/2009 | 2.54 अरब USD |
1/6/2009 | 1.59 अरब USD |
1/7/2009 | 1.34 अरब USD |
1/8/2009 | 1.1 अरब USD |
1/9/2009 | 865 मिलियन USD |
1/10/2009 | 1.15 अरब USD |
1/11/2009 | 1.22 अरब USD |
1/12/2009 | 1.19 अरब USD |
1/1/2010 | 1.2 अरब USD |
1/2/2010 | 504 मिलियन USD |
1/3/2010 | 285 मिलियन USD |
1/4/2010 | 2.11 अरब USD |
1/5/2010 | 1.93 अरब USD |
1/6/2010 | 1.22 अरब USD |
1/7/2010 | 693 मिलियन USD |
1/8/2010 | 1.03 अरब USD |
1/9/2010 | 1.04 अरब USD |
1/10/2010 | 948 मिलियन USD |
1/11/2010 | 340 मिलियन USD |
1/12/2010 | 95 मिलियन USD |
1/1/2011 | 296 मिलियन USD |
1/2/2011 | 634 मिलियन USD |
1/3/2011 | 457 मिलियन USD |
1/4/2011 | 1.51 अरब USD |
1/5/2011 | 1.44 अरब USD |
1/6/2011 | 1.11 अरब USD |
1/7/2011 | 367 मिलियन USD |
1/8/2011 | 657 मिलियन USD |
1/9/2011 | 830 मिलियन USD |
1/10/2011 | 1.13 अरब USD |
1/11/2011 | 263 मिलियन USD |
1/12/2011 | 319 मिलियन USD |
1/1/2012 | 36 मिलियन USD |
1/2/2012 | 1.28 अरब USD |
1/3/2012 | 1.05 अरब USD |
1/4/2012 | 1.95 अरब USD |
1/5/2012 | 1.09 अरब USD |
1/6/2012 | 789 मिलियन USD |
1/7/2012 | 1.31 अरब USD |
1/8/2012 | 1.18 अरब USD |
1/9/2012 | 949 मिलियन USD |
1/10/2012 | 633 मिलियन USD |
1/11/2012 | 870 मिलियन USD |
1/12/2012 | 876 मिलियन USD |
1/1/2013 | 25 मिलियन USD |
1/3/2013 | 541 मिलियन USD |
1/4/2013 | 702 मिलियन USD |
1/5/2013 | 1.37 अरब USD |
1/6/2013 | 841 मिलियन USD |
1/8/2013 | 126 मिलियन USD |
1/9/2013 | 516 मिलियन USD |
1/4/2014 | 822 मिलियन USD |
1/5/2014 | 1.4 अरब USD |
1/6/2014 | 1.36 अरब USD |
1/7/2014 | 272 मिलियन USD |
1/8/2014 | 776 मिलियन USD |
1/9/2014 | 41 मिलियन USD |
1/10/2014 | 300 मिलियन USD |
1/11/2014 | 238 मिलियन USD |
1/12/2014 | 202 मिलियन USD |
1/4/2015 | 222 मिलियन USD |
1/5/2015 | 203 मिलियन USD |
1/6/2015 | 339 मिलियन USD |
1/2/2016 | 45 मिलियन USD |
1/4/2016 | 317 मिलियन USD |
1/5/2016 | 510 मिलियन USD |
1/6/2016 | 259 मिलियन USD |
1/7/2016 | 284 मिलियन USD |
1/8/2016 | 590 मिलियन USD |
1/9/2016 | 308 मिलियन USD |
1/11/2016 | 114 मिलियन USD |
1/12/2016 | 55 मिलियन USD |
1/9/2018 | 337 मिलियन USD |
1/10/2018 | 325 मिलियन USD |
1/11/2018 | 987 मिलियन USD |
1/12/2018 | 1.42 अरब USD |
1/1/2019 | 373 मिलियन USD |
1/2/2019 | 450 मिलियन USD |
1/3/2019 | 1.18 अरब USD |
1/4/2019 | 1.17 अरब USD |
1/5/2019 | 1.4 अरब USD |
1/6/2019 | 1.07 अरब USD |
1/7/2019 | 950 मिलियन USD |
1/8/2019 | 1.17 अरब USD |
1/9/2019 | 1.74 अरब USD |
1/10/2019 | 1.77 अरब USD |
1/11/2019 | 2.48 अरब USD |
1/12/2019 | 2.24 अरब USD |
1/1/2020 | 1.04 अरब USD |
1/2/2020 | 1.19 अरब USD |
1/3/2020 | 1.23 अरब USD |
1/4/2020 | 1.46 अरब USD |
1/5/2020 | 1.91 अरब USD |
1/6/2020 | 1.49 अरब USD |
1/7/2020 | 1.48 अरब USD |
1/8/2020 | 1.45 अरब USD |
1/9/2020 | 598 मिलियन USD |
1/10/2020 | 670 मिलियन USD |
