Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Japan Puno radno vreme
Cena
Trenutna vrednost Puno radno vreme u Japan je 23,009 mil. . Puno radno vreme u Japan je opalo na 23,009 mil. dana 1. 3. 2024., nakon što je bilo 23,088 mil. dana 1. 2. 2024.. Od 1. 1. 1990. do 1. 4. 2024., prosečan BDP u Japan je bio 20,77 mil. . Najveća vrednost svih vremena postignuta je dana 1. 4. 2024. sa 23,77 mil. , dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 3. 2003. sa 19,40 mil. .
Puno radno vreme ·
Maks
Puno radno vreme | |
---|---|
1. 1. 1990. | 20,20 mil. |
1. 2. 1990. | 20,29 mil. |
1. 3. 1990. | 20,13 mil. |
1. 4. 1990. | 20,87 mil. |
1. 5. 1990. | 20,90 mil. |
1. 6. 1990. | 20,90 mil. |
1. 7. 1990. | 20,86 mil. |
1. 8. 1990. | 20,82 mil. |
1. 9. 1990. | 20,76 mil. |
1. 10. 1990. | 20,78 mil. |
1. 11. 1990. | 20,75 mil. |
1. 12. 1990. | 20,73 mil. |
1. 1. 1991. | 20,74 mil. |
1. 2. 1991. | 20,66 mil. |
1. 3. 1991. | 20,66 mil. |
1. 4. 1991. | 21,47 mil. |
1. 5. 1991. | 21,48 mil. |
1. 6. 1991. | 21,49 mil. |
1. 7. 1991. | 21,48 mil. |
1. 8. 1991. | 21,41 mil. |
1. 9. 1991. | 21,35 mil. |
1. 10. 1991. | 21,33 mil. |
1. 11. 1991. | 21,34 mil. |
1. 12. 1991. | 21,29 mil. |
1. 1. 1992. | 21,21 mil. |
1. 2. 1992. | 21,12 mil. |
1. 3. 1992. | 21,12 mil. |
1. 4. 1992. | 21,90 mil. |
1. 5. 1992. | 21,91 mil. |
1. 6. 1992. | 21,91 mil. |
1. 7. 1992. | 21,90 mil. |
1. 8. 1992. | 21,80 mil. |
1. 9. 1992. | 21,77 mil. |
1. 10. 1992. | 21,71 mil. |
1. 11. 1992. | 21,74 mil. |
1. 12. 1992. | 21,65 mil. |
1. 1. 1993. | 20,55 mil. |
1. 2. 1993. | 20,49 mil. |
1. 3. 1993. | 20,41 mil. |
1. 4. 1993. | 21,04 mil. |
1. 5. 1993. | 21,04 mil. |
1. 6. 1993. | 21,03 mil. |
1. 7. 1993. | 20,99 mil. |
1. 8. 1993. | 20,90 mil. |
1. 9. 1993. | 20,88 mil. |
1. 10. 1993. | 20,83 mil. |
1. 11. 1993. | 20,80 mil. |
1. 12. 1993. | 20,72 mil. |
1. 1. 1994. | 20,65 mil. |
1. 2. 1994. | 20,55 mil. |
1. 3. 1994. | 20,48 mil. |
1. 4. 1994. | 20,99 mil. |
1. 5. 1994. | 20,98 mil. |
1. 6. 1994. | 20,98 mil. |
1. 7. 1994. | 20,98 mil. |
1. 8. 1994. | 20,89 mil. |
1. 9. 1994. | 20,84 mil. |
1. 10. 1994. | 20,81 mil. |
1. 11. 1994. | 20,82 mil. |
1. 12. 1994. | 20,78 mil. |
1. 1. 1995. | 20,65 mil. |
1. 2. 1995. | 20,59 mil. |
1. 3. 1995. | 20,51 mil. |
1. 4. 1995. | 20,86 mil. |
1. 5. 1995. | 20,86 mil. |
1. 6. 1995. | 20,85 mil. |
1. 7. 1995. | 20,81 mil. |
1. 8. 1995. | 20,77 mil. |
1. 9. 1995. | 20,72 mil. |
1. 10. 1995. | 20,63 mil. |
1. 11. 1995. | 20,61 mil. |
1. 12. 1995. | 20,59 mil. |
1. 1. 1996. | 20,54 mil. |
1. 2. 1996. | 20,49 mil. |
1. 3. 1996. | 20,42 mil. |
1. 4. 1996. | 20,79 mil. |
1. 5. 1996. | 20,75 mil. |
1. 6. 1996. | 20,73 mil. |
1. 7. 1996. | 20,69 mil. |
