折扣零售商Dollar General优化供应链，以更好地控制其在美国超过20,000家门店的库存。该国按收入计算最大的“一元店”运营商计划缩减产品种类和减少进货量，这是其提高效率、减少盗窃和损耗的综合计划的一部分。

总部位于田纳西州古德利茨维尔的公司正在重组其分销网络并更改其仓储流程，以加速商品流向门店。首席执行官托德·瓦索斯在5月30日的电话会议中表示，零售商的目标是确保库存“立即上架，并尽快送到消费者手中”。

自疫情以来，库存管理一直是零售商关注的重点，因为库存从产品短缺波动到过剩。田纳西大学物流教授汤姆·戈尔兹比表示，减少库存和缩减产品种类可以帮助零售商释放现金并简化供应链运营。

Goldsby补充道，"更广泛的产品阵容意味着更多的复杂性和更大的困难来抓住时机和消费者。

美元树计划今年将1000种产品退出其产品线，其中许多被归类为“高损耗”商品——这是指丢失库存以及被盗或损坏的商品。该公司报告称，截至5月3日结束的季度内，每家门店的库存量与去年同期相比下降了9.5%。

这项策略是Dollar General对付自疫情以来有所增加并侵蚀公司利润率的商店盗窃的一种方法。Vasos表示：“过多的库存或存货在某些情况下总是会导致额外的损耗。”

美元店运营商在过去两年中受益于中等零售经济，因为他们的主要客户——低收入消费者——感受到了高通胀的影响。Dollar General现有门店的销售额在上个季度同比增长了2.4%，主要得益于客户流量增加，但也部分被每笔交易的支出减少所抵消。

尽管如此，公司报告称，由于收缩和产品减值的上升，毛利作为净销售额的百分比在上季度降至30.2%，而去年同期为31.6%。

Dollar General加强了其对准时交货的要求，以确保客户在正确的时间和地点找到所需的产品。这些努力使得上个季度的准时和完整交货量较去年同期有所增加，Vasos表示。

公司最近关闭了七个仓库，并计划在今年关闭另外五个仓库，以降低成本和改善货物流动。同时，它计划在阿肯色州和科罗拉多州开设两个配送中心，据Vasos称，这将“随着时间的推移降低运输成本”。

更改还涉及内部仓储流程，分销中心将重新整理商品送达门店的分拣流程，以便门店员工能够更快地补充货架，这最终将提高我们客户产品的可用性和销售额，Vasos 说。