पेरिस का लक्ज़री सामान निर्माता हेरमेस ने दूसरे तिमाही में फिर से प्रभावशाली बिक्री आंकड़े प्रस्तुत किए, कठिन बाजार परिस्थितियों और चीनी उपभोक्ताओं द्वारा रेशमी स्कार्फ़ और 10,000 डॉलर के बैग पर घटते खर्च के बावजूद।
बिरकिन बैग के निर्माता की तिमाही बिक्री में 13.3 प्रतिशत की वृद्धि, कुल 3.7 अरब यूरो तक पहुंची, जैसा कि रायटर्स की सर्वसम्मत अनुमानों से पता चलता है। जापान के बाहर एशिया में बिक्री तुलनीय आधार पर 5.5 प्रतिशत बढ़ गई, जो LVMH, रिकेमॉन्ट और विशेष रूप से केरिंग जैसे प्रतिस्पर्धियों की तुलना में एक मजबूत प्रदर्शन था, जिसका चीन में कारोबार अत्यधिक गिर गया है।
हर्मेस मुश्किल समय में भी लक्जरी सेगमेंट में सबसे विश्वसनीय प्रदर्शनकर्ताओं में से एक बना हुआ है। कंपनी को अति-उच्च मूल्य वाले सेगमेंट में अपनी स्थिति, सावधानीपूर्वक नियंत्रित वितरण और धनी ग्राहकों से लाभ मिलता है।
फिर भी, वर्ष की शुरुआत से वृद्धि दर धीमी हो गई और पहले तिमाही में 17 प्रतिशत से घटकर 13.3 प्रतिशत हो गई।
पहले छमाही में संचालन परिणाम 3.15 अरब यूरो के साथ 42 प्रतिशत मार्जिन पर रहा और उम्मीदों के अनुसार था, हालांकि यह वातावरण अधिक कठिन था।
सॉलिड हाफ-ईयर परिणाम जटिल आर्थिक और भू-राजनीतिक संदर्भ में हर्मेस मॉडल की मजबूती को दर्शाते हैं," ने कहा कार्यकारी अध्यक्ष एक्सेल डुमास। "समूह भविष्य के प्रति आत्मविश्वासी है और अपने वर्टिकल इंटीग्रेशन परियोजनाओं को आगे बढ़ाने और नए रोजगार सृजित करने के लिए निरंतर निवेश कर रहा है।
कंपनी की सबसे बड़ी शाखा, चमड़े का सामान, तिमाही में 18 प्रतिशत बढ़ी, क्योंकि खरीदारों ने अभी भी लोकप्रिय बिरकिन और केली बैग खरीदे, जबकि रेडी-टू-वियर फैशन और सहायक उपकरण की बिक्री भी दोहरे अंकों में बढ़ी।
हालांकि आइकॉनिक सिल्क स्कार्फ और घड़ियों की बिक्री में कमी आई, जो कुछ तनावों की ओर इशारा करती है, क्योंकि हर्मेस एक अधिक चुनौतीपूर्ण लक्ज़री वातावरण में आगे बढ़ रहा है।
कंपनी का दूसरा तिमाही प्रदर्शन "मजबूत" रहा, जबकि Hermès व्यापक प्रवृत्तियों से "पूरी तरह प्रतिरक्षित" नहीं है, UBS की विश्लेषक झुजाना पुस्ज़ ने कहा। "पहले छमाही के परिणाम एशिया-प्रशांत क्षेत्र में धीमी प्रगति के बावजूद व्यापार मॉडल की मजबूती की पुष्टि करते हैं," उन्होंने जोड़ा।
इस साल अब तक समूह के शेयरों में 6 प्रतिशत की वृद्धि हुई है और गुरुवार को यह 2.007 यूरो पर बंद हुए, जो 213 अरब यूरो के बाजार पूंजीकरण के बराबर है, जबकि LVMH और Kering के शेयर गिर गए हैं।
हर्मीज़ ने महामारी के दौरान चरम पर पहुंचे लक्जरी उछाल के दौरान अन्य सभी क्षेत्रों को पीछे छोड़ दिया, एक प्रवृत्ति जो जारी रही। जबकि पिछले दशक में अधिकांश विकास ब्रांडों के प्रयासों के कारण हुआ, जिन्होंने विपणन और अपने प्रवेश स्तर के उत्पादों का विस्तार करके अधिक आकांक्षी ग्राहकों को आकर्षित किया, लेकिन हर्मीज़, ब्रूनेलो कुचिनेली और एलवीएमएच के लोरो पियाना जैसे सबसे विशिष्ट नामों ने इसे बड़े पैमाने पर टाल दिया, ताकि वे अपने संपन्न मुख्य ग्राहक आधार पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
Hermès को इस बात का भी फायदा मिलता है कि Kelly और Birkin बैग जैसे उसके सबसे लोकप्रिय उत्पादों की मांग आपूर्ति से अधिक है, जिनकी कीमत लगभग 10,000 डॉलर प्रति बैग से शुरू होती है। कंपनी उत्पादन को सावधानीपूर्वक नियंत्रित करती है और नई कार्यशालाएँ खोलकर तथा विशेषज्ञ कारीगरों को प्रशिक्षित करके अपनी चमड़े के उत्पादों की उत्पादन क्षमता को प्रतिवर्ष 6-7 प्रतिशत बढ़ाने की योजना बना रही है।
कुछ प्रतिस्पर्धियों की तुलना में, पर्यटक खरीद पर कम निर्भर है Hermès।