1. 8. 1996. | 20,63 mil. |
1. 9. 1996. | 20,54 mil. |
1. 10. 1996. | 20,52 mil. |
1. 11. 1996. | 20,50 mil. |
1. 12. 1996. | 20,44 mil. |
1. 1. 1997. | 20,32 mil. |
1. 2. 1997. | 20,34 mil. |
1. 3. 1997. | 20,26 mil. |
1. 4. 1997. | 20,68 mil. |
1. 5. 1997. | 20,67 mil. |
1. 6. 1997. | 20,65 mil. |
1. 7. 1997. | 20,59 mil. |
1. 8. 1997. | 20,47 mil. |
1. 9. 1997. | 20,46 mil. |
1. 10. 1997. | 20,36 mil. |
1. 11. 1997. | 20,35 mil. |
1. 12. 1997. | 20,30 mil. |
1. 1. 1998. | 20,17 mil. |
1. 2. 1998. | 20,11 mil. |
1. 3. 1998. | 20,06 mil. |
1. 4. 1998. | 20,47 mil. |
1. 5. 1998. | 20,46 mil. |
1. 6. 1998. | 20,41 mil. |
1. 7. 1998. | 20,32 mil. |
1. 8. 1998. | 20,24 mil. |
1. 9. 1998. | 20,17 mil. |
1. 10. 1998. | 20,17 mil. |
1. 11. 1998. | 20,14 mil. |
1. 12. 1998. | 20,09 mil. |
1. 1. 1999. | 21,26 mil. |
1. 2. 1999. | 21,17 mil. |
1. 3. 1999. | 21,05 mil. |
1. 4. 1999. | 21,44 mil. |
1. 5. 1999. | 21,37 mil. |
1. 6. 1999. | 21,35 mil. |
1. 7. 1999. | 21,28 mil. |
1. 8. 1999. | 21,22 mil. |
1. 9. 1999. | 21,19 mil. |
1. 10. 1999. | 21,10 mil. |
1. 11. 1999. | 21,03 mil. |
1. 12. 1999. | 20,97 mil. |
1. 1. 2000. | 20,91 mil. |
1. 2. 2000. | 20,85 mil. |
1. 3. 2000. | 20,80 mil. |
1. 4. 2000. | 21,04 mil. |
1. 5. 2000. | 21,00 mil. |
1. 6. 2000. | 20,93 mil. |
1. 7. 2000. | 20,89 mil. |
1. 8. 2000. | 20,81 mil. |
1. 9. 2000. | 20,72 mil. |
1. 10. 2000. | 20,71 mil. |
1. 11. 2000. | 20,69 mil. |
1. 12. 2000. | 20,61 mil. |
1. 1. 2001. | 20,48 mil. |
1. 2. 2001. | 20,43 mil. |
1. 3. 2001. | 20,38 mil. |
1. 4. 2001. | 20,68 mil. |
1. 5. 2001. | 20,61 mil. |
1. 6. 2001. | 20,59 mil. |
1. 7. 2001. | 20,57 mil. |
1. 8. 2001. | 20,50 mil. |
1. 9. 2001. | 20,43 mil. |
1. 10. 2001. | 20,43 mil. |
1. 11. 2001. | 20,36 mil. |
1. 12. 2001. | 20,22 mil. |
1. 1. 2002. | 19,88 mil. |
1. 2. 2002. | 19,84 mil. |
1. 3. 2002. | 19,74 mil. |
1. 4. 2002. | 19,96 mil. |
1. 5. 2002. | 19,89 mil. |
1. 6. 2002. | 19,85 mil. |
1. 7. 2002. | 19,76 mil. |
1. 8. 2002. | 19,70 mil. |
1. 9. 2002. | 19,65 mil. |
1. 10. 2002. | 19,65 mil. |
1. 11. 2002. | 19,61 mil. |
1. 12. 2002. | 19,55 mil. |
1. 1. 2003. | 19,50 mil. |
1. 2. 2003. | 19,44 mil. |
1. 3. 2003. | 19,40 mil. |
1. 4. 2003. | 19,61 mil. |
1. 5. 2003. | 19,65 mil. |
1. 6. 2003. | 19,63 mil. |
1. 7. 2003. | 19,60 mil. |
1. 8. 2003. | 19,58 mil. |
1. 9. 2003. | 19,50 mil. |
1. 10. 2003. | 19,43 mil. |
1. 11. 2003. | 19,51 mil. |
1. 12. 2003. | 19,41 mil. |
1. 1. 2004. | 19,51 mil. |
1. 2. 2004. | 19,48 mil. |
1. 3. 2004. | 19,43 mil. |
1. 4. 2004. | 19,75 mil. |
1. 5. 2004. | 19,70 mil. |
1. 6. 2004. | 19,67 mil. |
1. 7. 2004. | 19,73 mil. |
1. 8. 2004. | 19,69 mil. |
1. 9. 2004. | 19,64 mil. |
1. 10. 2004. | 19,57 mil. |
