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Assinatura por 2 € / mês Ilha Investimento Estrangeiro Direto
Cotação
O valor atual do Investimento Estrangeiro Direto em Ilha é 136,571 Bil. ISK. O Investimento Estrangeiro Direto em Ilha aumentou para 136,571 Bil. ISK em 01/09/2023, depois de ter sido 13,861 Bil. ISK em 01/03/2023. De 01/03/1995 a 01/03/2024, o PIB médio em Ilha foi 7,87 Bil. ISK. O recorde histórico foi alcançado em 01/06/2007 com 199,98 Bil. ISK, enquanto o menor valor foi registrado em 01/09/2017 com -553,03 Bil. ISK.
Investimento Estrangeiro Direto ·
3 anos
5 anos
10 anos
25 anos
Max
Investimentos Diretos Estrangeiros | |
---|---|
01/09/1995 | 20,00 Mio. ISK |
01/03/1996 | 1,54 Bil. ISK |
01/06/1996 | 1,50 Bil. ISK |
01/09/1996 | 1,40 Bil. ISK |
01/12/1996 | 1,10 Bil. ISK |
01/03/1997 | 1,62 Bil. ISK |
01/06/1997 | 1,55 Bil. ISK |
01/09/1997 | 3,44 Bil. ISK |
01/12/1997 | 3,92 Bil. ISK |
01/03/1998 | 325,00 Mio. ISK |
01/06/1998 | 3,29 Bil. ISK |
01/09/1998 | 2,17 Bil. ISK |
01/12/1998 | 5,04 Bil. ISK |
01/03/1999 | 1,10 Bil. ISK |
01/06/1999 | 6,33 Bil. ISK |
01/09/1999 | 260,00 Mio. ISK |
01/03/2000 | 1,35 Bil. ISK |
01/12/2000 | 14,82 Bil. ISK |
01/03/2001 | 406,00 Mio. ISK |
01/09/2001 | 4,18 Bil. ISK |
01/12/2001 | 14,49 Bil. ISK |
01/03/2002 | 373,00 Mio. ISK |
01/06/2002 | 872,00 Mio. ISK |
01/12/2002 | 7,02 Bil. ISK |
01/03/2003 | 4,52 Bil. ISK |
01/09/2003 | 2,28 Bil. ISK |
01/12/2003 | 23,93 Bil. ISK |
01/03/2004 | 8,25 Bil. ISK |
01/06/2004 | 4,63 Bil. ISK |
01/09/2004 | 8,73 Bil. ISK |
01/12/2004 | 30,09 Bil. ISK |
01/03/2005 | 10,00 Bil. ISK |
01/06/2005 | 14,81 Bil. ISK |
01/09/2005 | 1,95 Bil. ISK |
01/12/2005 | 167,27 Bil. ISK |
01/03/2006 | 30,01 Bil. ISK |
01/06/2006 | 27,91 Bil. ISK |
01/09/2006 | 43,43 Bil. ISK |
01/12/2006 | 168,34 Bil. ISK |
01/03/2007 | 66,68 Bil. ISK |
01/06/2007 | 199,98 Bil. ISK |
01/09/2007 | 58,55 Bil. ISK |
01/12/2007 | 111,93 Bil. ISK |
01/03/2008 | 67,51 Bil. ISK |
01/06/2008 | 87,99 Bil. ISK |
01/12/2008 | 15,30 Bil. ISK |
01/06/2009 | 82,56 Bil. ISK |
01/09/2009 | 11,65 Bil. ISK |
01/03/2010 | 13,17 Bil. ISK |
01/12/2010 | 22,30 Bil. ISK |
01/03/2011 | 40,88 Bil. ISK |
01/06/2011 | 26,88 Bil. ISK |
01/09/2011 | 30,15 Bil. ISK |
01/12/2011 | 30,51 Bil. ISK |
01/03/2012 | 50,94 Bil. ISK |
01/06/2012 | 30,17 Bil. ISK |
01/09/2012 | 16,07 Bil. ISK |
01/12/2012 | 31,05 Bil. ISK |
01/03/2013 | 561,00 Mio. ISK |
01/06/2013 | 3,74 Bil. ISK |
01/09/2013 | 37,43 Bil. ISK |
01/12/2013 | 15,35 Bil. ISK |
01/03/2014 | 14,54 Bil. ISK |
01/06/2014 | 33,78 Bil. ISK |
01/09/2014 | 33,44 Bil. ISK |
01/12/2014 | 6,64 Bil. ISK |
01/03/2015 | 102,70 Bil. ISK |
01/09/2015 | 17,18 Bil. ISK |
01/12/2015 | 112,95 Bil. ISK |
01/03/2016 | 15,45 Bil. ISK |
01/09/2016 | 18,86 Bil. ISK |
01/12/2018 | 18,31 Bil. ISK |
01/09/2019 | 9,90 Bil. ISK |
01/12/2020 | 19,63 Bil. ISK |
01/06/2021 | 2,38 Bil. ISK |
01/09/2021 | 33,97 Bil. ISK |
01/12/2021 | 59,46 Bil. ISK |
01/06/2022 | 89,03 Bil. ISK |
01/09/2022 | 105,75 Bil. ISK |
01/03/2023 | 13,86 Bil. ISK |
01/09/2023 | 136,57 Bil. ISK |
Investimento Estrangeiro Direto Histórico
Data | Valor |
---|---|
01/09/2023 | 136,571 Bil. ISK |
01/03/2023 | 13,861 Bil. ISK |
01/09/2022 | 105,751 Bil. ISK |
01/06/2022 | 89,033 Bil. ISK |
01/12/2021 | 59,457 Bil. ISK |
01/09/2021 | 33,974 Bil. ISK |
01/06/2021 | 2,384 Bil. ISK |
01/12/2020 | 19,632 Bil. ISK |
01/09/2019 | 9,9 Bil. ISK |
01/12/2018 | 18,309 Bil. ISK |
