ऐमज़ॉन डॉट कॉम ने अपनी महामारी के दौरान की गई लॉजिस्टिक विस्तार में संयम की नीति को समाप्त कर दिया है और उपभोक्ता खर्चों के लिए प्रतियोगिता को रियल एस्टेट युद्ध में बदल दिया है। ई-कॉमर्स बाजार का नेता उद्योग अचल संपत्तियों की खरीददारी बढ़ा रहा है और अपने व्यापक वितरण नेटवर्क का पुनर्गठन कर रहा है, जिससे पार्सल की डिलीवरी को तेज किया जा सके और शिपिंग लागत को कम किया जा सके। यह सभी कदम ऐमज़ॉन को अमेरिका के सबसे बड़े रिटेलर वॉलमार्ट के साथ-साथ कम लागत वाले ऑनलाइन नए आगंतुकों जैसे की शीन और तेमु के साथ प्रतिस्पर्धा में बेहतर स्थिति में लाना है।

कनाडाई आपूर्ति श्रृंखला सलाहकार कंपनी MWPVL इंटरनेशनल के अनुसार, अमेजॉन ने इस वर्ष पहले ही अमेरिका में 16 मिलियन वर्गफुट से अधिक नए वेयरहाउस क्षेत्रफल को किराए पर लिया है, खरीदा है या उसकी योजनाओं का खुलासा किया है। यह उत्तरी अमेरिका में 413 मिलियन वर्गफुट उद्योग संपत्तियों के मौजूदा नेटवर्क को और बढ़ाता है (31 दिसंबर तक की स्थिति)।

कुछ नए स्थान बहुत बड़े प्रतिष्ठान हैं जिनकी जगह 10 लाख वर्ग फुट से अधिक है, जिनका उपयोग बड़ी मात्रा में सामानों के भंडारण के लिए किया जाता है, जबकि अन्य 1 लाख वर्ग फुट से कम होते हैं और ग्राहकों को अंतिम उत्पादन पहुंचाने के लिए इस्तेमाल किए जाते हैं।

पिछले वर्ष अमेज़न ने अपने ऑनलाइन व्यापार में तेज़ी से विकास की रीढ़ बनी घरेलू शिपिंग नेटवर्क को संशोधित किया। पहले की अत्यधिक केंद्रीकृत नेटवर्क, जो राष्ट्रीय वितरण संरचना को एक विशाल गोदाम की तरह मानती थी, अब नौ क्षेत्रों के द्वारा प्रतिस्थापित की जा रही है, जो स्वतंत्र रूप से संचालित होते हैं।

लक्ष्य है, सामानों को उपभोक्ताओं के निकट रखना, ताकि सामानों की आपूर्ति नजदीकी भंडार केंद्रों से की जा सके, बजाय पूरे देश में बड़ी दूरियों से। इन परिवर्तनों का उद्देश्य डिलीवरी को तेज करना और साथ ही परिवहन लागत को कम करना है। अमेज़न ने घोषणा की कि चौथी तिमाही 2023 में, पिछले वर्ष की तुलना में, अमेरिका में उसी दिन या अगले दिन डिलीवर किए गए ऑर्डरों की संख्या में 65% से अधिक की वृद्धि हुई है।

हमने पहचाना है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है कि हम लेखों को कैसे रखें जब वे विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं से आते हैं। अगर हम इन लेखों को शुरुआत से ही उन सुविधाओं में रख सकें जो ग्राहकों के सबसे नजदीक हों, तो हम तेजी से वितरण की गति के साथ-साथ कम लागत भी प्रदान कर सकते हैं," उदित मदान, अमेज़न के लिए विश्वव्यापी संचालन के उपाध्यक्ष ने कहा।

योजना की मांग है कि अमेज़न और इसके मंच पर तीसरे पक्ष के विक्रेता अपने इन्वेंटरी को कुछ केंद्रीय स्थलों के बजाय कई जगहों पर रखें। कंपनी ने "इनबाउंड रिसीविंग सेंटर्स" के नाम से जाने जाने वाले गोदाम खोले हैं, जो पूरे देश में बड़ी मात्रा में माल संग्रहित करते हैं। ये सुविधाएं आमतौर पर 600,000 और 1 मिलियन वर्गफुट से भी अधिक बड़ी होती हैं।

ऐमेज़ॉन ने साथ-साथ ग्रामीण क्षेत्रों में अधिक गोदाम किराए पर लिए हैं, जो डिलीवरी स्टेशनों के रूप में प्रयोग किये जाते हैं। ये इमारतें, जो आमतौर पर 100,000 वर्गफुट से कम आकार की होती हैं, ऐमेज़ॉन को अंतिम मील की डिलीवरी की लागत को कम करने में मदद करती हैं, जो अक्सर पार्सल वितरण का सबसे महंगा हिस्सा होता है।

"जितना अधिक वे आपके करीब आ सकते हैं, उतना ही सस्ता यह होगा," कोलोराडो राज्य विश्वविद्यालय में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के प्रोफेसर जैक रोजर्स ने कहा।

अमेज़ॉन अपने सेम-डे-फुलफिलमेंट स्थानों की संख्या भी दोगुनी करने का प्लान कर रहा है। ये गोदाम लोकप्रिय वस्तुओं की एक सीमित रणनीति को तैयार रखते हैं, जो घंटों के भीतर घनी आबादी वाले क्षेत्रों के ग्राहकों को पहुंचाई जाती हैं।

विस्तार कुछ हद तक वालमार्ट की अपनी नेटवर्क का बढ़ता प्रयोग है, जिसमें अमेरिका में 4,600 से अधिक शाखाओं का उपयोग ऑनलाइन ऑर्डर्स की पूर्ति के लिए किया जाता है। वालमार्ट, जो देश के सबसे बड़े खुदरा विक्रेता के रूप में अमेजन को खतरा प्रदान करता है, यह दावा करता है कि इसकी शाखाएँ 90% अमेरिकी उपभोक्ताओं के 10 मील के दायरे में हैं।

वॉलमार्ट ने घोषणा की, अप्रैल तक के वर्ष में अमेरिका में 4.4 अरब वस्तुएँ उसी या अगले दिन में डिलीवर की गईं। अमेज़न ने बताया कि वर्ष 2023 में अमेरिका में 4 अरब से अधिक वस्तुएँ उसी या अगले दिन में डिलीवर की गईं।

डिस्काउंटर-नवागंतुक जैसे Shein और Temu द्वारा उत्पन्न लागत दबाव, जिनकी चीनी उत्पत्ति उन्हें कपड़े, घरेलू सामान और अन्य उत्पादों के अत्यधिक कम मूल्यों के कारण अमेरिकी खरीदारों के बीच लोकप्रिय बनाती है, भले ही शिपिंग के समय अक्सर एक सप्ताह से अधिक होते हैं।

अमेज़न का नवीनतम गोदाम स्थान विस्तार दो वर्षों की लॉजिस्टिक वृद्धि में कमी के बाद हो रहा है, जिसमें कुछ स्थानों का उप-किराया भी शामिल है। खुदरा विक्रेता ने कोविड-19 महामारी के दौरान 24 महीनों में अपने पूर्ति नेटवर्क को दोगुना किया, क्योंकि उपभोक्ता ने ऑनलाइन शॉपिंग पर अधिक जोर दिया था।