1. 11. 2004. | 19,63 mil. |
1. 12. 2004. | 19,53 mil. |
1. 1. 2005. | 19,56 mil. |
1. 2. 2005. | 19,52 mil. |
1. 3. 2005. | 19,43 mil. |
1. 4. 2005. | 19,90 mil. |
1. 5. 2005. | 19,88 mil. |
1. 6. 2005. | 19,86 mil. |
1. 7. 2005. | 19,79 mil. |
1. 8. 2005. | 19,80 mil. |
1. 9. 2005. | 19,71 mil. |
1. 10. 2005. | 19,67 mil. |
1. 11. 2005. | 19,70 mil. |
1. 12. 2005. | 19,69 mil. |
1. 1. 2006. | 19,61 mil. |
1. 2. 2006. | 19,59 mil. |
1. 3. 2006. | 19,50 mil. |
1. 4. 2006. | 19,95 mil. |
1. 5. 2006. | 19,94 mil. |
1. 6. 2006. | 19,97 mil. |
1. 7. 2006. | 19,95 mil. |
1. 8. 2006. | 19,95 mil. |
1. 9. 2006. | 19,92 mil. |
1. 10. 2006. | 19,94 mil. |
1. 11. 2006. | 19,92 mil. |
1. 12. 2006. | 19,86 mil. |
1. 1. 2007. | 19,76 mil. |
1. 2. 2007. | 19,67 mil. |
1. 3. 2007. | 19,64 mil. |
1. 4. 2007. | 20,08 mil. |
1. 5. 2007. | 20,13 mil. |
1. 6. 2007. | 20,10 mil. |
1. 7. 2007. | 20,15 mil. |
1. 8. 2007. | 20,08 mil. |
1. 9. 2007. | 20,08 mil. |
1. 10. 2007. | 20,09 mil. |
1. 11. 2007. | 20,15 mil. |
1. 12. 2007. | 20,13 mil. |
1. 1. 2008. | 20,09 mil. |
1. 2. 2008. | 20,11 mil. |
1. 3. 2008. | 20,05 mil. |
1. 4. 2008. | 20,51 mil. |
1. 5. 2008. | 20,51 mil. |
1. 6. 2008. | 20,50 mil. |
1. 7. 2008. | 20,50 mil. |
1. 8. 2008. | 20,46 mil. |
1. 9. 2008. | 20,42 mil. |
1. 10. 2008. | 20,40 mil. |
1. 11. 2008. | 20,38 mil. |
1. 12. 2008. | 20,37 mil. |
1. 1. 2009. | 20,27 mil. |
1. 2. 2009. | 20,32 mil. |
1. 3. 2009. | 19,96 mil. |
1. 4. 2009. | 20,42 mil. |
1. 5. 2009. | 20,32 mil. |
1. 6. 2009. | 20,25 mil. |
1. 7. 2009. | 20,19 mil. |
1. 8. 2009. | 20,18 mil. |
1. 9. 2009. | 20,15 mil. |
1. 10. 2009. | 20,09 mil. |
1. 11. 2009. | 20,03 mil. |
1. 12. 2009. | 19,99 mil. |
1. 1. 2010. | 19,96 mil. |
1. 2. 2010. | 19,92 mil. |
1. 3. 2010. | 19,79 mil. |
1. 4. 2010. | 20,20 mil. |
1. 5. 2010. | 20,18 mil. |
1. 6. 2010. | 20,11 mil. |
1. 7. 2010. | 20,11 mil. |
1. 8. 2010. | 20,05 mil. |
1. 9. 2010. | 20,04 mil. |
1. 10. 2010. | 20,01 mil. |
1. 11. 2010. | 19,95 mil. |
1. 12. 2010. | 19,98 mil. |
1. 1. 2011. | 19,92 mil. |
1. 2. 2011. | 19,91 mil. |
1. 3. 2011. | 19,79 mil. |
1. 4. 2011. | 20,14 mil. |
1. 5. 2011. | 20,13 mil. |
1. 6. 2011. | 20,10 mil. |
1. 7. 2011. | 20,09 mil. |
1. 8. 2011. | 20,04 mil. |
1. 9. 2011. | 20,05 mil. |
1. 10. 2011. | 19,99 mil. |
1. 11. 2011. | 19,99 mil. |
1. 12. 2011. | 19,93 mil. |
1. 1. 2012. | 20,64 mil. |
1. 2. 2012. | 20,72 mil. |
1. 3. 2012. | 20,54 mil. |
1. 4. 2012. | 20,85 mil. |
1. 5. 2012. | 20,89 mil. |
1. 6. 2012. | 20,79 mil. |
1. 7. 2012. | 20,76 mil. |
1. 8. 2012. | 20,70 mil. |
1. 9. 2012. | 20,69 mil. |
1. 10. 2012. | 20,62 mil. |
1. 11. 2012. | 20,60 mil. |
1. 12. 2012. | 20,51 mil. |
1. 1. 2013. | 20,45 mil. |
