Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Uganda Devizne rezerve
Tečaj
Trenutna vrednost Devizne rezerve v Uganda znaša 3,323 milijard USD. Devizne rezerve v Uganda so se povečale na 3,323 milijard USD dne 1. 7. 2024, potem ko so bile 3,234 milijard USD dne 1. 6. 2024. Od 1. 1. 1986 do 1. 8. 2024 je bil povprečni BDP v Uganda 1,68 milijard USD. Rekordno visoko vrednost so dosegli dne 1. 4. 2022 z 4,53 milijard USD, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 2. 1989 z 5,10 mio. USD.
Devizne rezerve ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Devizne rezerve | |
---|---|
1. 1. 1986 | 24,51 mio. USD |
1. 2. 1986 | 25,87 mio. USD |
1. 3. 1986 | 38,61 mio. USD |
1. 4. 1986 | 56,34 mio. USD |
1. 5. 1986 | 55,86 mio. USD |
1. 6. 1986 | 68,99 mio. USD |
1. 7. 1986 | 72,05 mio. USD |
1. 8. 1986 | 74,36 mio. USD |
1. 9. 1986 | 90,07 mio. USD |
1. 10. 1986 | 66,28 mio. USD |
1. 11. 1986 | 48,86 mio. USD |
1. 12. 1986 | 29,21 mio. USD |
1. 1. 1987 | 42,86 mio. USD |
1. 2. 1987 | 33,65 mio. USD |
1. 3. 1987 | 37,10 mio. USD |
1. 4. 1987 | 11,60 mio. USD |
1. 5. 1987 | 21,70 mio. USD |
1. 6. 1987 | 21,93 mio. USD |
1. 7. 1987 | 36,50 mio. USD |
1. 8. 1987 | 31,10 mio. USD |
1. 9. 1987 | 24,10 mio. USD |
1. 10. 1987 | 47,60 mio. USD |
1. 11. 1987 | 61,90 mio. USD |
1. 12. 1987 | 54,60 mio. USD |
1. 1. 1988 | 40,11 mio. USD |
1. 2. 1988 | 54,75 mio. USD |
1. 3. 1988 | 45,05 mio. USD |
1. 4. 1988 | 53,90 mio. USD |
1. 5. 1988 | 34,90 mio. USD |
1. 6. 1988 | 34,50 mio. USD |
1. 7. 1988 | 40,20 mio. USD |
1. 8. 1988 | 27,50 mio. USD |
1. 9. 1988 | 56,40 mio. USD |
1. 10. 1988 | 42,50 mio. USD |
1. 11. 1988 | 48,10 mio. USD |
1. 12. 1988 | 49,30 mio. USD |
1. 1. 1989 | 52,50 mio. USD |
1. 2. 1989 | 5,10 mio. USD |
1. 3. 1989 | 13,80 mio. USD |
1. 4. 1989 | 39,78 mio. USD |
1. 5. 1989 | 23,99 mio. USD |
1. 6. 1989 | 29,73 mio. USD |
1. 7. 1989 | 35,79 mio. USD |
1. 8. 1989 | 16,47 mio. USD |
1. 9. 1989 | 10,68 mio. USD |
1. 10. 1989 | 8,10 mio. USD |
1. 11. 1989 | 28,30 mio. USD |
1. 12. 1989 | 14,10 mio. USD |
1. 1. 1990 | 36,14 mio. USD |
1. 2. 1990 | 30,95 mio. USD |
1. 3. 1990 | 24,95 mio. USD |
1. 4. 1990 | 34,10 mio. USD |
1. 5. 1990 | 21,00 mio. USD |
1. 6. 1990 | 23,93 mio. USD |
1. 7. 1990 | 19,30 mio. USD |
1. 8. 1990 | 19,30 mio. USD |
1. 9. 1990 | 37,48 mio. USD |
1. 10. 1990 | 63,73 mio. USD |
1. 11. 1990 | 53,66 mio. USD |
1. 12. 1990 | 43,99 mio. USD |
1. 1. 1991 | 33,28 mio. USD |
1. 2. 1991 | 30,25 mio. USD |
1. 3. 1991 | 28,43 mio. USD |
1. 4. 1991 | 83,19 mio. USD |
1. 5. 1991 | 68,87 mio. USD |
1. 6. 1991 | 57,76 mio. USD |
1. 7. 1991 | 52,57 mio. USD |
1. 8. 1991 | 44,27 mio. USD |
1. 9. 1991 | 34,61 mio. USD |
1. 10. 1991 | 37,61 mio. USD |
1. 11. 1991 | 68,94 mio. USD |
1. 12. 1991 | 58,91 mio. USD |
