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India Cash Reserve Ratio

Price

3 %

4/1/2026

Change +/-

+0 %

Percentage Change

+null %

The current value of the Cash Reserve Ratio in India is 3 %. The Cash Reserve Ratio in India decreased to 3 % on 4/1/2026, after it was 3 % on 3/1/2026. From 3/1/1999 to 4/1/2026, the average GDP in India was 5.15 %. The all-time high was reached on 3/1/1999 with 10.5 %, while the lowest value was recorded on 4/17/2020 with 3 %.

Source: Reserve Bank of India

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Cash Reserve Ratio

Details

Stock Price

ⓘ

How to Read This Chart

This chart tracks the historical stock price of IN Cash Reserve Ratio over time. You can switch between daily, weekly, and monthly views and select custom time ranges — from a single day to the full available history. Use the toggle to view price changes in absolute currency terms or as a percentage change relative to the starting date.

Total Return vs. Price Return

The "Total Return" toggle includes reinvested dividends on top of the pure price movement. This is critical because dividends can account for a significant portion of long-term returns. Historically, roughly 40 % of the S&P 500's total return has come from dividends. Always compare total return when evaluating a stock's real performance against a benchmark.

Intraday Price Data

When viewing a one-day time frame, the chart displays real-time intraday price movements. This is useful for observing how IN Cash Reserve Ratio stock reacts to market openings, earnings releases, or breaking news throughout the trading session.

What to Look For

Look for long-term trends (sustained upward or downward movements over months and years), support and resistance levels (price zones where the stock repeatedly bounces or reverses), and volatility (how much the price fluctuates day to day). Comparing IN Cash Reserve Ratio's price chart to a market index like the S&P 500 can reveal whether the stock is outperforming or underperforming the broader market.