1. 2. 2013. | 20,41 mil. |
1. 3. 2013. | 20,26 mil. |
1. 4. 2013. | 20,73 mil. |
1. 5. 2013. | 20,72 mil. |
1. 6. 2013. | 20,68 mil. |
1. 7. 2013. | 20,69 mil. |
1. 8. 2013. | 20,63 mil. |
1. 9. 2013. | 20,62 mil. |
1. 10. 2013. | 20,58 mil. |
1. 11. 2013. | 20,59 mil. |
1. 12. 2013. | 20,50 mil. |
1. 1. 2014. | 20,43 mil. |
1. 2. 2014. | 20,39 mil. |
1. 3. 2014. | 20,34 mil. |
1. 4. 2014. | 20,71 mil. |
1. 5. 2014. | 20,72 mil. |
1. 6. 2014. | 20,75 mil. |
1. 7. 2014. | 20,74 mil. |
1. 8. 2014. | 20,70 mil. |
1. 9. 2014. | 20,66 mil. |
1. 10. 2014. | 20,63 mil. |
1. 11. 2014. | 20,65 mil. |
1. 12. 2014. | 20,57 mil. |
1. 1. 2015. | 20,40 mil. |
1. 2. 2015. | 20,29 mil. |
1. 3. 2015. | 20,18 mil. |
1. 4. 2015. | 20,72 mil. |
1. 5. 2015. | 20,72 mil. |
1. 6. 2015. | 20,69 mil. |
1. 7. 2015. | 20,63 mil. |
1. 8. 2015. | 20,62 mil. |
1. 9. 2015. | 20,62 mil. |
1. 10. 2015. | 20,59 mil. |
1. 11. 2015. | 20,58 mil. |
1. 12. 2015. | 20,58 mil. |
1. 1. 2016. | 20,56 mil. |
1. 2. 2016. | 20,59 mil. |
1. 3. 2016. | 20,50 mil. |
1. 4. 2016. | 20,91 mil. |
1. 5. 2016. | 20,90 mil. |
1. 6. 2016. | 20,89 mil. |
1. 7. 2016. | 20,88 mil. |
1. 8. 2016. | 20,88 mil. |
1. 9. 2016. | 20,84 mil. |
1. 10. 2016. | 20,86 mil. |
1. 11. 2016. | 20,85 mil. |
1. 12. 2016. | 20,83 mil. |
1. 1. 2017. | 20,87 mil. |
1. 2. 2017. | 20,78 mil. |
1. 3. 2017. | 20,76 mil. |
1. 4. 2017. | 21,25 mil. |
1. 5. 2017. | 21,29 mil. |
1. 6. 2017. | 21,21 mil. |
1. 7. 2017. | 21,24 mil. |
1. 8. 2017. | 21,21 mil. |
1. 9. 2017. | 21,21 mil. |
1. 10. 2017. | 21,20 mil. |
1. 11. 2017. | 21,23 mil. |
1. 12. 2017. | 21,17 mil. |
1. 1. 2018. | 21,61 mil. |
1. 2. 2018. | 21,59 mil. |
1. 3. 2018. | 21,50 mil. |
1. 4. 2018. | 21,98 mil. |
1. 5. 2018. | 22,05 mil. |
1. 6. 2018. | 22,02 mil. |
1. 7. 2018. | 21,94 mil. |
1. 8. 2018. | 21,94 mil. |
1. 9. 2018. | 21,88 mil. |
1. 10. 2018. | 21,86 mil. |
1. 11. 2018. | 21,89 mil. |
1. 12. 2018. | 21,89 mil. |
1. 1. 2019. | 21,73 mil. |
1. 2. 2019. | 21,64 mil. |
1. 3. 2019. | 21,55 mil. |
1. 4. 2019. | 22,11 mil. |
1. 5. 2019. | 22,12 mil. |
1. 6. 2019. | 22,10 mil. |
1. 7. 2019. | 22,05 mil. |
1. 8. 2019. | 22,03 mil. |
1. 9. 2019. | 22,03 mil. |
1. 10. 2019. | 22,06 mil. |
1. 11. 2019. | 22,04 mil. |
1. 12. 2019. | 22,02 mil. |
1. 1. 2020. | 22,00 mil. |
1. 2. 2020. | 21,97 mil. |
1. 3. 2020. | 21,79 mil. |
1. 4. 2020. | 22,45 mil. |
1. 5. 2020. | 22,32 mil. |
1. 6. 2020. | 22,26 mil. |
1. 7. 2020. | 22,24 mil. |
1. 8. 2020. | 22,19 mil. |
1. 9. 2020. | 22,09 mil. |
1. 10. 2020. | 22,13 mil. |
1. 11. 2020. | 22,02 mil. |
1. 12. 2020. | 22,08 mil. |
1. 1. 2021. | 22,07 mil. |
1. 2. 2021. | 21,99 mil. |
1. 3. 2021. | 21,95 mil. |
1. 4. 2021. | 22,41 mil. |
