"Single Sourcing" bezieht sich auf die Strategie, bei der Unternehmen alle ihre Beschaffungsvorgänge von einem einzigen Lieferanten beziehen.

Dieser Ansatz bietet zahlreiche Vorteile für Organisationen, da er Effizienz- und Kosteneinsparungsmöglichkeiten eröffnet und die Komplexität bei der Beschaffung minimiert. Die Single Sourcing-Strategie ermöglicht es Unternehmen, langfristige Beziehungen zu ihren Lieferanten aufzubauen und Verträge mit vorteilhaften Konditionen abzuschließen. Durch die Konsolidierung der Beschaffung bei einem einzigen Lieferanten kann das Unternehmen von Größenvorteilen profitieren, da größere Mengen bestellt werden und Mengenrabatte verhandelt werden können. Dies führt zu Kosteneinsparungen und einer verbesserten Rentabilität. Darüber hinaus ermöglicht Single Sourcing eine engere Zusammenarbeit und Koordination zwischen dem Unternehmen und dem Lieferanten. Da es eine einzige Quelle für den Erwerb von Materialien, Komponenten oder Dienstleistungen gibt, kann die Kommunikation und der Informationsaustausch zwischen beiden Parteien effizienter gestaltet werden. Durch den Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung können Probleme schneller gelöst und Lösungen gemeinsam erarbeitet werden. Ein weiterer entscheidender Vorteil der Single Sourcing-Strategie ist die Reduzierung der Komplexität bei der Beschaffung. Das Unternehmen muss sich nur mit einem einzigen Lieferanten auseinandersetzen, was den Einkaufsprozess vereinfacht und Zeit spart. Es gibt weniger Verwaltungskosten und geringere Anforderungen an die Logistik, da die meisten Bestellungen von einem einzigen Anbieter abgewickelt werden. Trotz der zahlreichen Vorteile gibt es auch Risiken im Zusammenhang mit Single Sourcing. Eine zu starke Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten kann zu erhöhten Risiken führen, falls dieser Lieferant ausfällt oder die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen beeinträchtigt ist. Daher ist eine sorgfältige Auswahl und fortlaufende Überwachung des Lieferanten unerlässlich, um potenzielle Risiken zu minimieren. Insgesamt kann die Single Sourcing-Strategie für Unternehmen in den Kapitalmärkten eine effektive Methode sein, um Effizienz, Kostenreduzierung und bessere Zusammenarbeit mit Lieferanten zu erreichen. Eine fundierte Bewertung der Vor- und Nachteile sowie eine umfassende Risikoanalyse sollten jedoch vor der Umsetzung dieser Strategie durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen und Zielen des Unternehmens gerecht wird.