Walmart को व्यापार में शीर्ष स्थान खोने का खतरा

16/5/2024, 5:00 pm

अमेज़न की चुनौती: देश की सबसे अधिक कारोबारी आय वाली कंपनी नई विकास संभावनाओं की तलाश में है।

Eulerpool News 16 मई 2024, 5:00 pm

वॉलमार्ट, जो एक दशक से अधिक समय से अमेरिका की सबसे बड़ी उद्योग संस्था है, राजस्व के मामले में दबाव में है, क्योंकि अमेज़न उसके अग्रणी स्थान को हथियाने की कगार पर है। 648 अरब अमेरिकी डॉलर के वार्षिक राजस्व के साथ, जो कि प्रति मिनट 1.2 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक है, वॉलमार्ट वार्ताओं और सरकारी निकायों के साथ संबंधों में काफी लाभ उठाता है। हालांकि, यह स्थिति धीरे-धीरे जोखिम में पड़ती जा रही है क्योंकि अमेज़न 575 अरब अमेरिकी डॉलर के राजस्व और पिछले साल 12% की वृद्धि के साथ, वॉलमार्ट की 6% की वृद्धि को पछाड़ रहा है।

लगभग 4% वार्षिक बिक्री वृद्धि के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, वॉलमार्ट को इस साल अतिरिक्त 26 अरब अमेरिकी डॉलर की बिक्री उत्पन्न करनी होगी, यह एक चुनौती है क्योंकि पहले ही 90% अमेरिकी इस खुदरा विक्रेता से खरीदारी कर चुके हैं। पैंडेमिक और बढ़ती मुद्रास्फीति ने 2019 से 100 अरब अमेरिकी डॉलर के व्यापार में वृद्धि की है।

अपने विकास को समर्थन देने के लिए, Walmart नई दुकानें खोलने की योजना बना रहा है – लगभग एक दशक के बाद पहला बड़ा विस्तार. इसके अलावा, Walmart ने नए ग्राहकों को आकर्षित करने और मौजूदा ग्राहकों को अधिक खर्च करने के लिए एक नई प्रीमियम फूड्स लाइन शुरू की है. अपनी भौतिक उपस्थिति के विस्तार के बावजूद, ध्यान ऑनलाइन व्यापार पर भी है, जहां Walmart अपने प्लेटफार्म के लिए अधिक तीसरे पक्ष के विक्रेताओं को प्राप्त करना चाहता है.

फिर भी कंपनी और चुनौतियों का सामना कर रही है। एल्डी जैसे डिस्काउंटर्स और पब्लिक्स व क्रोगर जैसे पारंपरिक सुपरमार्केट के साथ तीव्र प्रतिस्पर्धा के साथ-साथ, उच्च मूल्य वाले उपभोक्ताओं को आकर्षित करने की आवश्यकता – जिन घरेलू आय 100,000 अमेरिकी डॉलर से अधिक है – वालमार्ट के लिए समस्याएं खड़ी कर रही हैं। ये उपभोक्ता समूह अमेज़न, टार्गेट या कॉस्टको जैसे प्रतियोगियों की ओर अधिक झुकाव रखते हैं।

वॉलमार्ट के संग्रह में सुधार और साथ ही आकर्षक मूल्य स्तर बनाए रखने के प्रयास अतीत में हमेशा सफल नहीं रहे। २००८ की मंदी के बाद, वॉलमार्ट ने ट्रेंडी कपड़ों की पेशकश करने की कोशिश की थी, जिससे बिक्री में कमी आई क्योंकि ग्राहक अभी भी साधारण मूल वस्तुएँ खोज रहे थे। आज, वॉलमार्ट उपभोक्ता व्यवहार और प्राथमिकताओं के अधिक सम्पूर्ण डेटा का उपयोग करता है और अपनी रणनीति को तदनुसार सामंजस्य कर लेता है, विशिष्ट उत्पादों को निश्चित स्टोरों में उजागर करके ताकि विशेष उपभोक्ता समूहों को लक्षित किया जा सके।

स्टोर में खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने की चुनौती, खासकर कैशियर क्षेत्र में, महत्वपूर्ण बिंदु बनी हुई है। वॉलमार्ट ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने के लिए अतिरिक्त लागत के बिना कार्यकुशलता बढ़ाने के तरीकों का परीक्षण जारी रखता है।

लागत प्रबंधन पर निरंतर ध्यान और बदलती उपभोक्ता आदतों के अनुकूलन वॉलमार्ट की रणनीति के लिए महत्वपूर्ण हैं, जिससे कि भविष्य में भी प्रतिस्पर्धी बने रह सकें। आने वाली तिमाही रिपोर्ट में खुदरा विक्रेता की सफलताओं और चुनौतियों के बारे में अधिक अंतर्दृष्टि मिल सकती है, जो एक तेजी से बदलते बाज़ार परिवेश में कार्यरत है।

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