德意志商业银行计划对其远程办公规定进行全面改革，让各个团队自行决策。这一新规定可能不仅对该机构，而且对整个金融行业具有指导意义。

德国第二大私人银行德意志商业银行将不再规定员工在家办公的天数。相反，团队将可以自行决定移动办公的程度。正如首席执行官曼弗雷德·克诺夫所强调的那样，这种决策自由通常能更好地适应团队的特定需求。

目前为止，在德意志商业银行总部、咨询中心以及线上子公司Comdirect的客户管理部门，可实现高达70%的居家办公，而其他部门则被允许高达50%的居家办公。然而，这些规定只适用于2024年底之前。因此，董事会和工会已经就一项长期协议进行了初步讨论，决定居家办公的程度将由各团队自主决定。

企业工会主席Uwe Tschäge支持计划中的新规定，但也强调与办公室同事交流的重要性。因此，定期来办公室工作比设定一个固定的比例更有意义。此外，工会还强调对于团队内在远程办公程度方面存在意见分歧的情况，必须设立调解机构。

德国商业银行的做法可能成为整个金融行业的榜样- 根据Knof和Tschäge的说法。迄今为止，各银行对此的处理方式不一，一些银行采取了远程办公的限制措施，而其他银行则不采取。然而，根据私人银行业雇主协会的说法，该行业是移动劳动力占比最高的行业之一。

新规定是否会增加或减少在家办公取决于各个团队的决策。然而，Tschäge强调，在德意志银行，灵活运用当前规则是积极的。例如，项目和倡议需要更高的存在感，而单一任务可以很好地在家中完成。德意志银行也必须注意确保学徒和实习生获得足够的支持和监督。

是否需要更多的办公室出勤与各团队的个人情况密切相关。Tschäge发现，对团队现有规则进行灵活处理并没有引起抱怨。据工会主席表示，团队的个人决策自由也可以理解为呼吁定期保持办公室接触。

德商銀行行長庫諾夫對員工在冠狀病毒大流行期間對更多居家辦公的需求表示理解，但主張將移動辦公智能且均衡地應用於未來。他強調團隊間的溝通和合作應予以重視。對於成功的未來來說，重要的是團隊定期聚首實體辦公。然而，居家辦公非常適合個人任務。庫諾夫認為德商銀行的規定在辦公室和居家辦公之間保持了平衡。