1/11/2020 | 386 मिलियन USD |
1/1/2021 | 1.07 अरब USD |
1/2/2021 | 1.06 अरब USD |
1/3/2021 | 400 मिलियन USD |
1/4/2021 | 1.47 अरब USD |
1/5/2021 | 1.67 अरब USD |
1/6/2021 | 1.1 अरब USD |
1/7/2021 | 1.54 अरब USD |
1/8/2021 | 2.35 अरब USD |
1/9/2021 | 1.69 अरब USD |
1/10/2021 | 1.62 अरब USD |
1/11/2021 | 424 मिलियन USD |
1/12/2021 | 371 मिलियन USD |
1/1/2022 | 297 मिलियन USD |
1/2/2022 | 818 मिलियन USD |
1/3/2022 | 271 मिलियन USD |
1/4/2022 | 1.45 अरब USD |
1/5/2022 | 368 मिलियन USD |
1/9/2022 | 381 मिलियन USD |
1/10/2022 | 1.88 अरब USD |
1/11/2022 | 1.36 अरब USD |
1/12/2022 | 1.1 अरब USD |
1/2/2023 | 211 मिलियन USD |
1/12/2023 | 1.02 अरब USD |
1/1/2024 | 784 मिलियन USD |
1/2/2024 | 1.44 अरब USD |
1/3/2024 | 2.06 अरब USD |
1/4/2024 | 1.82 अरब USD |
व्यापार संतुलन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/4/2024 | 1.82 अरब USD |
1/3/2024 | 2.059 अरब USD |
1/2/2024 | 1.438 अरब USD |
1/1/2024 | 784 मिलियन USD |
1/12/2023 | 1.018 अरब USD |
1/2/2023 | 211 मिलियन USD |
1/12/2022 | 1.102 अरब USD |
1/11/2022 | 1.36 अरब USD |
1/10/2022 | 1.883 अरब USD |
1/9/2022 | 381 मिलियन USD |
व्यापार संतुलन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇦🇷 आतंकवाद सूचकांक | 1.274 Points | 2.875 Points | वार्षिक |
🇦🇷 आयात rss_CYCLIC_REPLACE_MARK rss_CYCLIC_REPLACE_MARK | 4.966 अरब USD | 4.708 अरब USD | मासिक |
🇦🇷 कच्चे तेल का उत्पादन | 680 BBL/D/1K | 678 BBL/D/1K | मासिक |
🇦🇷 चालू खाता | 3.49 अरब USD | 240 मिलियन USD | तिमाही |
🇦🇷 चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में | -0.6 % of GDP | -0.7 % of GDP | वार्षिक |
🇦🇷 निर्यात | 7.622 अरब USD | 6.527 अरब USD | मासिक |
🇦🇷 पर्यटक आगमन | 4,55,396 | 5,31,495 | मासिक |
🇦🇷 पूंजी प्रवाह | 1.997 अरब USD | -4.387 अरब USD | तिमाही |
🇦🇷 विदेशी कर्ज | 289.969 अरब USD | 287.809 अरब USD | तिमाही |
🇦🇷 विदेशी कर्ज से सकल घरेलू उत्पाद | 31.3 % of GDP | 45.6 % of GDP | वार्षिक |
🇦🇷 विदेशी प्रत्यक्ष निवेश | 90 मिलियन USD | 49.004 मिलियन USD | मासिक |
🇦🇷 व्यापारिक शर्तें | 129.6 points | 138.3 points | तिमाही |
🇦🇷 स्वर्ण भंडार | 61.74 Tonnes | 61.74 Tonnes | तिमाही |
अर्जेंटीना ने 2019 में 15.99 अरब का व्यापार अधिशेष दर्ज किया है। मुख्य निर्यात हैं: अनाज, वसा और तेल, गोमांस और संबंधित उत्पाद और डेयरी उत्पाद (कुल निर्यात का 36 प्रतिशत); तिलहन और तेलीय फल; पुआल और चारा, और मांस और खाद्य ऑफल (12 प्रतिशत); मोटर वाहन और उनके हिस्से (10 प्रतिशत) और कच्चा तेल और ईंधन (5 प्रतिशत)। मुख्य आयात हैं: मध्यवर्ती सामान (कुल आयात का 35 प्रतिशत), पूंजीगत वस्तुओं के लिए पुर्जे और सहायक उपकरण (21 प्रतिशत), पूंजीगत वस्तुएं (17 प्रतिशत), उपभोक्ता वस्तुएं (13 प्रतिशत), ईंधन और स्नेहक (9 प्रतिशत) और मोटर वाहन (5 प्रतिशत)। मुख्य व्यापारिक साथी हैं: ब्राजील (कुल निर्यात का 16 प्रतिशत और आयात का 21 प्रतिशत), यूरोपीय संघ (निर्यात का 14 प्रतिशत और आयात का 14 प्रतिशत), चीन (निर्यात का 11 प्रतिशत और आयात का 19 प्रतिशत) और संयुक्त राज्य अमेरिका, मेक्सिको और कनाडा (निर्यात का 8 प्रतिशत और आयात का 16 प्रतिशत)। अन्य में शामिल हैं: चिली, इटली और स्पेन।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज अमेरिका
