Udělej nejlepší investice svého života
Za 2 eura si zabezpečte Japonsko Objednávky obráběcích strojů
Kurz
Aktuální hodnota Objednávky obráběcích strojů v Japonsko je 110,771 mld. JPY. Objednávky obráběcích strojů v Japonsko klesly na 110,771 mld. JPY dne 1. 8. 2024, poté co to bylo 123,96 mld. JPY dne 1. 7. 2024. Od 1. 1. 1983 do 1. 9. 2024, průměrné HDP v Japonsko bylo 92,28 mld. JPY. Nejvyšší hodnota byla dosažena dne 1. 3. 2018 s 182,86 mld. JPY, zatímco nejnižší hodnota byla zaznamenána dne 1. 1. 2009 s 19,04 mld. JPY.
Objednávky obráběcích strojů ·
3 roky
5 let
10 let
25 let
Max
Objednávky obráběcích strojů | |
---|---|
1. 1. 1983 | 43,84 mld. JPY |
1. 2. 1983 | 46,72 mld. JPY |
1. 3. 1983 | 58,35 mld. JPY |
1. 4. 1983 | 51,26 mld. JPY |
1. 5. 1983 | 46,01 mld. JPY |
1. 6. 1983 | 53,15 mld. JPY |
1. 7. 1983 | 60,81 mld. JPY |
1. 8. 1983 | 53,88 mld. JPY |
1. 9. 1983 | 62,21 mld. JPY |
1. 10. 1983 | 53,07 mld. JPY |
1. 11. 1983 | 63,63 mld. JPY |
1. 12. 1983 | 73,03 mld. JPY |
1. 1. 1984 | 57,89 mld. JPY |
1. 2. 1984 | 65,75 mld. JPY |
1. 3. 1984 | 77,82 mld. JPY |
1. 4. 1984 | 74,30 mld. JPY |
1. 5. 1984 | 71,26 mld. JPY |
1. 6. 1984 | 76,53 mld. JPY |
1. 7. 1984 | 74,53 mld. JPY |
1. 8. 1984 | 69,44 mld. JPY |
1. 9. 1984 | 79,32 mld. JPY |
1. 10. 1984 | 76,78 mld. JPY |
1. 11. 1984 | 81,94 mld. JPY |
1. 12. 1984 | 84,15 mld. JPY |
1. 1. 1985 | 75,74 mld. JPY |
1. 2. 1985 | 81,82 mld. JPY |
1. 3. 1985 | 92,60 mld. JPY |
1. 4. 1985 | 91,66 mld. JPY |
1. 5. 1985 | 88,44 mld. JPY |
1. 6. 1985 | 86,77 mld. JPY |
1. 7. 1985 | 86,66 mld. JPY |
1. 8. 1985 | 79,96 mld. JPY |
1. 9. 1985 | 83,65 mld. JPY |
1. 10. 1985 | 77,29 mld. JPY |
1. 11. 1985 | 79,02 mld. JPY |
1. 12. 1985 | 84,88 mld. JPY |
1. 1. 1986 | 76,78 mld. JPY |
1. 2. 1986 | 74,31 mld. JPY |
1. 3. 1986 | 78,32 mld. JPY |
1. 4. 1986 | 69,42 mld. JPY |
1. 5. 1986 | 65,76 mld. JPY |
1. 6. 1986 | 61,60 mld. JPY |
1. 7. 1986 | 62,33 mld. JPY |
1. 8. 1986 | 53,54 mld. JPY |
1. 9. 1986 | 62,47 mld. JPY |
1. 10. 1986 | 53,27 mld. JPY |
1. 11. 1986 | 54,02 mld. JPY |
1. 12. 1986 | 57,45 mld. JPY |
1. 1. 1987 | 47,58 mld. JPY |
1. 2. 1987 | 51,05 mld. JPY |
1. 3. 1987 | 59,05 mld. JPY |
1. 4. 1987 | 51,95 mld. JPY |
1. 5. 1987 | 52,17 mld. JPY |
1. 6. 1987 | 57,15 mld. JPY |
1. 7. 1987 | 52,85 mld. JPY |
1. 8. 1987 | 54,64 mld. JPY |
1. 9. 1987 | 63,53 mld. JPY |
1. 10. 1987 | 65,48 mld. JPY |
1. 11. 1987 | 68,34 mld. JPY |
1. 12. 1987 | 71,90 mld. JPY |
1. 1. 1988 | 65,11 mld. JPY |
1. 2. 1988 | 75,85 mld. JPY |
1. 3. 1988 | 79,43 mld. JPY |
1. 4. 1988 | 79,50 mld. JPY |
1. 5. 1988 | 77,51 mld. JPY |
1. 6. 1988 | 85,49 mld. JPY |
1. 7. 1988 | 84,27 mld. JPY |
1. 8. 1988 | 80,30 mld. JPY |
1. 9. 1988 | 85,36 mld. JPY |
1. 10. 1988 | 88,70 mld. JPY |
1. 11. 1988 | 93,63 mld. JPY |