1. 1. 1992 | 57,17 mio. USD |
1. 2. 1992 | 55,04 mio. USD |
1. 3. 1992 | 45,93 mio. USD |
1. 4. 1992 | 44,12 mio. USD |
1. 5. 1992 | 81,92 mio. USD |
1. 6. 1992 | 73,16 mio. USD |
1. 7. 1992 | 77,56 mio. USD |
1. 8. 1992 | 74,42 mio. USD |
1. 9. 1992 | 65,28 mio. USD |
1. 10. 1992 | 67,33 mio. USD |
1. 11. 1992 | 58,48 mio. USD |
1. 12. 1992 | 94,42 mio. USD |
1. 1. 1993 | 100,67 mio. USD |
1. 2. 1993 | 102,50 mio. USD |
1. 3. 1993 | 107,66 mio. USD |
1. 4. 1993 | 123,44 mio. USD |
1. 5. 1993 | 128,80 mio. USD |
1. 6. 1993 | 121,78 mio. USD |
1. 7. 1993 | 121,15 mio. USD |
1. 8. 1993 | 130,44 mio. USD |
1. 9. 1993 | 146,58 mio. USD |
1. 10. 1993 | 131,76 mio. USD |
1. 11. 1993 | 132,19 mio. USD |
1. 12. 1993 | 150,61 mio. USD |
1. 1. 1994 | 180,80 mio. USD |
1. 2. 1994 | 195,20 mio. USD |
1. 3. 1994 | 212,13 mio. USD |
1. 4. 1994 | 220,50 mio. USD |
1. 5. 1994 | 230,10 mio. USD |
1. 6. 1994 | 219,30 mio. USD |
1. 7. 1994 | 216,90 mio. USD |
1. 8. 1994 | 238,90 mio. USD |
1. 9. 1994 | 283,20 mio. USD |
1. 10. 1994 | 295,80 mio. USD |
1. 11. 1994 | 283,80 mio. USD |
1. 12. 1994 | 318,30 mio. USD |
1. 1. 1995 | 305,80 mio. USD |
1. 2. 1995 | 344,00 mio. USD |
1. 3. 1995 | 341,95 mio. USD |
1. 4. 1995 | 344,20 mio. USD |
1. 5. 1995 | 360,60 mio. USD |
1. 6. 1995 | 388,20 mio. USD |
1. 7. 1995 | 380,60 mio. USD |
1. 8. 1995 | 381,80 mio. USD |
1. 9. 1995 | 382,50 mio. USD |
1. 10. 1995 | 374,50 mio. USD |
1. 11. 1995 | 378,10 mio. USD |
1. 12. 1995 | 458,40 mio. USD |
1. 1. 1996 | 443,70 mio. USD |
1. 2. 1996 | 448,80 mio. USD |
1. 3. 1996 | 466,68 mio. USD |
1. 4. 1996 | 459,40 mio. USD |
1. 5. 1996 | 478,90 mio. USD |
1. 6. 1996 | 479,70 mio. USD |
1. 7. 1996 | 475,90 mio. USD |
1. 8. 1996 | 476,30 mio. USD |
1. 9. 1996 | 470,30 mio. USD |
1. 10. 1996 | 462,30 mio. USD |
1. 11. 1996 | 489,30 mio. USD |
1. 12. 1996 | 527,30 mio. USD |
1. 1. 1997 | 526,60 mio. USD |
1. 2. 1997 | 527,11 mio. USD |
1. 3. 1997 | 536,86 mio. USD |
1. 4. 1997 | 589,60 mio. USD |
1. 5. 1997 | 614,21 mio. USD |
1. 6. 1997 | 621,90 mio. USD |
1. 7. 1997 | 599,70 mio. USD |
1. 8. 1997 | 583,00 mio. USD |
1. 9. 1997 | 567,20 mio. USD |
1. 10. 1997 | 552,00 mio. USD |
1. 11. 1997 | 616,10 mio. USD |
1. 12. 1997 | 628,10 mio. USD |
1. 1. 1998 | 633,00 mio. USD |
1. 2. 1998 | 661,49 mio. USD |
1. 3. 1998 | 682,49 mio. USD |
1. 4. 1998 | 701,50 mio. USD |
1. 5. 1998 | 680,30 mio. USD |
1. 6. 1998 | 750,50 mio. USD |
1. 7. 1998 | 742,10 mio. USD |
1. 8. 1998 | 740,10 mio. USD |
1. 9. 1998 | 712,50 mio. USD |
1. 10. 1998 | 686,00 mio. USD |
1. 11. 1998 | 692,60 mio. USD |
1. 12. 1998 | 720,40 mio. USD |
1. 1. 1999 | 707,31 mio. USD |
1. 2. 1999 | 707,90 mio. USD |
1. 3. 1999 | 753,80 mio. USD |
1. 4. 1999 | 711,50 mio. USD |
1. 5. 1999 | 692,00 mio. USD |
1. 6. 1999 | 748,10 mio. USD |