- 🇦🇼अरूबा
- 🇧🇸बहामास
- 🇧🇧बारबाडोस
- 🇧🇿बेलीज
- 🇧🇲बरमूडा
- 🇧🇴बोलीविया
- 🇧🇷ब्राज़ील
- 🇨🇦कनाडा
- 🇰🇾केमैन द्वीपसमूह
- 🇨🇱चिली
- 🇨🇴कोलम्बिया
- 🇨🇷कोस्टा रिका
- 🇨🇺क्यूबा
- 🇩🇴डोमिनिकन गणराज्य
- 🇪🇨इक्वाडोर
- 🇸🇻एल साल्वाडोर
- 🇬🇹ग्वाटेमाला
- 🇬🇾गुयाना
- 🇭🇹हैती
- 🇭🇳होंडुरास
- 🇯🇲जमैका
- 🇲🇽मेक्सिको
- 🇳🇮निकारागुआ
- 🇵🇦पनामा
- 🇵🇾पराग्वे
- 🇵🇪पेरू
- 🇵🇷प्यूर्टो रिको
- 🇸🇷सूरीनाम
- 🇹🇹त्रिनिदाद और टोबैगो
- 🇺🇸संयुक्त राज्य अमेरिका
- 🇺🇾उरुग्वे
- 🇻🇪वेनेज़ुएला
- 🇦🇬एंटीगुआ और बारबुडा
- 🇩🇲डोमिनिका
- 🇬🇩ग्रेनाडा
व्यापार संतुलन क्या है?
बैलेंस ऑफ ट्रेड (व्यापार संतुलन) एक महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक है जो एक देश की अर्थव्यवस्था की स्थिति व उसकी अंतर्राष्ट्रीय व्यापारिक गतिविधियों को मापता है। यह संकेतक, किसी भी देश का कुल निर्यात और कुल आयात के मध्य के अंतर को निर्धारित करता है। जब किसी देश का निर्यात आयात से अधिक होता है, तो इसे व्यापार अधिशेष (ट्रेड सरप्लस) कहा जाता है, और जब आयात निर्यात से अधिक होता है, तो इसे व्यापार घाटा (ट्रेड डेफिसिट) कहते हैं। वर्तमान समय में, व्यापार संतुलन विभिन्न राष्ट्रों की आर्थिक रणनीतियों और नीतियों का केंद्र बिंदु बना हुआ है। व्यापार संतुलन का अध्ययन और विश्लेषण न केवल नीति निर्माताओं के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि निवेशकों, अंतरराष्ट्रीय व्यापारियों और आर्थिक शोधकर्ताओं के लिए भी प्रमुख है। व्यापार संतुलन का महत्व कई पहलुओं में देखा जा सकता है। सबसे पहले, यह किसी देश की विदेशी मुद्रा भंडार को प्रभावित करता है। व्यापार अधिशेष से विदेशी मुद्रा भंडार में वृद्धि होती है, जबकि व्यापार घाटा से भंडार में कमी आती है। विदेशी मुद्रा भंडार का स्तर किसी देश की मिंटरी नीति, मुद्रा स्थिरता और व्यापारिक परिवेश पर बड़ा प्रभाव डाल सकता है। दूसरे, व्यापार संतुलन किसी देश की आर्थिक वृद्धि (GDP) पर भी प्रभाव डालता है। निर्यात में वृद्धि से उत्पादन और व्यवसायों में बढ़ोतरी होती है, जिससे रोजगार के अवसर भी बढ़ते हैं। इसके विपरीत, आयात में वृद्धि से घरेलू उद्योगों पर दबाव बनता है और कई बार रोजगार के अवसरों में कटौती भी हो सकती है। तीसरे, व्यापार संतुलन अंतर्राष्ट्रीय संबंधों को प्रभावित कर सकता है। व्यापार घाटा वाले देश अक्सर व्यापार संतुलन सुधारने के लिए विभिन्न नीतियां अपनाते हैं, जैसे की आयात शुल्क में वृद्धि या निर्यात को बढ़ावा देने के लिए सब्सिडी देना। इन नीतियों से अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में असंतुलन और व्यापार विवाद उत्पन्न हो सकते हैं। चौथे, व्यापार संतुलन किसी देश की मुद्रा मूल्य को भी प्रभावित कर सकता है। व्यापार अधिशेष से मुद्रा में मजबूती आ सकती है जबकि व्यापार घाटा