IN Cash Reserve Ratio Stock Price History

Date	IN Cash Reserve Ratio Price
4/1/2026	3 %
3/1/2026	3 %
2/6/2026	3 %
2/1/2026	3 %
1/31/2026	3 %
1/1/2026	3 %
12/31/2025	3 %
12/1/2025	3 %
11/29/2025	3 %
11/1/2025	3.25 %
10/31/2025	3.75 %
10/4/2025	3.5 %
10/1/2025	3.5 %
9/6/2025	3.75 %
9/1/2025	3.75 %
8/6/2025	4 %
8/1/2025	4 %
7/31/2025	4 %
7/1/2025	4 %
6/6/2025	4 %
6/1/2025	4 %
5/31/2025	4 %
5/1/2025	4 %
4/9/2025	4 %
4/1/2025	4 %
3/31/2025	4 %
3/1/2025	4 %
2/7/2025	4 %
2/1/2025	4 %
1/31/2025	4 %
1/1/2025	4 %
12/6/2024	4 %
12/1/2024	4 %
11/30/2024	4.5 %
11/1/2024	4.5 %
10/9/2024	4.5 %
10/1/2024	4.5 %
9/30/2024	4.5 %
9/1/2024	4.5 %
8/8/2024	4.5 %
8/1/2024	4.5 %
7/31/2024	4.5 %
7/1/2024	4.5 %
6/7/2024	4.5 %
6/1/2024	4.5 %
5/31/2024	4.5 %
5/1/2024	4.5 %
4/9/2024	4.5 %
4/8/2024	4.5 %
4/5/2024	4.5 %
4/4/2024	4.5 %
4/3/2024	4.5 %
4/2/2024	4.5 %
4/1/2024	4.5 %
3/29/2024	4.5 %
3/28/2024	4.5 %
3/27/2024	4.5 %
3/26/2024	4.5 %
3/25/2024	4.5 %
3/22/2024	4.5 %
3/21/2024	4.5 %
3/20/2024	4.5 %
3/19/2024	4.5 %
3/18/2024	4.5 %
3/15/2024	4.5 %
3/14/2024	4.5 %
3/13/2024	4.5 %
3/12/2024	4.5 %
3/11/2024	4.5 %
3/8/2024	4.5 %
3/7/2024	4.5 %
3/6/2024	4.5 %
3/5/2024	4.5 %
3/4/2024	4.5 %
3/1/2024	4.5 %
2/29/2024	4.5 %
2/28/2024	4.5 %
2/27/2024	4.5 %
2/26/2024	4.5 %
2/23/2024	4.5 %
2/22/2024	4.5 %
2/21/2024	4.5 %
2/20/2024	4.5 %
2/19/2024	4.5 %
2/16/2024	4.5 %
2/15/2024	4.5 %
2/14/2024	4.5 %
2/13/2024	4.5 %
2/12/2024	4.5 %
2/9/2024	4.5 %
2/8/2024	4.5 %
2/7/2024	4.5 %
2/6/2024	4.5 %
2/5/2024	4.5 %
2/2/2024	4.5 %
2/1/2024	4.5 %
1/31/2024	4.5 %
1/30/2024	4.5 %
1/29/2024	4.5 %
1/26/2024	4.5 %
1/25/2024	4.5 %
1/24/2024	4.5 %
1/23/2024	4.5 %
1/22/2024	4.5 %
1/19/2024	4.5 %
1/18/2024	4.5 %
1/17/2024	4.5 %
1/16/2024	4.5 %
1/15/2024	4.5 %
1/12/2024	4.5 %
1/11/2024	4.5 %
1/10/2024	4.5 %
1/9/2024	4.5 %
1/8/2024	4.5 %
1/5/2024	4.5 %
1/4/2024	4.5 %
1/3/2024	4.5 %
1/2/2024	4.5 %
1/1/2024	4.5 %
12/29/2023	4.5 %
12/28/2023	4.5 %
12/27/2023	4.5 %
12/26/2023	4.5 %
12/25/2023	4.5 %
12/22/2023	4.5 %
12/21/2023	4.5 %
12/20/2023	4.5 %
12/19/2023	4.5 %
12/18/2023	4.5 %
12/15/2023	4.5 %
12/14/2023	4.5 %
12/13/2023	4.5 %
12/12/2023	4.5 %
12/11/2023	4.5 %
12/8/2023	4.5 %
12/7/2023	4.5 %
12/6/2023	4.5 %
12/5/2023	4.5 %
12/4/2023	4.5 %
12/1/2023	4.5 %
11/30/2023	4.5 %
11/29/2023	4.5 %
11/28/2023	4.5 %
11/27/2023	4.5 %
11/24/2023	4.5 %
11/23/2023	4.5 %
11/22/2023	4.5 %
11/21/2023	4.5 %
11/20/2023	4.5 %
11/17/2023	4.5 %
11/16/2023	4.5 %
11/15/2023	4.5 %
11/14/2023	4.5 %
11/13/2023	4.5 %
11/10/2023	4.5 %
