越来越多的企业有针对性地招聘非典型脑型的人士，并重新设计工作以变得更具包容性。银行、零售商和其他行业现在认识到自闭症患者和其他神经多样化人士的特殊才能，以充实其员工队伍。

科技巨头如微软、SAP和Salesforce早已开展针对以非典型方式处理信息的员工的招聘和保留计划。现在，其他行业也在效仿。

科技行业中具有独特思维方式的人数过多已为人们所知。Elon Musk公开宣布自己患有阿斯伯格综合症。Sam Bankman-Fried在被拘留期间申请使用他的ADHD药物。人工智能软件公司Palantir Technologies的首席执行官Alex Karp称自己为“过度亢奋、无法解释的阅读障碍的局外人”。

自从Covid-19以来，各公司对人们的心理健康更加关注，越来越多的公司发现，非典型的思维方式比起劣势更像是一种能力。一些自闭症员工可以长时间从事重复性工作，例如为计算机视觉系统贴标签以训练AI。他们中的一些人具备模式识别的天赋，这使他们擅长识别网络安全的漏洞或发现代码中的微小错误。同时，他们还可能表现出创造力和高度专注。

乔纳森·摩尔，26岁，学习了计算机科学，但在找工作方面遇到了困难。他最终在德意志银行找到了一份软件工程师的工作，因为该公司允许他在线进行面试并在家工作。“当你不必亲自与人互动时，压力会小很多，”他说道。

安永的神经多样性员工在过去四年中增加了十倍以上，其中大多数招聘发生在过去两年。公司神经多样性计划负责人希伦·舒克拉表示，这部分归因于一些员工在生成式人工智能标注方面表现出色。 "生成式人工智能加强了对神经多样员工的关注"，他说。

许多神经多样化的工人仍然难以找到工作。疫情前的研究表明，美国大约50%的自闭症成年人失业。然而，这种情况正在慢慢发生变化，非营利组织Integrate Autism Employment Advisors的主席Marcia Scheiner表示，该组织专门帮助自闭症工人就业。

雷切尔·洛文斯坦在Mindshare广告公司工作，于2020年被诊断出患有自闭症，并从那时起学会了如何调整她在工作中的互动。她为谷歌和Getty Images策划了关于神经多样性的活动，并帮助谷歌策划了其首个神经包容性活动。

越来越多的企业愿意进行调整并克服雇佣神经多样性员工带来的挑战。这些障碍包括对经理进行更具沟通能力的培训，以及创造更多线上进行面试和会议的机会。

企业利用新工具来支持神经多样化的员工。

一些公司正在重新设计办公室以满足神经多样性员工的需求。Salesforce去年重新设计了其芝加哥办公室，创建了正念空间和专注舱。SAP在其布拉格办公室建造了一个放松室，并在拉斯维加斯的一个销售活动中设置了一个安静休息室。

微软发现，神经多样性候选人在提前收到面试示例问题时会感到更舒服。该公司现在为所有要求这些问题的候选人提供模拟问题。

将神经多样化员工纳入的趋势可能有助于通过利用这些人的特殊能力来开发创新的解决方案和产品。这不仅可以促进工作场所的多样性和包容性，还可以为企业带来竞争优势。