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2 यूरो में सुरक्षित करें ग्वाटेमाला पर्यटन राजस्व
शेयर मूल्य
ग्वाटेमाला में वर्तमान पर्यटन राजस्व 112.7 मिलियन USD है। ग्वाटेमाला में पर्यटन राजस्व 1/8/2024 को बढ़कर 112.7 मिलियन USD हुआ, जबकि 1/7/2024 को यह 99.9 मिलियन USD था। 1/1/1995 से 1/9/2024 तक, ग्वाटेमाला में औसत GDP 62.54 मिलियन USD था। सर्वकालिक उच्चतम 1/12/2008 को 150.4 मिलियन USD के साथ प्राप्त हुआ, जबकि निम्नतम मूल्य 1/7/2020 को 0 USD दर्ज किया गया।
पर्यटन राजस्व ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
पर्यटन आयें | |
---|---|
1/1/1995 | 14.4 मिलियन USD |
1/2/1995 | 20.5 मिलियन USD |
1/3/1995 | 24.5 मिलियन USD |
1/4/1995 | 17.9 मिलियन USD |
1/5/1995 | 21.1 मिलियन USD |
1/6/1995 | 23.3 मिलियन USD |
1/7/1995 | 21.4 मिलियन USD |
1/8/1995 | 28.4 मिलियन USD |
1/9/1995 | 18.6 मिलियन USD |
1/10/1995 | 17.4 मिलियन USD |
1/11/1995 | 17.6 मिलियन USD |
1/12/1995 | 13.6 मिलियन USD |
1/1/1996 | 24.6 मिलियन USD |
1/2/1996 | 24 मिलियन USD |
1/3/1996 | 17.4 मिलियन USD |
1/4/1996 | 23 मिलियन USD |
1/5/1996 | 18.2 मिलियन USD |
1/6/1996 | 18 मिलियन USD |
1/7/1996 | 19.2 मिलियन USD |
1/8/1996 | 19.2 मिलियन USD |
1/9/1996 | 18.2 मिलियन USD |
1/10/1996 | 19.4 मिलियन USD |
1/11/1996 | 17 मिलियन USD |
1/12/1996 | 19.9 मिलियन USD |
1/1/1997 | 23.3 मिलियन USD |
1/2/1997 | 20.7 मिलियन USD |
1/3/1997 | 20.5 मिलियन USD |
1/4/1997 | 23.8 मिलियन USD |
1/5/1997 | 20.9 मिलियन USD |
1/6/1997 | 18.5 मिलियन USD |
1/7/1997 | 28.3 मिलियन USD |
1/8/1997 | 27 मिलियन USD |
1/9/1997 | 25.3 मिलियन USD |
1/10/1997 | 18.8 मिलियन USD |
1/11/1997 | 21.4 मिलियन USD |
1/12/1997 | 25.1 मिलियन USD |
1/1/1998 | 22.4 मिलियन USD |
1/2/1998 | 25.6 मिलियन USD |
1/3/1998 | 30 मिलियन USD |
1/4/1998 | 22.4 मिलियन USD |
1/5/1998 | 25.8 मिलियन USD |
1/6/1998 | 24.3 मिलियन USD |
1/7/1998 | 27.8 मिलियन USD |
1/8/1998 | 30.8 मिलियन USD |
1/9/1998 | 24.6 मिलियन USD |
1/10/1998 | 29.2 मिलियन USD |
1/11/1998 | 30.1 मिलियन USD |
1/12/1998 | 29.6 मिलियन USD |
1/1/1999 | 32.4 मिलियन USD |
1/2/1999 | 29.1 मिलियन USD |
1/3/1999 | 39.3 मिलियन USD |
1/4/1999 | 24.2 मिलियन USD |
1/5/1999 | 35.7 मिलियन USD |
1/6/1999 | 25.9 मिलियन USD |
1/7/1999 | 26.9 मिलियन USD |
1/8/1999 | 33.5 मिलियन USD |
1/9/1999 | 34.9 मिलियन USD |
1/10/1999 | 32.7 मिलियन USD |
1/11/1999 | 38 मिलियन USD |
1/12/1999 | 46.3 मिलियन USD |
1/1/2000 | 37.7 मिलियन USD |
1/2/2000 | 37.1 मिलियन USD |
1/3/2000 | 40.8 मिलियन USD |