11/9/2023	4.5 %
11/8/2023	4.5 %
11/7/2023	4.5 %
11/6/2023	4.5 %
11/3/2023	4.5 %
11/2/2023	4.5 %
11/1/2023	4.5 %
10/31/2023	4.5 %
10/30/2023	4.5 %
10/27/2023	4.5 %
10/26/2023	4.5 %
10/25/2023	4.5 %
10/24/2023	4.5 %
10/23/2023	4.5 %
10/20/2023	4.5 %
10/19/2023	4.5 %
10/18/2023	4.5 %
10/17/2023	4.5 %
10/16/2023	4.5 %
10/13/2023	4.5 %
10/12/2023	4.5 %
10/11/2023	4.5 %
10/10/2023	4.5 %
10/9/2023	4.5 %
10/6/2023	4.5 %
10/5/2023	4.5 %
10/4/2023	4.5 %
10/3/2023	4.5 %
10/2/2023	4.5 %
10/1/2023	4.5 %
9/29/2023	4.5 %
9/28/2023	4.5 %
9/27/2023	4.5 %
9/26/2023	4.5 %
9/25/2023	4.5 %
9/22/2023	4.5 %
9/21/2023	4.5 %
9/20/2023	4.5 %
9/19/2023	4.5 %
9/18/2023	4.5 %
9/15/2023	4.5 %
9/14/2023	4.5 %
9/13/2023	4.5 %
9/12/2023	4.5 %
9/11/2023	4.5 %
9/8/2023	4.5 %
9/7/2023	4.5 %
9/6/2023	4.5 %
9/5/2023	4.5 %
9/4/2023	4.5 %
9/1/2023	4.5 %
8/31/2023	4.5 %
8/30/2023	4.5 %
8/29/2023	4.5 %
8/28/2023	4.5 %
8/25/2023	4.5 %
8/24/2023	4.5 %
8/23/2023	4.5 %
8/22/2023	4.5 %
8/21/2023	4.5 %
8/18/2023	4.5 %
8/17/2023	4.5 %
8/16/2023	4.5 %
8/15/2023	4.5 %
8/14/2023	4.5 %
8/11/2023	4.5 %
8/10/2023	4.5 %
8/9/2023	4.5 %
8/8/2023	4.5 %
8/7/2023	4.5 %
8/4/2023	4.5 %
8/3/2023	4.5 %
8/2/2023	4.5 %
8/1/2023	4.5 %
7/31/2023	4.5 %
7/28/2023	4.5 %
7/27/2023	4.5 %
7/26/2023	4.5 %
7/25/2023	4.5 %
7/24/2023	4.5 %
7/21/2023	4.5 %
7/20/2023	4.5 %
7/19/2023	4.5 %
7/18/2023	4.5 %
7/17/2023	4.5 %
7/14/2023	4.5 %
7/13/2023	4.5 %
7/12/2023	4.5 %
7/11/2023	4.5 %
7/10/2023	4.5 %
7/7/2023	4.5 %
7/6/2023	4.5 %
7/5/2023	4.5 %
7/4/2023	4.5 %
7/3/2023	4.5 %
7/1/2023	4.5 %
6/30/2023	4.5 %
6/29/2023	4.5 %
6/28/2023	4.5 %
6/27/2023	4.5 %
6/26/2023	4.5 %
6/23/2023	4.5 %
6/22/2023	4.5 %
6/21/2023	4.5 %
6/20/2023	4.5 %
6/19/2023	4.5 %
6/16/2023	4.5 %
6/15/2023	4.5 %
6/14/2023	4.5 %
6/13/2023	4.5 %
6/12/2023	4.5 %
6/9/2023	4.5 %
6/8/2023	4.5 %
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6/2/2023	4.5 %
6/1/2023	4.5 %
5/31/2023	4.5 %
5/30/2023	4.5 %
5/29/2023	4.5 %
5/26/2023	4.5 %
5/25/2023	4.5 %
5/24/2023	4.5 %
5/23/2023	4.5 %
5/22/2023	4.5 %
5/19/2023	4.5 %
5/18/2023	4.5 %
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5/16/2023	4.5 %
5/15/2023	4.5 %
5/12/2023	4.5 %
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5/10/2023	4.5 %
5/9/2023	4.5 %
5/8/2023	4.5 %
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5/2/2023	4.5 %
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4/28/2023	4.5 %
4/27/2023	4.5 %
4/26/2023	4.5 %
4/25/2023	4.5 %
4/24/2023	4.5 %
4/21/2023	4.5 %
4/20/2023	4.5 %