1. 5. 2021. | 22,35 mil. |
1. 6. 2021. | 22,30 mil. |
1. 7. 2021. | 22,23 mil. |
1. 8. 2021. | 22,17 mil. |
1. 9. 2021. | 22,13 mil. |
1. 10. 2021. | 22,12 mil. |
1. 11. 2021. | 22,05 mil. |
1. 12. 2021. | 22,01 mil. |
1. 1. 2022. | 22,02 mil. |
1. 2. 2022. | 22,02 mil. |
1. 3. 2022. | 21,90 mil. |
1. 4. 2022. | 22,25 mil. |
1. 5. 2022. | 22,24 mil. |
1. 6. 2022. | 22,23 mil. |
1. 7. 2022. | 22,24 mil. |
1. 8. 2022. | 22,13 mil. |
1. 9. 2022. | 22,15 mil. |
1. 10. 2022. | 22,10 mil. |
1. 11. 2022. | 22,13 mil. |
1. 12. 2022. | 22,10 mil. |
1. 1. 2023. | 22,14 mil. |
1. 2. 2023. | 22,04 mil. |
1. 3. 2023. | 21,92 mil. |
1. 4. 2023. | 22,39 mil. |
1. 5. 2023. | 22,41 mil. |
1. 6. 2023. | 22,34 mil. |
1. 7. 2023. | 22,37 mil. |
1. 8. 2023. | 22,31 mil. |
1. 9. 2023. | 22,27 mil. |
1. 10. 2023. | 22,31 mil. |
1. 11. 2023. | 22,29 mil. |
1. 12. 2023. | 22,27 mil. |
1. 1. 2024. | 23,09 mil. |
1. 2. 2024. | 23,09 mil. |
1. 3. 2024. | 23,01 mil. |
Puno radno vreme Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 3. 2024. | 23,009 mil. |
1. 2. 2024. | 23,088 mil. |
1. 1. 2024. | 23,087 mil. |
1. 12. 2023. | 22,271 mil. |
1. 11. 2023. | 22,291 mil. |
1. 10. 2023. | 22,31 mil. |
1. 9. 2023. | 22,271 mil. |
1. 8. 2023. | 22,305 mil. |
1. 7. 2023. | 22,368 mil. |
1. 6. 2023. | 22,342 mil. |
Slični makroekonomski pokazatelji za Puno radno vreme
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇯🇵 Minimalne zarade | 1.002 JPY/Hour | 961 JPY/Hour | Godišnje |
🇯🇵 Nadoknada za prekovremeni rad YoY | -0,6 % | -0,5 % | Mesečno |
🇯🇵 Nepuno radno vreme | 7,693 mil. | 7,729 mil. | Mesečno |
🇯🇵 Nezaposlena lica | 1,68 mil. | 1,72 mil. | Mesečno |
🇯🇵 Odnos poslova i prijava | 1,24 | 1,26 | Mesečno |
🇯🇵 Plate u proizvodnji | 354.182 JPY/Month | 354.079 JPY/Month | Mesečno |
🇯🇵 Plateži | 332.301 JPY/Month | 339.957 JPY/Month | Mesečno |
🇯🇵 Populacija | 124,3 mil. | 124,95 mil. | Godišnje |
🇯🇵 Poslovi | 836.938 | 832.062 | Mesečno |
🇯🇵 Produktivnost | 97,1 points | 103,7 points | Mesečno |
🇯🇵 Rast zarada | 2,1 % | 1 % | Mesečno |
🇯🇵 Realni prihod uključujući bonuse | -0,1 % | -0,8 % | Mesečno |
🇯🇵 Starosna granica za penziju žena | 64 Years | 64 Years | Godišnje |
🇯🇵 Starosna granica za penzionisanje muškaraca | 64 Years | 64 Years | Godišnje |
🇯🇵 Stopa nezaposlenosti | 2,4 % | 2,5 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa nezaposlenosti mladih | 4 % | 4,1 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa zaposlenosti | 61,4 % | 61,2 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa zaposlenosti | 63,3 % | 63,1 % | Mesečno |
🇯🇵 Stvarna zarada bez bonusa | 1,1 % | -1,3 % | Mesečno |
🇯🇵 Zaposleni | 67,61 mil. | 67,51 mil. | Mesečno |