1/4/2000 | 44.3 मिलियन USD |
1/5/2000 | 48.1 मिलियन USD |
1/6/2000 | 55.7 मिलियन USD |
1/7/2000 | 41.8 मिलियन USD |
1/8/2000 | 48.8 मिलियन USD |
1/9/2000 | 39.9 मिलियन USD |
1/10/2000 | 47.4 मिलियन USD |
1/11/2000 | 45.9 मिलियन USD |
1/12/2000 | 47.6 मिलियन USD |
1/1/2001 | 48.2 मिलियन USD |
1/2/2001 | 42.2 मिलियन USD |
1/3/2001 | 47.4 मिलियन USD |
1/4/2001 | 43.8 मिलियन USD |
1/5/2001 | 37.3 मिलियन USD |
1/6/2001 | 41.4 मिलियन USD |
1/7/2001 | 41.4 मिलियन USD |
1/8/2001 | 46.8 मिलियन USD |
1/9/2001 | 29.1 मिलियन USD |
1/10/2001 | 36.3 मिलियन USD |
1/11/2001 | 37.6 मिलियन USD |
1/12/2001 | 41 मिलियन USD |
1/1/2002 | 53.1 मिलियन USD |
1/2/2002 | 37.4 मिलियन USD |
1/3/2002 | 41.4 मिलियन USD |
1/4/2002 | 50.9 मिलियन USD |
1/5/2002 | 53.9 मिलियन USD |
1/6/2002 | 46.9 मिलियन USD |
1/7/2002 | 56 मिलियन USD |
1/8/2002 | 59.1 मिलियन USD |
1/9/2002 | 48.5 मिलियन USD |
1/10/2002 | 50.5 मिलियन USD |
1/11/2002 | 54.9 मिलियन USD |
1/12/2002 | 59.6 मिलियन USD |
1/1/2003 | 63.4 मिलियन USD |
1/2/2003 | 57.2 मिलियन USD |
1/3/2003 | 54.4 मिलियन USD |
1/4/2003 | 49 मिलियन USD |
1/5/2003 | 55.2 मिलियन USD |
1/6/2003 | 46.7 मिलियन USD |
1/7/2003 | 56.8 मिलियन USD |
1/8/2003 | 45.6 मिलियन USD |
1/9/2003 | 42 मिलियन USD |
1/10/2003 | 41.9 मिलियन USD |
1/11/2003 | 43.6 मिलियन USD |
1/12/2003 | 43.9 मिलियन USD |
1/1/2004 | 47.9 मिलियन USD |
1/2/2004 | 56.4 मिलियन USD |
1/3/2004 | 66.8 मिलियन USD |
1/4/2004 | 57.7 मिलियन USD |
1/5/2004 | 63.7 मिलियन USD |
1/6/2004 | 63.8 मिलियन USD |
1/7/2004 | 66.3 मिलियन USD |
1/8/2004 | 65 मिलियन USD |
1/9/2004 | 62.3 मिलियन USD |
1/10/2004 | 62.8 मिलियन USD |
1/11/2004 | 80.1 मिलियन USD |
1/12/2004 | 77.2 मिलियन USD |
1/1/2005 | 60.8 मिलियन USD |
1/2/2005 | 62.8 मिलियन USD |
1/3/2005 | 71.6 मिलियन USD |
1/4/2005 | 68.9 मिलियन USD |
1/5/2005 | 68.6 मिलियन USD |
1/6/2005 | 69.7 मिलियन USD |
1/7/2005 | 73.9 मिलियन USD |
1/8/2005 | 88.8 मिलियन USD |
1/9/2005 | 76.4 मिलियन USD |
1/10/2005 | 66.1 मिलियन USD |
1/11/2005 | 81.4 मिलियन USD |
1/12/2005 | 79.8 मिलियन USD |
1/1/2006 | 74.5 मिलियन USD |
1/2/2006 | 76.4 मिलियन USD |
1/3/2006 | 85.3 मिलियन USD |
1/4/2006 | 77.1 मिलियन USD |
1/5/2006 | 74.2 मिलियन USD |
1/6/2006 | 75.2 मिलियन USD |
1/7/2006 | 73.1 मिलियन USD |
1/8/2006 | 112.8 मिलियन USD |
1/9/2006 | 97.6 मिलियन USD |
1/10/2006 | 86.1 मिलियन USD |
1/11/2006 | 91.9 मिलियन USD |
1/12/2006 | 88.5 मिलियन USD |
1/1/2007 | 97.9 मिलियन USD |