4/19/2023	4.5 %
4/18/2023	4.5 %
4/17/2023	4.5 %
4/14/2023	4.5 %
4/13/2023	4.5 %
4/12/2023	4.5 %
4/11/2023	4.5 %
4/10/2023	4.5 %
4/7/2023	4.5 %
4/6/2023	4.5 %
4/5/2023	4.5 %
4/4/2023	4.5 %
4/3/2023	4.5 %
4/1/2023	4.5 %
3/31/2023	4.5 %
3/30/2023	4.5 %
3/29/2023	4.5 %
3/28/2023	4.5 %
3/27/2023	4.5 %
3/24/2023	4.5 %
3/23/2023	4.5 %
3/22/2023	4.5 %
3/21/2023	4.5 %
3/20/2023	4.5 %
3/17/2023	4.5 %
3/16/2023	4.5 %
3/15/2023	4.5 %
3/14/2023	4.5 %
3/13/2023	4.5 %
3/10/2023	4.5 %
3/9/2023	4.5 %
3/8/2023	4.5 %
3/7/2023	4.5 %
3/6/2023	4.5 %
3/3/2023	4.5 %
3/2/2023	4.5 %
3/1/2023	4.5 %
2/28/2023	4.5 %
2/27/2023	4.5 %
2/24/2023	4.5 %
2/23/2023	4.5 %
2/22/2023	4.5 %
2/21/2023	4.5 %
2/20/2023	4.5 %
2/17/2023	4.5 %
2/16/2023	4.5 %
2/15/2023	4.5 %
2/14/2023	4.5 %
2/13/2023	4.5 %
2/10/2023	4.5 %
2/9/2023	4.5 %
2/8/2023	4.5 %
2/7/2023	4.5 %
2/6/2023	4.5 %
2/3/2023	4.5 %
2/2/2023	4.5 %
2/1/2023	4.5 %
1/31/2023	4.5 %
1/30/2023	4.5 %
1/27/2023	4.5 %
1/26/2023	4.5 %
1/25/2023	4.5 %
1/24/2023	4.5 %
1/23/2023	4.5 %
1/20/2023	4.5 %
1/19/2023	4.5 %
1/18/2023	4.5 %
1/17/2023	4.5 %
1/16/2023	4.5 %
1/13/2023	4.5 %
1/12/2023	4.5 %
1/11/2023	4.5 %
1/10/2023	4.5 %
1/9/2023	4.5 %
1/6/2023	4.5 %
1/5/2023	4.5 %
1/4/2023	4.5 %
1/3/2023	4.5 %
1/2/2023	4.5 %
1/1/2023	4.5 %
12/30/2022	4.5 %
12/29/2022	4.5 %
12/28/2022	4.5 %
12/27/2022	4.5 %
12/26/2022	4.5 %
12/23/2022	4.5 %
12/22/2022	4.5 %
12/21/2022	4.5 %
12/20/2022	4.5 %
12/19/2022	4.5 %
12/16/2022	4.5 %
12/15/2022	4.5 %
12/14/2022	4.5 %
12/13/2022	4.5 %
12/12/2022	4.5 %
12/9/2022	4.5 %
12/8/2022	4.5 %
12/7/2022	4.5 %
12/6/2022	4.5 %
12/5/2022	4.5 %
12/2/2022	4.5 %
12/1/2022	4.5 %
11/30/2022	4.5 %
11/29/2022	4.5 %
11/28/2022	4.5 %
11/25/2022	4.5 %
11/24/2022	4.5 %
11/23/2022	4.5 %
11/22/2022	4.5 %
11/21/2022	4.5 %
11/18/2022	4.5 %
11/17/2022	4.5 %
11/16/2022	4.5 %
11/15/2022	4.5 %
11/14/2022	4.5 %
11/11/2022	4.5 %
11/10/2022	4.5 %
11/9/2022	4.5 %
11/8/2022	4.5 %
11/7/2022	4.5 %
11/4/2022	4.5 %
11/3/2022	4.5 %
11/2/2022	4.5 %
11/1/2022	4.5 %
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10/28/2022	4.5 %
10/27/2022	4.5 %
10/26/2022	4.5 %
10/25/2022	4.5 %
10/24/2022	4.5 %
10/21/2022	4.5 %
10/20/2022	4.5 %
10/19/2022	4.5 %
10/18/2022	4.5 %
10/17/2022	4.5 %
10/14/2022	4.5 %
10/13/2022	4.5 %
10/12/2022	4.5 %
10/11/2022	4.5 %
10/10/2022	4.5 %
10/7/2022	4.5 %
10/6/2022	4.5 %
10/5/2022	4.5 %
10/4/2022	4.5 %
10/3/2022	4.5 %
10/1/2022	4.5 %
9/30/2022	4.5 %
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Cash Reserve Ratio History