1. 7. 1999 | 748,00 mio. USD |
1. 8. 1999 | 735,10 mio. USD |
1. 9. 1999 | 733,40 mio. USD |
1. 10. 1999 | 720,10 mio. USD |
1. 11. 1999 | 735,60 mio. USD |
1. 12. 1999 | 760,80 mio. USD |
1. 1. 2000 | 734,70 mio. USD |
1. 2. 2000 | 708,60 mio. USD |
1. 3. 2000 | 716,51 mio. USD |
1. 4. 2000 | 761,37 mio. USD |
1. 5. 2000 | 719,01 mio. USD |
1. 6. 2000 | 719,40 mio. USD |
1. 7. 2000 | 698,40 mio. USD |
1. 8. 2000 | 686,00 mio. USD |
1. 9. 2000 | 718,00 mio. USD |
1. 10. 2000 | 705,45 mio. USD |
1. 11. 2000 | 687,48 mio. USD |
1. 12. 2000 | 804,52 mio. USD |
1. 1. 2001 | 783,20 mio. USD |
1. 2. 2001 | 763,50 mio. USD |
1. 3. 2001 | 766,10 mio. USD |
1. 4. 2001 | 755,20 mio. USD |
1. 5. 2001 | 773,50 mio. USD |
1. 6. 2001 | 738,70 mio. USD |
1. 7. 2001 | 748,60 mio. USD |
1. 8. 2001 | 772,20 mio. USD |
1. 9. 2001 | 757,90 mio. USD |
1. 10. 2001 | 754,00 mio. USD |
1. 11. 2001 | 735,20 mio. USD |
1. 12. 2001 | 969,48 mio. USD |
1. 1. 2002 | 910,62 mio. USD |
1. 2. 2002 | 907,25 mio. USD |
1. 3. 2002 | 908,72 mio. USD |
1. 4. 2002 | 886,37 mio. USD |
1. 5. 2002 | 857,91 mio. USD |
1. 6. 2002 | 867,65 mio. USD |
1. 7. 2002 | 870,02 mio. USD |
1. 8. 2002 | 847,99 mio. USD |
1. 9. 2002 | 867,96 mio. USD |
1. 10. 2002 | 888,45 mio. USD |
1. 11. 2002 | 879,97 mio. USD |
1. 12. 2002 | 917,48 mio. USD |
1. 1. 2003 | 899,24 mio. USD |
1. 2. 2003 | 852,21 mio. USD |
1. 3. 2003 | 810,90 mio. USD |
1. 4. 2003 | 806,29 mio. USD |
1. 5. 2003 | 799,34 mio. USD |
1. 6. 2003 | 954,85 mio. USD |
1. 7. 2003 | 979,67 mio. USD |
1. 8. 2003 | 963,38 mio. USD |
1. 9. 2003 | 973,53 mio. USD |
1. 10. 2003 | 953,92 mio. USD |
1. 11. 2003 | 947,32 mio. USD |
1. 12. 2003 | 1,06 milijard USD |
1. 1. 2004 | 1,05 milijard USD |
1. 2. 2004 | 1,05 milijard USD |
1. 3. 2004 | 1,05 milijard USD |
1. 4. 2004 | 1,06 milijard USD |
1. 5. 2004 | 1,15 milijard USD |
1. 6. 2004 | 1,12 milijard USD |
1. 7. 2004 | 1,14 milijard USD |
1. 8. 2004 | 1,15 milijard USD |
1. 9. 2004 | 1,16 milijard USD |
1. 10. 2004 | 1,17 milijard USD |
1. 11. 2004 | 1,18 milijard USD |
1. 12. 2004 | 1,30 milijard USD |
1. 1. 2005 | 1,29 milijard USD |
1. 2. 2005 | 1,18 milijard USD |
1. 3. 2005 | 1,29 milijard USD |
1. 4. 2005 | 1,42 milijard USD |
1. 5. 2005 | 1,35 milijard USD |
1. 6. 2005 | 1,31 milijard USD |
1. 7. 2005 | 1,28 milijard USD |
1. 8. 2005 | 1,27 milijard USD |
1. 9. 2005 | 1,24 milijard USD |
1. 10. 2005 | 1,26 milijard USD |
1. 11. 2005 | 1,22 milijard USD |
1. 12. 2005 | 1,33 milijard USD |
1. 1. 2006 | 1,40 milijard USD |
1. 2. 2006 | 1,40 milijard USD |
1. 3. 2006 | 1,42 milijard USD |
1. 4. 2006 | 1,44 milijard USD |
1. 5. 2006 | 1,44 milijard USD |
1. 6. 2006 | 1,40 milijard USD |
1. 7. 2006 | 1,57 milijard USD |
1. 8. 2006 | 1,58 milijard USD |
1. 9. 2006 | 1,58 milijard USD |
1. 10. 2006 | 1,62 milijard USD |