1/2/2007 | 78.8 मिलियन USD |
1/3/2007 | 109.9 मिलियन USD |
1/4/2007 | 89.5 मिलियन USD |
1/5/2007 | 97.8 मिलियन USD |
1/6/2007 | 93.9 मिलियन USD |
1/7/2007 | 107 मिलियन USD |
1/8/2007 | 101.4 मिलियन USD |
1/9/2007 | 79.7 मिलियन USD |
1/10/2007 | 109.5 मिलियन USD |
1/11/2007 | 113 मिलियन USD |
1/12/2007 | 121 मिलियन USD |
1/1/2008 | 109.8 मिलियन USD |
1/2/2008 | 97.5 मिलियन USD |
1/3/2008 | 107.3 मिलियन USD |
1/4/2008 | 103.2 मिलियन USD |
1/5/2008 | 101.7 मिलियन USD |
1/6/2008 | 97.2 मिलियन USD |
1/7/2008 | 106 मिलियन USD |
1/8/2008 | 115.8 मिलियन USD |
1/9/2008 | 91.3 मिलियन USD |
1/10/2008 | 95.9 मिलियन USD |
1/11/2008 | 99.6 मिलियन USD |
1/12/2008 | 150.4 मिलियन USD |
1/1/2009 | 114.5 मिलियन USD |
1/2/2009 | 100 मिलियन USD |
1/3/2009 | 108.6 मिलियन USD |
1/4/2009 | 100.9 मिलियन USD |
1/5/2009 | 78.6 मिलियन USD |
1/6/2009 | 69.9 मिलियन USD |
1/7/2009 | 85 मिलियन USD |
1/8/2009 | 94.7 मिलियन USD |
1/9/2009 | 87.8 मिलियन USD |
1/10/2009 | 95.3 मिलियन USD |
1/11/2009 | 98.7 मिलियन USD |
1/12/2009 | 118.9 मिलियन USD |
1/1/2010 | 96.3 मिलियन USD |
1/2/2010 | 99.5 मिलियन USD |
1/3/2010 | 115.8 मिलियन USD |
1/4/2010 | 95.1 मिलियन USD |
1/5/2010 | 86.2 मिलियन USD |
1/6/2010 | 56.8 मिलियन USD |
1/7/2010 | 72.1 मिलियन USD |
1/8/2010 | 78.2 मिलियन USD |
1/9/2010 | 44.5 मिलियन USD |
1/10/2010 | 60.4 मिलियन USD |
1/11/2010 | 78.2 मिलियन USD |
1/12/2010 | 102.5 मिलियन USD |
1/1/2011 | 100.1 मिलियन USD |
1/2/2011 | 101.2 मिलियन USD |
1/3/2011 | 100 मिलियन USD |
1/4/2011 | 96.9 मिलियन USD |
1/5/2011 | 98.5 मिलियन USD |
1/6/2011 | 63.7 मिलियन USD |
1/7/2011 | 48.4 मिलियन USD |
1/8/2011 | 72.2 मिलियन USD |
1/9/2011 | 86.1 मिलियन USD |
1/10/2011 | 40.5 मिलियन USD |
1/11/2011 | 74 मिलियन USD |
1/12/2011 | 90.7 मिलियन USD |
1/1/2012 | 105.2 मिलियन USD |
1/2/2012 | 106.9 मिलियन USD |
1/3/2012 | 113.8 मिलियन USD |
1/4/2012 | 113.5 मिलियन USD |
1/5/2012 | 87.1 मिलियन USD |
1/6/2012 | 68.4 मिलियन USD |
1/7/2012 | 47.2 मिलियन USD |
1/8/2012 | 75.9 मिलियन USD |
1/9/2012 | 44.6 मिलियन USD |
1/10/2012 | 61.1 मिलियन USD |
1/11/2012 | 68 मिलियन USD |
1/12/2012 | 95.1 मिलियन USD |
1/1/2013 | 104.7 मिलियन USD |
1/2/2013 | 109.2 मिलियन USD |
1/3/2013 | 114.5 मिलियन USD |
1/4/2013 | 135.9 मिलियन USD |
1/5/2013 | 76.1 मिलियन USD |
1/6/2013 | 63.5 मिलियन USD |
1/7/2013 | 73.5 मिलियन USD |
1/8/2013 | 68.7 मिलियन USD |
1/9/2013 | 53.1 मिलियन USD |
1/10/2013 | 65 मिलियन USD |