Cash Reserve Ratio — History
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11/1/2020	3 %
10/1/2020	3 %
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8/1/2020	3 %
7/1/2020	3 %
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4/1/2020	3.545 %
3/1/2020	4 %
2/1/2020	4 %
1/1/2020	4 %
12/1/2019	4 %
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7/1/2019	4 %
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5/1/2019	4 %
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3/1/2019	4 %
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12/1/2017	4 %
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12/1/2016	4 %
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5/1/2016	4 %
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12/1/2012	4.25 %
11/1/2012	4.273 %
10/1/2012	4.5 %
9/1/2012	4.69 %
8/1/2012	4.75 %
7/1/2012	4.75 %
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5/1/2012	4.75 %
4/1/2012	4.75 %
3/1/2012	4.989 %
2/1/2012	5.5 %
1/1/2012	5.957 %
12/1/2011	6 %
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12/1/2009	5 %
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4/1/2009	5 %
3/1/2009	5 %
2/1/2009	5 %
1/1/2009	5.273 %
12/1/2008	5.5 %
11/1/2008	5.643 %
10/1/2008	7.261 %
9/1/2008	9 %
8/1/2008	8.75 %
7/1/2008	8.554 %
6/1/2008	8.25 %
5/1/2008	7.977 %
4/1/2008	7.534 %
3/1/2008	7.5 %
2/1/2008	7.5 %
1/1/2008	7.5 %
12/1/2007	7.5 %
11/1/2007	7.341 %
10/1/2007	7 %
9/1/2007	7 %
8/1/2007	6.935 %
7/1/2007	6.5 %
6/1/2007	6.5 %
5/1/2007	6.5 %
4/1/2007	6.136 %
3/1/2007	5.977 %
2/1/2007	5.6 %
1/1/2007	5.446 %
12/1/2006	5.06 %
11/1/2006	5 %
10/1/2006	5 %
9/1/2006	5 %
8/1/2006	5 %
7/1/2006	5 %
6/1/2006	5 %
5/1/2006	5 %
4/1/2006	5 %
3/1/2006	5 %
2/1/2006	5 %
1/1/2006	5 %
12/1/2005	5 %
11/1/2005	5 %
10/1/2005	5 %
9/1/2005	5 %
8/1/2005	5 %
7/1/2005	5 %
6/1/2005	5 %
5/1/2005	5 %
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3/1/2005	5 %
2/1/2005	5 %
1/1/2005	5 %
12/1/2004	5 %
11/1/2004	5 %
10/1/2004	4.988 %
9/1/2004	4.602 %
8/1/2004	4.5 %
7/1/2004	4.5 %
6/1/2004	4.5 %
5/1/2004	4.5 %
4/1/2004	4.5 %
3/1/2004	4.5 %
2/1/2004	4.5 %
1/1/2004	4.5 %
12/1/2003	4.5 %
11/1/2003	4.5 %
10/1/2003	4.5 %
9/1/2003	4.5 %
8/1/2003	4.5 %
7/1/2003	4.5 %
6/1/2003	4.625 %
5/1/2003	4.75 %
4/1/2003	4.75 %
3/1/2003	4.75 %
2/1/2003	4.75 %
1/1/2003	4.75 %
12/1/2002	4.75 %
11/1/2002	4.881 %
10/1/2002	5 %
9/1/2002	5 %
8/1/2002	5 %
7/1/2002	5 %
6/1/2002	5 %
5/1/2002	5.5 %
4/1/2002	5.5 %
3/1/2002	5.5 %
2/1/2002	5.5 %
1/1/2002	5.5 %
12/1/2001	5.739 %
11/1/2001	5.909 %
10/1/2001	7.5 %
9/1/2001	7.5 %
8/1/2001	7.5 %
7/1/2001	7.5 %
6/1/2001	7.5 %
5/1/2001	7.804 %
4/1/2001	8 %
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2/1/2001	8.463 %
1/1/2001	8.5 %
12/1/2000	8.5 %
11/1/2000	8.5 %
10/1/2000	8.5 %
9/1/2000	8.5 %
8/1/2000	8.402 %
7/1/2000	8.011 %
6/1/2000	8 %
5/1/2000	8 %
4/1/2000	8.524 %
3/1/2000	9 %
2/1/2000	9 %
1/1/2000	9 %
12/1/1999	9 %
11/1/1999	9.455 %
10/1/1999	10 %
9/1/1999	10 %
8/1/1999	10 %
7/1/1999	10 %
6/1/1999	10 %
5/1/1999	10.136 %
4/1/1999	10.5 %
3/1/1999	10.5 %