1. 11. 2006 | 1,60 milijard USD |
1. 12. 2006 | 1,81 milijard USD |
1. 1. 2007 | 1,82 milijard USD |
1. 2. 2007 | 1,87 milijard USD |
1. 3. 2007 | 1,89 milijard USD |
1. 4. 2007 | 1,91 milijard USD |
1. 5. 2007 | 1,97 milijard USD |
1. 6. 2007 | 2,10 milijard USD |
1. 7. 2007 | 2,38 milijard USD |
1. 8. 2007 | 2,33 milijard USD |
1. 9. 2007 | 2,16 milijard USD |
1. 10. 2007 | 2,13 milijard USD |
1. 11. 2007 | 2,10 milijard USD |
1. 12. 2007 | 2,58 milijard USD |
1. 1. 2008 | 2,65 milijard USD |
1. 2. 2008 | 2,67 milijard USD |
1. 3. 2008 | 2,70 milijard USD |
1. 4. 2008 | 2,69 milijard USD |
1. 5. 2008 | 2,66 milijard USD |
1. 6. 2008 | 2,70 milijard USD |
1. 7. 2008 | 2,69 milijard USD |
1. 8. 2008 | 2,58 milijard USD |
1. 9. 2008 | 2,55 milijard USD |
1. 10. 2008 | 2,36 milijard USD |
1. 11. 2008 | 2,27 milijard USD |
1. 12. 2008 | 2,32 milijard USD |
1. 1. 2009 | 2,36 milijard USD |
1. 2. 2009 | 2,31 milijard USD |
1. 3. 2009 | 2,43 milijard USD |
1. 4. 2009 | 2,37 milijard USD |
1. 5. 2009 | 2,49 milijard USD |
1. 6. 2009 | 2,44 milijard USD |
1. 7. 2009 | 2,50 milijard USD |
1. 8. 2009 | 2,60 milijard USD |
1. 9. 2009 | 2,78 milijard USD |
1. 10. 2009 | 2,78 milijard USD |
1. 11. 2009 | 2,76 milijard USD |
1. 12. 2009 | 2,77 milijard USD |
1. 1. 2010 | 2,75 milijard USD |
1. 2. 2010 | 2,74 milijard USD |
1. 3. 2010 | 2,67 milijard USD |
1. 4. 2010 | 2,70 milijard USD |
1. 5. 2010 | 2,52 milijard USD |
1. 6. 2010 | 2,38 milijard USD |
1. 7. 2010 | 2,46 milijard USD |
1. 8. 2010 | 2,52 milijard USD |
1. 9. 2010 | 2,44 milijard USD |
1. 10. 2010 | 2,52 milijard USD |
1. 11. 2010 | 2,85 milijard USD |
1. 12. 2010 | 2,48 milijard USD |
1. 1. 2011 | 2,39 milijard USD |
1. 2. 2011 | 2,40 milijard USD |
1. 3. 2011 | 2,21 milijard USD |
1. 4. 2011 | 2,31 milijard USD |
1. 5. 2011 | 2,33 milijard USD |
1. 6. 2011 | 2,04 milijard USD |
1. 7. 2011 | 2,72 milijard USD |
1. 8. 2011 | 2,86 milijard USD |
1. 9. 2011 | 2,26 milijard USD |
1. 10. 2011 | 2,32 milijard USD |
1. 11. 2011 | 2,38 milijard USD |
1. 12. 2011 | 2,40 milijard USD |
1. 1. 2012 | 2,53 milijard USD |
1. 2. 2012 | 2,56 milijard USD |
1. 3. 2012 | 2,52 milijard USD |
1. 4. 2012 | 2,54 milijard USD |
1. 5. 2012 | 2,57 milijard USD |
1. 6. 2012 | 2,64 milijard USD |
1. 7. 2012 | 2,83 milijard USD |
1. 8. 2012 | 2,82 milijard USD |
1. 9. 2012 | 2,88 milijard USD |
1. 10. 2012 | 2,90 milijard USD |
1. 11. 2012 | 2,86 milijard USD |
1. 12. 2012 | 2,95 milijard USD |
1. 1. 2013 | 3,02 milijard USD |
1. 2. 2013 | 3,05 milijard USD |
1. 3. 2013 | 3,00 milijard USD |
1. 4. 2013 | 3,01 milijard USD |
1. 5. 2013 | 2,94 milijard USD |
1. 6. 2013 | 2,91 milijard USD |
1. 7. 2013 | 2,97 milijard USD |
1. 8. 2013 | 2,92 milijard USD |
1. 9. 2013 | 2,96 milijard USD |
1. 10. 2013 | 2,99 milijard USD |