1/11/2013 | 67.6 मिलियन USD |
1/12/2013 | 88.3 मिलियन USD |
1/1/2014 | 107.5 मिलियन USD |
1/2/2014 | 104.9 मिलियन USD |
1/3/2014 | 112.4 मिलियन USD |
1/4/2014 | 150.1 मिलियन USD |
1/5/2014 | 81 मिलियन USD |
1/6/2014 | 66.3 मिलियन USD |
1/7/2014 | 78.7 मिलियन USD |
1/8/2014 | 74.2 मिलियन USD |
1/9/2014 | 57.6 मिलियन USD |
1/10/2014 | 60.5 मिलियन USD |
1/11/2014 | 61.7 मिलियन USD |
1/12/2014 | 84.7 मिलियन USD |
1/1/2015 | 108.2 मिलियन USD |
1/2/2015 | 104.5 मिलियन USD |
1/3/2015 | 109.1 मिलियन USD |
1/4/2015 | 135.2 मिलियन USD |
1/5/2015 | 80.7 मिलियन USD |
1/6/2015 | 61.3 मिलियन USD |
1/7/2015 | 74.5 मिलियन USD |
1/8/2015 | 72.8 मिलियन USD |
1/9/2015 | 51.7 मिलियन USD |
1/10/2015 | 54.2 मिलियन USD |
1/11/2015 | 55.7 मिलियन USD |
1/12/2015 | 83.5 मिलियन USD |
1/1/2016 | 108.9 मिलियन USD |
1/2/2016 | 104.3 मिलियन USD |
1/3/2016 | 114 मिलियन USD |
1/4/2016 | 112.4 मिलियन USD |
1/5/2016 | 79.9 मिलियन USD |
1/6/2016 | 61.8 मिलियन USD |
1/7/2016 | 69.7 मिलियन USD |
1/8/2016 | 69.9 मिलियन USD |
1/9/2016 | 48.8 मिलियन USD |
1/10/2016 | 50.1 मिलियन USD |
1/11/2016 | 58.4 मिलियन USD |
1/12/2016 | 80.2 मिलियन USD |
1/1/2017 | 103.9 मिलियन USD |
1/2/2017 | 102 मिलियन USD |
1/3/2017 | 111.1 मिलियन USD |
1/4/2017 | 115.3 मिलियन USD |
1/5/2017 | 88.2 मिलियन USD |
1/6/2017 | 64.5 मिलियन USD |
1/7/2017 | 61.3 मिलियन USD |
1/8/2017 | 72.8 मिलियन USD |
1/9/2017 | 53.8 मिलियन USD |
1/10/2017 | 48.2 मिलियन USD |
1/11/2017 | 61 मिलियन USD |
1/12/2017 | 87.3 मिलियन USD |
1/1/2018 | 100.1 मिलियन USD |
1/2/2018 | 107.2 मिलियन USD |
1/3/2018 | 108.9 मिलियन USD |
1/4/2018 | 128.1 मिलियन USD |
1/5/2018 | 87.6 मिलियन USD |
1/6/2018 | 38.6 मिलियन USD |
1/7/2018 | 46.6 मिलियन USD |
1/8/2018 | 79 मिलियन USD |
1/9/2018 | 62.6 मिलियन USD |
1/10/2018 | 61.4 मिलियन USD |
1/11/2018 | 68.4 मिलियन USD |
1/12/2018 | 97.1 मिलियन USD |
1/1/2019 | 102.2 मिलियन USD |
1/2/2019 | 100.1 मिलियन USD |
1/3/2019 | 98.7 मिलियन USD |
1/4/2019 | 125.7 मिलियन USD |
1/5/2019 | 87.3 मिलियन USD |
1/6/2019 | 58.5 मिलियन USD |
1/7/2019 | 50.5 मिलियन USD |
1/8/2019 | 68.3 मिलियन USD |
1/9/2019 | 51.8 मिलियन USD |
1/10/2019 | 60.5 मिलियन USD |
1/11/2019 | 70.5 मिलियन USD |
1/12/2019 | 84.8 मिलियन USD |
1/1/2020 | 100.5 मिलियन USD |
1/2/2020 | 76.9 मिलियन USD |
1/3/2020 | 13.7 मिलियन USD |
1/4/2020 | 5.3 मिलियन USD |
1/5/2020 | 1.6 मिलियन USD |
1/6/2020 | 4,00,000 USD |
1/9/2020 | 4,00,000 USD |