Semelhanças nas Macrométricas para Investimento Estrangeiro Direto
Nome | Atualmente | Anterior | Frequência |
---|---|---|---|
🇮🇸 Balança Comercial | -33,92 Bil. ISK | -48,051 Bil. ISK | Mensal |
🇮🇸 Balança de Pagamentos | -40,808 Bil. ISK | -29,153 Bil. ISK | Trimestre |
🇮🇸 Balanço de prestações em relação ao PIB | 0,9 % of GDP | -1,7 % of GDP | Anualmente |
🇮🇸 Chegadas de turistas | 173.295 | 156.36 | Mensal |
🇮🇸 Dívida externa | 3,358 Bio. ISK | 3,123 Bio. ISK | Trimestre |
🇮🇸 Exportações | 88,899 Bil. ISK | 72,851 Bil. ISK | Mensal |
🇮🇸 Fluxos de capital | 3,45 Bil. ISK | 69,809 Bil. ISK | Trimestre |
🇮🇸 Importações | 109,706 Bil. ISK | 119,254 Bil. ISK | Mensal |
🇮🇸 Índice de Terrorismo | 0,233 Points | 0 Points | Anualmente |
🇮🇸 Reservas de ouro | 1,98 Tonnes | 1,98 Tonnes | Trimestre |
🇮🇸 Transferências | 2,135 Bil. ISK | 2,334 Bil. ISK | Trimestre |
Páginas macro para outros países em Europa
- 🇦🇱Albânia
- 🇦🇹Áustria
- 🇧🇾Bielorrússia
- 🇧🇪Bélgica
- 🇧🇦Bósnia e Herzegovina
- 🇧🇬Bulgária
- 🇭🇷Croácia
- 🇨🇾Chipre
- 🇨🇿República Tcheca
- 🇩🇰Dinamarca
- 🇪🇪Estônia
- 🇫🇴Ilhas Faroé
- 🇫🇮Finlândia
- 🇫🇷França
- 🇩🇪Alemanha
- 🇬🇷Grécia
- 🇭🇺Hungria
- 🇮🇪Irlanda
- 🇮🇹Itália
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Letônia
- 🇱🇮Liechtenstein
- 🇱🇹Lituânia
- 🇱🇺Luxemburgo
- 🇲🇰Macedônia do Norte
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldávia
- 🇲🇨Mônaco
- 🇲🇪Montenegro
- 🇳🇱Países Baixos
- 🇳🇴Noruega
- 🇵🇱Polônia
- 🇵🇹Portugal
- 🇷🇴Romênia
- 🇷🇺Rússia
- 🇷🇸Sérvia
- 🇸🇰Eslováquia
- 🇸🇮Eslovénia
- 🇪🇸Espanha
- 🇸🇪Suécia
- 🇨🇭Suíça
- 🇺🇦Ucrânia
- 🇬🇧Reino Unido
- 🇦🇩Andorra
O que é Investimento Estrangeiro Direto
O Investimento Estrangeiro Direto (IED) é um componente vital da economia global contemporânea, abrangendo tanto investimentos realizados por indivíduos quanto corporações além-fronteiras. No contexto do macroeconomia, este fenômeno assume um papel preponderante em países em desenvolvimento e desenvolvidos, influenciando a balança de pagamentos, taxas de câmbio e, inevitavelmente, o crescimento econômico. Em nosso website, eulerpool, nos dedicamos a fornecer dados macroeconômicos precisos e detalhados, e o IED é uma das nossas categorias mais cruciais. O IED refere-se ao investimento realizado por uma entidade residente em uma economia em uma entidade residente em outra economia, com o objetivo de obter um interesse duradouro e significativo na empresa estrangeira. Este interesse geralmente é manifestado sob a forma de aquisição de uma participação acionária expressiva ou controle significativo sobre a tomada de decisões da empresa. Esta é uma distinção importante a ser feita em relação aos investimentos de portfólio, que são frequentemente de natureza mais líquida e volátil. Um dos principais motores do IED é a busca por oportunidades de lucro, novos mercados e eficiência em termos de custos. Empresas multinacionais frequentemente utilizam este método para expandir suas operações além de suas fronteiras domésticas. Por exemplo, uma multinacional norte-americana pode decidir construir uma nova fábrica na China para aproveitar o custo mais baixo de mão-de-obra e estar mais próxima de mercados emergentes. Similarmente, empresas de tecnologia europeias podem investir em startups brasileiras para acessar inovação e talento local. A atratividade de um país para o IED pode ser influenciada por uma vasta gama de fatores macroeconômicos. Políticas governamentais amigáveis ao investimento, estabilidade