Puno radno vreme u Japanu se odnosi na broj zaposlenih sa punim radnim vremenom u kompanijama sa više od 30 radnika.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Puno radno vreme
Kategorija "Puno Radno Vreme" na našem sajtu Eulerpool, koji je lider u pružanju makroekonomskih podataka, predstavlja ključnu komponentu u analizama tržišta rada, ekonomskog rasta i stabilnosti jedne države. Razumevanje dinamike puno radnog vremena doprinosi boljem sagledavanju ekonomske situacije i predstavlja ključni indikator za planiranje i donošenje strateških odluka u raznim sektorima. Puno radno vreme, ili puno zaposlenje, odnosi se na one radnike koji su zaposleni na puno radno vreme, obično u trajanju od najmanje 35-40 sati nedeljno. Za ekonomiste, analitičare i donosioce odluka, stopa zaposlenosti na puno radno vreme je vitalni pokazatelj snage i stabilnosti ekonomije. Ona direktno utiče na bruto domaći proizvod (BDP), nivo plata, potrošnju domaćinstava i, na kraju, kvalitet života građana. U našoj bazi podataka, koja je sačinjena od pouzdanih i ažuriranih informacija, pratimo trendove puno radnog vremena kroz različite regije i sektore. Ovo omogućava posetiocima našeg sajta da sagledaju kompleksnost tržišta rada i interakcije koje utiču na ekonomiju. Stabilna stopa puno radnog vremena signalizira zdravo tržište rada, dok padovi mogu ukazati na potencijalne ekonomske probleme, poput recesije ili strukturalnih problema unutar određenog sektora. Prema podacima, stopa puno radne zaposlenosti može se varirati u zavisnosti od ekonomskih ciklusa, sezonskih kretanja, sociodemografskih faktora i drugih ekonomski faktora. Na primer, u periodima ekonomske ekspanzije, preduzeća često povećavaju broj zaposlenih na puno radno vreme kako bi zadovoljila povećanu potražnju. S druge strane, tokom recesija, mnoge firme pribegavaju smanjenju radne snage ili prebacivanju radnika na skraćeno radno vreme kako bi smanjile troškove. Jedan od ključnih aspekata analiza puno radnog vremena je polni i starosni sastav zaposlenih. Na našem sajtu Eulerpool, možete pronaći detaljne podatke o udelu žena i muškaraca koji rade puno radno vreme, kao i analize koje obuhvataju starosne grupe, obrazovne profile i radno iskustvo. Ovi podaci su od izuzetnog značaja za razumevanje društveno-ekonomskih dinamika i mogu pomoći u kreiranju adekvatnih politika zapošljavanja i obrazovanja. Takođe je važno napomenuti da je puno radno vreme često povezano sa benefitima kao što su zdravstveno osiguranje, penzioni doprinosi, plaćeni odmori i druga radna prava. Iz tog razloga, praćenje i analiza puno radnog vremena takođe pruža insajdere u kvalitet radnog života, socijalnu sigurnost i ukupnu blagostanje