5.25 %

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Money Supply M0

Monthly

Money Supply M1

Monthly

Money Supply M2

Monthly

Money Supply M3

frequency_biweekly

Reverse Repo Rate

Monthly

Current

3.35 %

Cash Reserve Ratio

Cash Reserve Ratio refers to the mandated minimum percentage of a bank's total customer deposits that must be kept as reserves, either in the form of cash or as deposits with the central bank.

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What is Cash Reserve Ratio?

In the realm of macroeconomic policy and banking regulation, the Cash Reserve Ratio (CRR) stands as a pivotal term and an essential tool used by central banks worldwide to influence liquidity within the financial system. At Eulerpool, where we specialize in providing comprehensive macroeconomic data, understanding the mechanisms and implications of the Cash Reserve Ratio is fundamental for economists, financial analysts, and policy-makers. The Cash Reserve Ratio refers to the minimum fraction of customer deposits and notes that each commercial bank must hold as reserves rather than lend out. These reserves must be held as cash in the bank's vaults or as deposits with the central bank. By adjusting the CRR, central banks can control the money supply, moderate inflation, and stabilize the country's financial system. The CRR is a crucial instrument of monetary policy. It plays a significant role in ensuring that banks do not run out of cash to meet customers' withdrawal demands, maintaining overall financial stability. A higher CRR means that banks have less money to loan out, which can limit liquidity and reduce inflationary pressures. Conversely, a lower CRR boosts the availability of funds within the banking system, promoting lending and investment but potentially increasing inflation. One of the most critical functions of the CRR is its role in controlling the money supply. When the central bank perceives that the economy is overheating with excess liquidity resulting in high inflation, it can increase the CRR. This action takes money out of circulation because banks have to hold a larger portion of deposits in reserve. For example, if the central bank increases the CRR from 5% to 6%, for every $100 deposited, the bank must hold $6 instead of $5, thus reducing the amount available for lending. Moreover, the CRR can be seen as a buffer against financial instability. By holding higher reserves, banks are better positioned to absorb shocks and meet withdrawal demands during periods of financial stress. This becomes particularly crucial during times of economic downturn or when there's a loss of confidence in the banking system. In such scenarios, a well-calibrated CRR helps prevent bank runs and maintains trust in the banking sector. The impact of CRR adjustments extends beyond domestic banking systems to have broader macroeconomic effects. By tweaking the CRR, central banks influence interest rates indirectly. Higher reserve requirements typically lead to higher interest rates as banks try to maintain their profit margins despite a reduced ability to lend. On the other hand, lower reserve requirements can lead to lower interest rates, making borrowing cheaper for businesses and consumers and stimulating economic activity. From an implementation perspective, the CRR affects different banks in varying magnitudes. Large banks with diversified portfolios may handle a high CRR more comfortably compared to smaller banks that might struggle with higher reserve commitments. Thus, central banks often consider the overall health and structure of the banking sector when determining the CRR. Furthermore, the CRR is an effective tool for addressing inflation. Inflation, the general rise in prices, can erode the purchasing power of money. When there's high inflation, the central bank can increase the CRR, effectively reducing the funds available for banks to lend. This contraction in the money supply can help in cooling down the economy and bringing inflation under control. Conversely, during deflation or recessionary periods, the central bank might lower the CRR to encourage more lending and investment, thereby stimulating economic growth. It's also important to note the historical context and evolution of the CRR. Over the years, as financial systems have grown more sophisticated and complex, the way in which CRR is employed has also evolved. Central banks now use CRR in conjunction with other monetary tools like the Repo Rate, Reverse Repo Rate, and the Marginal Standing Facility to fine-tune economic outcomes. This multifaceted approach helps central banks achieve balanced economic growth while maintaining price stability. At Eulerpool, we provide meticulously curated and real-time data on various macroeconomic indicators, including the Cash Reserve Ratio from central banks around the globe. Understanding historical trends and current settings of CRR can provide valuable insights for predicting central bank policies and their likely impact on financial markets. Analysts and researchers can leverage this data to forecast economic conditions, align investment strategies, and make informed policy recommendations. In conclusion, the Cash Reserve Ratio is a fundamental aspect of monetary policy with widespread implications for financial stability, money supply, and economic growth. By requiring banks to hold a certain portion of deposits as reserves, central banks wield a powerful tool to modulate economic activities, control inflation, and ensure a robust banking system. At Eulerpool, we recognize the importance of such macroeconomic indicators and are committed to providing precise and comprehensive data to our users, enabling them to stay informed and make data-driven decisions in an ever-evolving economic landscape.

Cash Reserve Ratio India — FAQ

What is the current Cash Reserve Ratio in India?

The current Cash Reserve Ratio in India is 3% as of 4/1/2026.

How has the Cash Reserve Ratio in India changed recently?

The Cash Reserve Ratio in India decreased from 3% (3/1/2026) to 3% (4/1/2026).

What is the all-time high for Cash Reserve Ratio in India?

The all-time high for Cash Reserve Ratio in India was 10.5%, recorded on 3/1/1999.

What is the all-time low for Cash Reserve Ratio in India?

The all-time low for Cash Reserve Ratio in India was 3%, recorded on 4/17/2020.

What is the historical average of Cash Reserve Ratio in India?

The historical average of Cash Reserve Ratio in India is 5.15%, calculated over the period from 3/1/1999 to 4/1/2026.

Where does the Cash Reserve Ratio data for India come from?

The Cash Reserve Ratio data for India is sourced from Reserve Bank of India and published on Eulerpool.

Key Figures

Country

India

Continent

Asia

Highest Value

10.5

Lowest Value

Average Value

5.15

The edge that pays for itself.

India Cash Reserve Ratio

Cash Reserve Ratio

Cash Reserve Ratio

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