से मुद्रा पर दबाव बनता है। मुद्रा मूल्य के इस उतार-चढ़ाव से निवेशकों और व्यापारियों के लिए व्यापार वातावरण में अनिश्चितता बढ़ सकती है। आर्थिक नीति निर्माताओं के लिए, व्यापार संतुलन को ठीक प्रकार से संतुलित रखना एक चुनौतीपूर्ण कार्य होता है। इसके लिए उन्हें देश की उत्पादन क्षमता, वैश्विक मांग और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को ध्यान में रखना पड़ता है। व्यापार संतुलन बनाए रखने के लिए विभिन्न उपाय अपनाए जा सकते हैं जैसे कि निर्यात को प्रोत्साहन देना, आयात पर नियंत्रण लगाना, उत्पादन लागत को कम करना, और विविधता लाने के लिए नए व्यापारिक साझेदार ढूँढना। भारत के मामले में, व्यापार संतुलन का अत्यधिक महत्व है क्योंकि भारतीय अर्थव्यवस्था विश्व के विभिन्न देशों की अर्थव्यवस्थाओं के साथ गहरे अंतर्राष्ट्रीय संबंध रखती है। निर्यात में वृद्धि से भारतीय मुद्रा, रूपया, को मजबूती मिलती है और विदेशी मुद्रा भंडार में बढ़ोतरी होती है। आयात के मामले में, भारत जैसे विकासशील देश के लिए आयातित वस्तुओं की कीमतों का कम होना आवश्यक होता है ताकि देश की आर्थिक वृद्धि में बाधा न आ सके। उभरते हुए आर्थिक परिवर्तनों और वैश्विक बाजार की अनिश्चितताओं के मध्य, भारत को व्यापार संतुलन बनाए रखने के लिए मजबूत रणनीतियों और नीतियों को अपनाने की आवश्यकता है। इसके लिए भारतीय सरकार विभिन्न प्रकार की नीतियों को लागू कर रही है जैसे कि 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' अभियान, जो कि देश की उत्पादन क्षमता और निर्यात को बढ़ावा देने के प्रयास हैं। विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय संगठनों और मंचों पर भी व्यापार संतुलन का विश्लेषण महत्वपूर्ण माना जाता है। विश्व व्यापार संगठन (WTO), अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF), और विश्व बैंक जैसे संगठनों द्वारा विभिन्न देशों के व्यापार संतुलन पर नियमित रूप से रिपोर्ट प्रकाशित की जाती हैं। इन रिपोर्ट्स के माध्यम से विभिन्न देशों के नीति निर्माता और आर्थिक विशेषज्ञ, अन्य देशों की आर्थिक स्थितियों और नीतियों का विश्लेषण कर सकते हैं और अपने देश में आवश्यक सुधार कर सकते हैं। अंततः, बैलेंस ऑफ ट्रेड का न केवल आर्थिक दृष्टिकोण से, बल्कि संपूर्ण राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ में भी महत्व है। इसलिए, इसका नियमित विश्लेषण और अध्ययन हर देश के लिए आवश्यक है। भारत जैसे देश के लिए, जहाँ पर आर्थिक विकास और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विशिष्ट महत्व रखते हैं, व्यापार संतुलन की एहमियत और भी बढ़ जाती है। एक सक्रिय और संतुलित व्यापार नीति द्वारा ही देश पूर्ण रूप से आर्थिक समृद्धि और स्थिरता प्राप्त कर सकता है। Eulerpool के रूप में, हमारी वेबसाइट का उद्देश्य हमारे उपयोगकर्ताओं को व्यापार संतुलन और अन्य मैक्रोइकॉनॉमिक संकेतकों से संबंधित डेटा और विश्लेषण प्रदान करना है। उच्च गुणवत्तायुक्त डेटा और स्तरीय शोध के माध्यम से, हम आर्थिक जगत के प्रति आपके ज्ञान में वृद्धिक्र करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।