stanovništva. U razvijenijim ekonomijama, standardi puno radnog vremena i s njima povezani benefiti su često visoki, pružajući stabilnost i sigurnost radnicima. Zanimljiv je i geografski aspekt puno radnog vremena. Na našem sajtu možete pratiti regionalne varijacije u stopama puno radne zaposlenosti kako u okviru jedne države, tako i između različitih zemalja. Ove informacije su izuzetno korisne za kompanije koje planiraju ekspanziju na nove tržište ili traže optimalne lokacije za postavljanje proizvodnih pogona. Takođe, ove analize pomažu državnim organima i međunarodnim organizacijama u identifikaciji regija koje zaostaju po pitanju zapošljavanja i ekonomskog razvoja, omogućavajući im da prilagode svoje strategije i usmere resurse tamo gde su najpotrebniji. Postoje i sektorske analize koje pružamo, a koje pokazuju u kojim industrijama je najviše izraženo puno radno vreme. Na primer, proizvodni sektor i usluge predstavljaju vertikale gde je zaposlenost na puno radno vreme standard. Nasuprot tome, sektori kao što su poljoprivreda ili sezonske uslužne aktivnosti mogu imati veće udele skraćenih radnih angažmana. Ove informacije pomažu donositeljima odluka da bolje razumeju specifične potrebe radne snage u različitim industrijama i planiraju buduće investicije na način koji će najviše koristi privredi. Makroekonomske implikacije puno radnog vremena su duboke. Naš tim stručnjaka kontinuirano radi na prikupljanju i analizi ovih podataka kako bi klijentima omogućio najpreciznije i najrelevantnije uvide. Kroz našu platformu, pružamo sveobuhvatne izveštaje, infografike i dinamične alate za vizualizaciju podataka, omogućavajući korisnicima da brzo i efikasno dođu do saznanja koja su im potrebna. Ovi alati posebno su korisni za finansijske analitičare, konsultante, istraživače i sve one koji moraju donositi informisane odluke na temelju aktuelnih i istorijskih podataka. Na kraju, važno je naglasiti da kategorični pristup puno radnom vremenu omogućava sveobuhvatno praćenje ekonomskog zdravlja i pruža temelje za razvoj održivih ekonomskih politika. Na našem sajtu Eulerpool, posvećeni smo da vam pružimo najdetaljnije i najtačnije podatke, omogućavajući vam da razumete i predviđate promene na tržištu rada. Kategorija "Puno Radno Vreme" je ključna za svaki ozbiljan pristup analizi tržišta rada, jer pruža dragocene informacije koje su od suštinskog značaja za razumevanje celokupne ekonomske slike jedne zemlje. Uz obilje informacija koje pružamo, naš cilj je da vam pomognemo da donesete najbolje odluke i strateška rešenja zasnovana na pouzdanim podacima i stručnim analizama. Dobrodošli na Eulerpool, vašu destinaciju za sveobuhvatne makroekonomske podatke i analize.