1. 11. 2013 | 3,05 milijard USD |
1. 12. 2013 | 3,12 milijard USD |
1. 1. 2014 | 3,24 milijard USD |
1. 2. 2014 | 3,28 milijard USD |
1. 3. 2014 | 3,33 milijard USD |
1. 4. 2014 | 3,39 milijard USD |
1. 5. 2014 | 3,37 milijard USD |
1. 6. 2014 | 3,39 milijard USD |
1. 7. 2014 | 3,35 milijard USD |
1. 8. 2014 | 3,15 milijard USD |
1. 9. 2014 | 3,04 milijard USD |
1. 10. 2014 | 3,18 milijard USD |
1. 11. 2014 | 3,27 milijard USD |
1. 12. 2014 | 3,23 milijard USD |
1. 1. 2015 | 2,98 milijard USD |
1. 2. 2015 | 3,03 milijard USD |
1. 3. 2015 | 2,81 milijard USD |
1. 4. 2015 | 2,86 milijard USD |
1. 5. 2015 | 2,95 milijard USD |
1. 6. 2015 | 2,88 milijard USD |
1. 7. 2015 | 2,74 milijard USD |
1. 8. 2015 | 2,78 milijard USD |
1. 9. 2015 | 2,69 milijard USD |
1. 10. 2015 | 2,72 milijard USD |
1. 11. 2015 | 2,71 milijard USD |
1. 12. 2015 | 2,82 milijard USD |
1. 1. 2016 | 2,76 milijard USD |
1. 2. 2016 | 2,80 milijard USD |
1. 3. 2016 | 2,87 milijard USD |
1. 4. 2016 | 2,92 milijard USD |
1. 5. 2016 | 2,95 milijard USD |
1. 6. 2016 | 2,92 milijard USD |
1. 7. 2016 | 2,92 milijard USD |
1. 8. 2016 | 2,84 milijard USD |
1. 9. 2016 | 2,94 milijard USD |
1. 10. 2016 | 2,82 milijard USD |
1. 11. 2016 | 2,88 milijard USD |
1. 12. 2016 | 3,00 milijard USD |
1. 1. 2017 | 3,00 milijard USD |
1. 2. 2017 | 3,08 milijard USD |
1. 3. 2017 | 3,16 milijard USD |
1. 4. 2017 | 3,23 milijard USD |
1. 5. 2017 | 3,27 milijard USD |
1. 6. 2017 | 3,33 milijard USD |
1. 7. 2017 | 3,38 milijard USD |
1. 8. 2017 | 3,43 milijard USD |
1. 9. 2017 | 3,46 milijard USD |
1. 10. 2017 | 3,36 milijard USD |
1. 11. 2017 | 3,50 milijard USD |
1. 12. 2017 | 3,61 milijard USD |
1. 1. 2018 | 3,57 milijard USD |
1. 2. 2018 | 3,57 milijard USD |
1. 3. 2018 | 3,56 milijard USD |
1. 4. 2018 | 3,35 milijard USD |
1. 5. 2018 | 3,28 milijard USD |
1. 6. 2018 | 3,08 milijard USD |
1. 7. 2018 | 3,22 milijard USD |
1. 8. 2018 | 3,14 milijard USD |
1. 9. 2018 | 3,15 milijard USD |
1. 10. 2018 | 3,18 milijard USD |
1. 11. 2018 | 3,21 milijard USD |
1. 12. 2018 | 3,17 milijard USD |
1. 1. 2019 | 3,29 milijard USD |
1. 2. 2019 | 3,32 milijard USD |
1. 3. 2019 | 3,38 milijard USD |
1. 4. 2019 | 3,31 milijard USD |
1. 5. 2019 | 3,27 milijard USD |
1. 6. 2019 | 3,21 milijard USD |
1. 7. 2019 | 3,21 milijard USD |
1. 8. 2019 | 3,09 milijard USD |
1. 9. 2019 | 3,14 milijard USD |
1. 10. 2019 | 3,12 milijard USD |
1. 11. 2019 | 3,10 milijard USD |
1. 12. 2019 | 3,19 milijard USD |
1. 1. 2020 | 3,19 milijard USD |
1. 2. 2020 | 3,26 milijard USD |
1. 3. 2020 | 3,22 milijard USD |
1. 4. 2020 | 3,11 milijard USD |
1. 5. 2020 | 3,06 milijard USD |
1. 6. 2020 | 3,86 milijard USD |
1. 7. 2020 | 4,07 milijard USD |
1. 8. 2020 | 3,88 milijard USD |
1. 9. 2020 | 3,96 milijard USD |
1. 10. 2020 | 3,89 milijard USD |
