Praxisen att dokumentera uppsägningar på sociala medier blir alltmer populär, särskilt bland yngre anställda som Gen Z. Ett exempel: Heather Haynes filmade sin egen uppsägning och delade videon på TikTok, där den fick över 10 miljoner visningar. Hennes reaktion – chock och tårar under det virtuella mötet – väckte uppmärksamhet och startade en diskussion om trenden att dela personliga yrkeserfarenheter offentligt.

På TikTok finns nu över 32 000 inlägg under hashtaggen "uppsägningar". Dessa videor, ofta med känslomässiga berättelser och oförblommerad kritik mot tidigare arbetsgivare, ställer företag inför nya utmaningar. Enligt Katherine Loranger, Chief People Officer på Safeguard Global, använder den unga generationen sociala medier för att "peka ut giftiga arbetsplatser, dålig ledning eller orättvis behandling" och att uppmärksamma missförhållanden.

Cierra Desmaratti, före detta anställd på Deloitte, nådde över 71 000 visningar med sin uppsägningsvideo. Hon beskrev en arbetsmiljö som hon upplevde som "skrämmande" och som inte passade hennes personlighet. Även om hon enligt egen utsago inte hyser någon agg, uttrycker hon att sådana offentliga inlägg kan "sätta mer press på företag" att behandla anställda rättvisare.

Gleichzeitig varnar Margaret Buj, karriärrådgivare, för de potentiella riskerna med sådana videor: "Att dela uppsägningsupplevelser på sociala medier kan avskräcka framtida arbetsgivare eftersom de fruktar att konfidentiell information kan offentliggöras." Speciellt inom teknikbranschen, där många av dessa videor skapas, kan sådana offentliga uttalanden ses som en karriärrisk.

De rättsliga ramarna varierar kraftigt. I Storbritannien måste uppsägningar åtföljas av konsultationer, medan reglerna i USA varierar beroende på delstat. Advokater påpekar att företag har begränsade juridiska medel när uppsagda anställda offentliggör känsligt innehåll – dataskyddslagstiftning kan dock vara en angreppspunkt.

För företag som Deloitte, Google eller Meta, som ofta nämns i videor, kan dessa offentliggöranden öka det offentliga trycket att hantera uppsägningar mer rättvist och transparent. Deloitte betonade för pressen att man av respekt för integriteten inte kommenterar enskilda fall.

Trenden att göra uppsägningar virala speglar en djupare förändring i arbetskulturen. Även om den kortsiktigt skapar solidaritet och uppmärksamhet, är det oklart hur hållbara effekterna på företagsriktlinjer och individuella karriärer kommer att vara. "Ansikten som mitt är där ute, synliga och modiga. Vi är inte siffror som bara kan kastas bort", sade Desmaratti i sin video och sätter därmed en punkt i den pågående debatten om maktförhållanden på arbetsplatsen.