1/10/2020 | 2.8 मिलियन USD |
1/11/2020 | 2.9 मिलियन USD |
1/12/2020 | 7.2 मिलियन USD |
1/1/2021 | 4.6 मिलियन USD |
1/2/2021 | 3.2 मिलियन USD |
1/3/2021 | 4.8 मिलियन USD |
1/4/2021 | 3.9 मिलियन USD |
1/5/2021 | 4.6 मिलियन USD |
1/6/2021 | 4.1 मिलियन USD |
1/7/2021 | 6 मिलियन USD |
1/8/2021 | 5.4 मिलियन USD |
1/9/2021 | 7.1 मिलियन USD |
1/10/2021 | 13.1 मिलियन USD |
1/11/2021 | 16.5 मिलियन USD |
1/12/2021 | 28.4 मिलियन USD |
1/1/2022 | 8.4 मिलियन USD |
1/2/2022 | 4 मिलियन USD |
1/3/2022 | 8.7 मिलियन USD |
1/4/2022 | 15 मिलियन USD |
1/5/2022 | 22 मिलियन USD |
1/6/2022 | 20.7 मिलियन USD |
1/7/2022 | 21.1 मिलियन USD |
1/8/2022 | 29.1 मिलियन USD |
1/9/2022 | 27.8 मिलियन USD |
1/10/2022 | 30.8 मिलियन USD |
1/11/2022 | 30.6 मिलियन USD |
1/12/2022 | 37.2 मिलियन USD |
1/1/2023 | 43.7 मिलियन USD |
1/2/2023 | 37 मिलियन USD |
1/3/2023 | 51.5 मिलियन USD |
1/4/2023 | 76.2 मिलियन USD |
1/5/2023 | 95 मिलियन USD |
1/6/2023 | 84.4 मिलियन USD |
1/7/2023 | 102.5 मिलियन USD |
1/8/2023 | 136.1 मिलियन USD |
1/9/2023 | 131.4 मिलियन USD |
1/10/2023 | 60.4 मिलियन USD |
1/11/2023 | 83.4 मिलियन USD |
1/12/2023 | 125 मिलियन USD |
1/1/2024 | 87 मिलियन USD |
1/2/2024 | 78.8 मिलियन USD |
1/3/2024 | 116.3 मिलियन USD |
1/4/2024 | 114.5 मिलियन USD |
1/5/2024 | 82.5 मिलियन USD |
1/6/2024 | 85.3 मिलियन USD |
1/7/2024 | 99.9 मिलियन USD |
1/8/2024 | 112.7 मिलियन USD |
पर्यटन राजस्व इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/8/2024 | 112.7 मिलियन USD |
1/7/2024 | 99.9 मिलियन USD |
1/6/2024 | 85.3 मिलियन USD |
1/5/2024 | 82.5 मिलियन USD |
1/4/2024 | 114.5 मिलियन USD |
1/3/2024 | 116.3 मिलियन USD |
1/2/2024 | 78.8 मिलियन USD |
1/1/2024 | 87 मिलियन USD |
1/12/2023 | 125 मिलियन USD |
1/11/2023 | 83.4 मिलियन USD |
पर्यटन राजस्व के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇬🇹 आतंकवाद सूचकांक | 0 Points | 0 Points | वार्षिक |
🇬🇹 आयात rss_CYCLIC_REPLACE_MARK rss_CYCLIC_REPLACE_MARK | 2.852 अरब USD | 2.713 अरब USD | मासिक |
🇬🇹 चालू खाता | 711 मिलियन USD | 1.195 अरब USD | तिमाही |
🇬🇹 चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में | 2.4 % of GDP | 1.4 % of GDP | वार्षिक |
🇬🇹 निधि अंतरण | 1.724 अरब USD | 2.021 अरब USD | मासिक |
🇬🇹 निर्यात | 1.033 अरब USD | 1.064 अरब USD | मासिक |
🇬🇹 पर्यटक आगमन | 2,82,021 | 2,59,216 | मासिक |
🇬🇹 पूंजी प्रवाह | 281.2 मिलियन USD | -588.2 मिलियन USD | तिमाही |
🇬🇹 विदेशी कर्ज से सकल घरेलू उत्पाद | 11.2 % of GDP | 12.9 % of GDP | वार्षिक |