1. 11. 2020 | 3,70 milijard USD |
1. 12. 2020 | 3,85 milijard USD |
1. 1. 2021 | 3,57 milijard USD |
1. 2. 2021 | 3,51 milijard USD |
1. 3. 2021 | 3,62 milijard USD |
1. 4. 2021 | 3,57 milijard USD |
1. 5. 2021 | 3,61 milijard USD |
1. 6. 2021 | 4,15 milijard USD |
1. 7. 2021 | 4,15 milijard USD |
1. 8. 2021 | 4,51 milijard USD |
1. 9. 2021 | 4,42 milijard USD |
1. 10. 2021 | 4,33 milijard USD |
1. 11. 2021 | 4,35 milijard USD |
1. 12. 2021 | 4,33 milijard USD |
1. 1. 2022 | 4,16 milijard USD |
1. 2. 2022 | 4,27 milijard USD |
1. 3. 2022 | 4,46 milijard USD |
1. 4. 2022 | 4,53 milijard USD |
1. 5. 2022 | 4,23 milijard USD |
1. 6. 2022 | 4,12 milijard USD |
1. 7. 2022 | 3,89 milijard USD |
1. 8. 2022 | 3,80 milijard USD |
1. 9. 2022 | 3,69 milijard USD |
1. 10. 2022 | 3,61 milijard USD |
1. 11. 2022 | 3,57 milijard USD |
1. 12. 2022 | 3,56 milijard USD |
1. 1. 2023 | 3,67 milijard USD |
1. 2. 2023 | 3,64 milijard USD |
1. 3. 2023 | 3,63 milijard USD |
1. 4. 2023 | 3,59 milijard USD |
1. 5. 2023 | 3,57 milijard USD |
1. 6. 2023 | 4,07 milijard USD |
1. 7. 2023 | 3,96 milijard USD |
1. 8. 2023 | 3,97 milijard USD |
1. 9. 2023 | 3,89 milijard USD |
1. 10. 2023 | 3,91 milijard USD |
1. 11. 2023 | 3,81 milijard USD |
1. 12. 2023 | 3,73 milijard USD |
1. 1. 2024 | 3,58 milijard USD |
1. 2. 2024 | 3,49 milijard USD |
1. 3. 2024 | 3,49 milijard USD |
1. 4. 2024 | 3,47 milijard USD |
1. 5. 2024 | 3,26 milijard USD |
1. 6. 2024 | 3,23 milijard USD |
1. 7. 2024 | 3,32 milijard USD |
Devizne rezerve Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 7. 2024 | 3,323 milijard USD |
1. 6. 2024 | 3,234 milijard USD |
1. 5. 2024 | 3,259 milijard USD |
1. 4. 2024 | 3,467 milijard USD |
1. 3. 2024 | 3,488 milijard USD |
1. 2. 2024 | 3,493 milijard USD |
1. 1. 2024 | 3,582 milijard USD |
1. 12. 2023 | 3,734 milijard USD |
1. 11. 2023 | 3,808 milijard USD |
1. 10. 2023 | 3,908 milijard USD |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Devizne rezerve
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇺🇬 Denarna masa M2 | 31,879 Bio. UGX | 31,721 Bio. UGX | Mesečno |
🇺🇬 Krediti zasebnemu sektorju | 24,265 Bio. UGX | 24,218 Bio. UGX | Mesečno |
🇺🇬 Obrestna mera | 9,75 % | 10 % | frequency_daily |
🇺🇬 Obrestna mera za depozite | 10,21 % | 10,769 % | Mesečno |
🇺🇬 Obseg denarja M1 | 17,774 Bio. UGX | 17,648 Bio. UGX | Mesečno |
🇺🇬 Obseg denarja M3 | 42,788 Bio. UGX | 42,379 Bio. UGX | Mesečno |
V Ugandi so devizne rezerve tuji aktivi, ki jih drži ali nadzoruje centralna banka države. Rezerve so sestavljene iz zlata ali določene valute. Prav tako lahko vključujejo posebne pravice črpanja in tržne vrednostne papirje, denominirane v tujih valutah, kot so zakladne menice, državne obveznice, korporativne obveznice in delnice ter posojila v tujih valutah.