política, infraestrutura adequada, um ambiente sustentável de negócios, a presença de mão de obra qualificada e uma forte proteção aos direitos de propriedade são apenas alguns dos elementos que podem atrair investidores estrangeiros. Os países frequentemente competem para atrair IED, oferecendo incentivos fiscais, subsídios e outras facilidades para investidores externos. No entanto, o impacto do IED na economia receptora é multifacetado. Além dos benefícios óbvios como a criação de empregos e o acesso a novos recursos financeiros, ele pode fomentar transferência de tecnologia, melhorar a produtividade e promover a integração de empresas locais às cadeias de valor globais. Por exemplo, um investimento estrangeiro no setor de manofatura de um país pode levar à introdução de novas técnicas produtivas e de gestão que, eventualmente, beneficiam todo o setor industrial local. Mas o IED também pode trazer desafios. Empresas estrangeiras, muitas vezes, têm maior domínio do capital, recursos tecnológicos e práticas de gestão, o que pode colocar empresas locais em desvantagem competitiva. Além disso, a repatriação dos lucros das subsidiárias pode afetar negativamente a balança de pagamentos do país receptor. Em alguns casos, pode-se observar um efeito conhecido como "corrida ao fundo do poço", onde países podem reduzir normas ambientais e trabalhistas para atrair investimentos, resultando em potenciais prejuízos ambientais e sociais. O papel do IED no desenvolvimento econômico tem sido amplamente debatido. Para países em desenvolvimento, o IED pode proporcionar o financiamento necessário para iniciar projetos de infraestrutura, como estradas, pontes e portos, que são vitais para o crescimento econômico. Pode também ajudar no desenvolvimento de setores críticos como a educação e a saúde, por meio do fortalecimento das capacidades locais e da promoção de co-operação internacional. Por outro lado, a dependência excessiva de IED pode aumentar a vulnerabilidade econômica de um país a crises financeiras globais. Investidores estrangeiros, diante de incertezas econômicas ou políticas, podem rapidamente retirar seus investimentos, resultando em uma fuga de capitais que podem desestabilizar a economia local. Um exemplo recente foi a crise financeira de 2008, que sublinhou quão rapidamente fluxos de capitais podem mudar em resposta a eventos globais. É crucial também analisar o papel das políticas governamentais na regulação e facilitação do IED. Muitos governos implementam regimes regulatórios sofisticados para monitorar e orientar o fluxo de IED, visando maximizar seus benefícios e mitigar riscos. Acordos bilaterais de investimento, zonas econômicas especiais e liberalização dos regimes de investimento são estratégias comuns adotadas pelos países para atrair e reter IED. Em conclusao, o Investimento Estrangeiro Direto desempenha um papel complexo e significativo na economia global moderna. Ele é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento econômico, trazendo consigo tanto oportunidades quanto desafios. Em eulerpool, estamos comprometidos em fornecer análises detalhadas e dados atualizados sobre IED, ajudando investidores, pesquisadores e formuladores de políticas a tomar decisões informadas. Ao entender as nuances do IED, esperamos contribuir para um engajamento econômico mais determinado e estratégico, que aproveite ao máximo os benefícios econômicos globais enquanto minimiza riscos associados.