🇬🇹 विदेशी प्रत्यक्ष निवेश | 408.2 मिलियन USD | 408 मिलियन USD | तिमाही |
🇬🇹 व्यापार शेष (ट्रेड बैलेंस) | -1.435 अरब USD | -1.613 अरब USD | मासिक |
🇬🇹 स्वर्ण भंडार | 6.89 Tonnes | 6.89 Tonnes | तिमाही |
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पर्यटन राजस्व क्या है?
टूरिज्म रेवेन्यूज: एक मैक्रोइकोनॉमिक विश्लेषण पर्यटन राजस्व (टूरिज्म रेवेन्यूज) एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक संकेतक है, जो किसी देश की आर्थिक स्थिति में महत्वपूर्ण योगदान करता है। टूरिज्म रेवेन्यूज का सीधा संबंध पर्यटन उद्योग से है, जो आमदनी के विभिन्न स्रोतों जैसे होटल, रेस्टोरेंट, ट्रांसपोर्टेशन, और सांस्कृतिक और मनोरंजन गतिविधियों के माध्यम से होती है। हमारी वेबसाइट, Eulerpool, में हम इस महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक को प्रस्तुत करते हैं, ताकि उपयोगकर्ता इसे विस्तृत और स्पष्ट रूप से समझ सकें। टूरिज्म रेवेन्यूज का महत्व टूरिज्म रेवेन्यूज को मैक्रोइकोनॉमिक परिप्रेक्ष्य में समझना अत्यंत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह किसी भी देश की आर्थिक स्थिरता और विकास का एक प्रमुख संकेतक है। पर्यटन उद्योग न केवल विदेशी मुद्रा को प्रोत्साहित करता है, बल्कि रोजगार के अनेक अवसर भी उत्पन्न करता है। इसके अतिरिक्त, यह क्षेत्रीय आर्थिक असमानताओं को कम करने में भी मदद करता है, क्योंकि पर्यटन आमतौर पर ग्रामीण और आर्थिक रूप से पिछड़े क्षेत्रों में होता है। आमदनी के स्रोत टूरिज्म रेवेन्यूज मुख्यतः विभिन्न स्रोतों से उत्पन्न होती है, जिनमें होटल और आवास सेवाएं, भोजन और पेय पदार्थ, मनोरंजन और सांस्कृतिक गतिविधियाँ, और स्थानीय परिवहन शामिल हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक पर्यटक किसी शहर में होटल में ठहरता है, स्थानीय व्यंजन का आनंद लेता है, और स्थानीय सांस्कृतिक शो का हिस्सा बनता है, तो इन सभी खर्चों से टूरिज्म रेवेन्यूज उत्पन्न होती है। असरकारी कारक टूरिज्म रेवेन्यूज को विभिन्न कारकों द्वारा प्रभावित किया जा सकता है। इनमें सरकार द्वारा लागू किए गए वीज़ा नीतियाँ, सुरक्षा स्थिति, स्थानीय आधारित आकर्षण, और मौसमी परिस्थितियाँ शामिल हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक देश में वीज़ा प्रक्रियाएं सरल और सुलभ होती हैं, तो अधिक से अधिक पर्यटक इस देश को अपने पर्यटन स्थल के रूप में प्राथमिकता देंगे। इसके विपरीत, यदि सुरक्षा स्थिति अवसादजनक होती है, तो पर्यटकों की संख्या में गिरावट आ सकती है। महासंकटों का प्रभाव टूरिज्म रेवेन्यूज पर स्वास्थ्य संकट, प्राकृतिक आपदाएँ, और राजनीतिक अस्थिरता जैसे महासंकटों का भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। COVID-19 महामारी इसका