Makro strani za druge države v Afrika
- 🇩🇿Alžirija
- 🇦🇴Angola
- 🇧🇯Benin
- 🇧🇼Bocvana
- 🇧🇫Burkina Faso
- 🇧🇮Burundi
- 🇨🇲Kamerun
- 🇨🇻Kapverdi
- 🇨🇫Srednjeafriška republika
- 🇹🇩Čad
- 🇰🇲Komoren
- 🇨🇬Kongo
- 🇿🇦Južna Afrika
- 🇩🇯Džibuti
- 🇪🇬Egipt
- 🇬🇶Ekvatorialna Gvineja
- 🇪🇷Eritrea
- 🇪🇹Etiopija
- 🇬🇦Gabon
- 🇬🇲Gambija
- 🇬🇭Gana
- 🇬🇳Gvineja
- 🇬🇼Gvineja Bissau
- 🇨🇮Slonokoščena obala
- 🇰🇪Kenija
- 🇱🇸Lesoto
- 🇱🇷Liberija
- 🇱🇾Libija
- 🇲🇬Madagaskar
- 🇲🇼Malavi
- 🇲🇱Mali
- 🇲🇷Mavretanija
- 🇲🇺Mauricij
- 🇲🇦Maroko
- 🇲🇿Mozambik
- 🇳🇦Namibija
- 🇳🇪Niger
- 🇳🇬Nigerija
- 🇷🇼Ruanda
- 🇸🇹Sao Tome in Principe
- 🇸🇳Senegal
- 🇸🇨Sejšeli
- 🇸🇱Sierra Leone
- 🇸🇴Somalija
- Južni Sudan
- 🇸🇩Sudan
- 🇸🇿eSwatini
- 🇹🇿Tanzanija
- 🇹🇬Togo
- 🇹🇳Tunizija
- 🇿🇲Zambija
- 🇿🇼Zimbabve
Kaj je Devizne rezerve
Tuja valuta je kritična komponenta vsake nacionalne ekonomije in predstavlja ključni instrument stabilizacije in upravljanja financ. V tej luči so devizne rezerve, znane tudi kot tuje devizne rezerve, ključni pokazatelj zdravja in stabilnosti neke države. Gre za finančne resurse, ki jih centralne banke hranijo v različnih tujih valutah, da bi omogočile stabilnost domačega gospodarstva in finančnega sistema. Devizne rezerve navadno obsegajo zaloge tuje valute, zlata, posebnih pravic črpanja (SDR) in drugih mednarodnih rezervnih sredstev. Centralne banke teh rezerv uporabljajo za zagotavljanje likvidnosti in stabilnosti nacionalne valute, upravljanje menjalnega tečaja, ter za plačilo obveznosti do tujine. Devizne rezerve imajo pomembno vlogo pri pritegnitvi tujih investicij, ker dajejo investitorjem zaupanje v sposobnost države, da izpolnjuje svoje finančne obveznosti. Ključni namen deviznih rezerv je torej zaščita domačega gospodarstva pred morebitnimi ekonomskimi šoki in krizami. V času gospodarskih turbulenc lahko centralna banka uporabi devizne rezerve za stabilizacijo nacionalne valute in preprečevanje prevelike volatilnosti. Poleg tega te rezerve pomagajo pri blaženju učinkov neugodnih ravnotežij v plačilni bilanci in omogočajo kontinuirano izpolnjevanje mednarodnih plačilnih obveznosti. Praktična uporaba deviznih rezerv zajema več pomembnih aktivnosti. Ena najbolj osnovnih funkcij je interveniranje na deviznih trgih za uravnavanje vrednosti nacionalne valute. Če se nacionalna valuta sooča z močnim padcem vrednosti, lahko centralna banka prodaja devizne rezerve za nakup domače valute, s čimer povečuje povpraševanje po domači valuti in s tem stabilizira njen tečaj. Nasprotno pa v primeru premočne domače valute ali prekomernega vlaganja tujcev v domače trge centralna banka lahko kupuje tujo valuto, s čimer zmanjšuje povpraševanje po domači valuti in preprečuje njeno prekomerno apreciacijo. Še en bistven vidik je funkcija deviznih rezerv kot varnostne mreže. Države z obsežnimi deviznimi rezervami se lahko zoperstavljajo finančnim kriznim situacijam bolj uspešno kot tiste brez takšnih zalog. Finančne krize in ekonomski šoki lahko hitro povzročijo izčrpanost valutnih zalog, zato se države pogosto trudijo vzdrževati zadostne devizne rezerve, da lahko udarce ublažijo. Devizne rezerve so prav tako pomembne v kontekstu kreditne sposobnosti države. Mednarodne agencije za kreditne ocene, kot so Moody's, Standard & Poor's, in Fitch, pri ocenjevanju kreditne sposobnosti države upoštevajo velikost deviznih rezerv. Višje devizne rezerve prispevajo k višjim kreditnim ocenam, kar posledično omogoča ugodnejše pogoje za zadolževanje na mednarodnih trgih. V globalnem gospodarskem kontekstu imajo devizne rezerve tudi geopolitično vlogo. Močne devizne rezerve omogočajo državam večjo neodvisnost in manevrski prostor v mednarodnih pogajanjih ter trgovinskih in finančnih odnosih. Države z večjimi deviznimi rezervami lahko sodelujejo bolj enakovredno v mednarodnih finančnih institucijah, kot so Mednarodni denarni sklad (IMF) in Svetovna banka. Analiza deviznih rezerv neke države lahko ponudnikom makroekonomskih podatkov, kot je eulerpool, omogoči globlji vpogled v ekonomsko zdravje države, njeno strategijo upravljanja tveganj in sposobnost soočanja z mednarodnimi finančnimi izzivi. Zaradi pomembnosti teh podatkov se pri eulerpool osredotočamo na zagotavljanje natančnih in aktualnih informacij, ki omogočajo razumevanje toka in obsega deviznih rezerv, ter analiziranje njihove dinamike in vpliva na širše gospodarske kriterije. Osnovni vir deviznih rezerv so praviloma trgovinski presežki, kjer država izvozno-uvozna razmerja prinašajo pozitiven saldo, ki se akumulira v obliki tujih valut. Drug vir so tudi tuje neposredne investicije in posojila, kjer država prejema zunanje vire v obliki dolarjev, evrov, jenov ali drugih glavnih svetovnih valut. Centralne banke skrbno spremljajo te tokove in se odločajo o optimalnih strategijah upravljanja s temi aktivami, da bi povečale donosnost ter hkrati zagotovile varnost naložb. Poleg makroekonomskih faktorjev pa devizne rezerve posredno vplivajo tudi na notranje gospodarske razmere. Stabilnost valute, ki jo omogočajo stabilne devizne rezerve, prispeva k predvidljivemu gospodarskemu okolju, kar spodbuja tako domače kot tuje investicije, pospešuje gospodarsko rast in izboljšuje splošno poslovno klimo. Zaradi vsega tega je poznavanje in razumevanje deviznih rezerv in njihove vloge ključno za vse, ki spremljajo makroekonomske podatke. Poleg tega redno posodabljanje podatkov o deviznih rezervah držav omogoča analitikom in ekonomistom, da spremljajo spremembe v gospodarskih trendih, pripravljajo napovedi in oblikujejo ustrezne gospodarske strategije. V sklopu naše ponudbe na eulerpool si prizadevamo zagotavljati natančne, sprotne in relevantne podatke o deviznih rezervah, ki našim uporabnikom omogočajo celovit vpogled v gospodarsko sliko posameznih držav. S tem omogočamo strokovnjakom, da sprejemajo informirane odločitve in oblikujejo učinkovite strategije upravljanja finančnih virov in tveganj.