एक स्पष्ट उदाहरण है, जिसने वैश्विक स्तर पर पर्यटन उद्योग को प्रभावित किया। इससे टूरिज्म रेवेन्यूज में भारी गिरावट देखने को मिली। अन्य उदाहरण प्राकृतिक आपदाओं जैसे भूकंप, बाढ़, और हारिकेन हो सकते हैं, जो कि स्थानीय पर्यटन उद्योग को प्रभावित करते हैं। सरकारी नीतियाँ और टूरिज्म रेवेन्यूज सरकारें विभिन्न नीतियाँ अपनाती हैं, जो पर्यटन उद्योग को प्रोत्साहित करती हैं। इनमें इंफ्रास्ट्रक्चर विकास, प्रचार-प्रसार अभियानों, और विदेशी निवेश को प्रोत्साहित करने वाली नीतियाँ शामिल हैं। सरकारी हस्तक्षेप की महत्ता इसलिए भी ज्यादा है क्योंकि इससे न केवल पर्यटन उद्योग का संवर्धन होता है बल्कि आर्थिक विकास में भी तेजी आती है। स्थानीय समाज पर प्रभाव टूरिज्म रेवेन्यूज का स्थानीय समाज पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यह सामाजिक-आर्थिक विकास को गति देता है और स्थानीय कारीगरों, दुकानदारों, और सेवाप्रदाताओं को नए अवसर प्रदान करता है। इसके अलावा, यह सांस्कृतिक विनिमय को बढ़ावा देता है, जिससे स्थानीय सांस्कृतिक धरोहरों का संरक्षण होता है। पर्यावरणीय प्रभाव हालांकि टूरिज्म रेवेन्यूज आर्थिक दृष्टि से महत्वपूर्ण है, पर इसके कुछ पर्यावरणीय प्रभाव भी होते हैं जो नकारात्मक हो सकते हैं। पर्यटकों द्वारा अत्यधिक उपयोग से प्राकृतिक संसाधनों का क्षरण हो सकता है और प्रदूषण स्तर में वृद्धि हो सकती है। इसको ध्यान में रखते हुए, स्थायी और पर्यावरण-स्नेही पर्यटन नीतियाँ अपनाने की आवश्यकता है, ताकि पर्यटन के लाभों का दायरा विस्तारित किया जा सके। पर्यटन और वैश्विक अर्थव्यवस्था वैश्विक स्तर पर भी टूरिज्म रेवेन्यूज का बड़ा महत्व है। पर्यटन उद्योग विश्व अर्थव्यवस्था का एक प्रमुख हिस्सेदार है, जो कई देशों के जीडीपी में महत्वपूर्ण योगदान करता है। इसीलिए, वैश्विक स्तर पर सहयोग और समन्वय आवश्यक है, ताकि पर्यटन को बढ़ावा दिया जा सके और इसके आर्थिक लाभों को सभी देशों में वितरित किया जा सके। निष्कर्ष टूरिज्म रेवेन्यूज एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक संकेतक है जो किसी देश की आर्थिक स्थिरता, विकास, और सामाजिक-आर्थिक परिस्थितियों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। सरकारी नीतियों, स्थानीय और वैश्विक घटनाओं, और पर्यावरणीय कारकों का इसके ऊपर गहरा प्रभाव होता है। Eulerpool जैसी वेबसाइटों के माध्यम से, हम इस महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक को स्पष्ट और व्यापक रूप से प्रस्तुत करते हैं, ताकि उपयोगकर्ता इसे सही तरीके से समझ सकें और इसका समुचित उपयोग कर सकें। हम आशा करते हैं कि यह विवरण आपको टूरिज्म रेवेन्यूज के महत्वपूर्ण पहलुओं को समझने में मदद करेगा और इसके अंतर्निहित पहलुओं को जानने का अवसर प्रदान करेगा। आपका धन्यवाद!