1. 12. 1988 | 97,94 mld. JPY |
1. 1. 1989 | 94,97 mld. JPY |
1. 2. 1989 | 93,11 mld. JPY |
1. 3. 1989 | 100,84 mld. JPY |
1. 4. 1989 | 106,31 mld. JPY |
1. 5. 1989 | 102,04 mld. JPY |
1. 6. 1989 | 104,60 mld. JPY |
1. 7. 1989 | 105,11 mld. JPY |
1. 8. 1989 | 99,36 mld. JPY |
1. 9. 1989 | 104,79 mld. JPY |
1. 10. 1989 | 115,40 mld. JPY |
1. 11. 1989 | 116,57 mld. JPY |
1. 12. 1989 | 126,59 mld. JPY |
1. 1. 1990 | 109,06 mld. JPY |
1. 2. 1990 | 114,90 mld. JPY |
1. 3. 1990 | 119,14 mld. JPY |
1. 4. 1990 | 119,32 mld. JPY |
1. 5. 1990 | 117,57 mld. JPY |
1. 6. 1990 | 125,30 mld. JPY |
1. 7. 1990 | 122,43 mld. JPY |
1. 8. 1990 | 120,61 mld. JPY |
1. 9. 1990 | 119,41 mld. JPY |
1. 10. 1990 | 114,35 mld. JPY |
1. 11. 1990 | 116,76 mld. JPY |
1. 12. 1990 | 113,29 mld. JPY |
1. 1. 1991 | 106,87 mld. JPY |
1. 2. 1991 | 106,12 mld. JPY |
1. 3. 1991 | 114,49 mld. JPY |
1. 4. 1991 | 100,91 mld. JPY |
1. 5. 1991 | 102,00 mld. JPY |
1. 6. 1991 | 101,66 mld. JPY |
1. 7. 1991 | 96,95 mld. JPY |
1. 8. 1991 | 92,21 mld. JPY |
1. 9. 1991 | 95,51 mld. JPY |
1. 10. 1991 | 77,69 mld. JPY |
1. 11. 1991 | 73,98 mld. JPY |
1. 12. 1991 | 72,81 mld. JPY |
1. 1. 1992 | 61,22 mld. JPY |
1. 2. 1992 | 63,30 mld. JPY |
1. 3. 1992 | 73,14 mld. JPY |
1. 4. 1992 | 64,14 mld. JPY |
1. 5. 1992 | 58,82 mld. JPY |
1. 6. 1992 | 65,59 mld. JPY |
1. 7. 1992 | 63,87 mld. JPY |
1. 8. 1992 | 50,70 mld. JPY |
1. 9. 1992 | 61,83 mld. JPY |
1. 10. 1992 | 47,62 mld. JPY |
1. 11. 1992 | 51,92 mld. JPY |
1. 12. 1992 | 48,09 mld. JPY |
1. 1. 1993 | 42,94 mld. JPY |
1. 2. 1993 | 46,72 mld. JPY |
1. 3. 1993 | 54,22 mld. JPY |
1. 4. 1993 | 48,75 mld. JPY |
1. 5. 1993 | 47,23 mld. JPY |
1. 6. 1993 | 47,44 mld. JPY |
1. 7. 1993 | 46,61 mld. JPY |
1. 8. 1993 | 40,60 mld. JPY |
1. 9. 1993 | 42,36 mld. JPY |
1. 10. 1993 | 37,04 mld. JPY |
1. 11. 1993 | 37,82 mld. JPY |
1. 12. 1993 | 40,05 mld. JPY |
1. 1. 1994 | 37,98 mld. JPY |
1. 2. 1994 | 38,92 mld. JPY |
1. 3. 1994 | 50,92 mld. JPY |
1. 4. 1994 | 42,81 mld. JPY |
1. 5. 1994 | 42,73 mld. JPY |
1. 6. 1994 | 49,16 mld. JPY |
1. 7. 1994 | 49,96 mld. JPY |
1. 8. 1994 | 44,68 mld. JPY |
1. 9. 1994 | 51,71 mld. JPY |
1. 10. 1994 | 51,44 mld. JPY |
1. 11. 1994 | 54,41 mld. JPY |
1. 12. 1994 | 58,38 mld. JPY |
1. 1. 1995 | 55,22 mld. JPY |
1. 2. 1995 | 66,08 mld. JPY |
1. 3. 1995 | 65,48 mld. JPY |
1. 4. 1995 | 61,94 mld. JPY |
1. 5. 1995 | 61,12 mld. JPY |
1. 6. 1995 | 63,84 mld. JPY |
1. 7. 1995 | 63,52 mld. JPY |
1. 8. 1995 | 58,18 mld. JPY |
1. 9. 1995 | 72,40 mld. JPY |
1. 10. 1995 | 68,26 mld. JPY |
1. 11. 1995 | 68,92 mld. JPY |
1. 12. 1995 | 70,59 mld. JPY |
1. 1. 1996 | 68,63 mld. JPY |
1. 2. 1996 | 72,93 mld. JPY |
1. 3. 1996 | 80,39 mld. JPY |
1. 4. 1996 | 73,06 mld. JPY |
1. 5. 1996 | 79,47 mld. JPY |
1. 6. 1996 | 81,15 mld. JPY |
1. 7. 1996 | 79,70 mld. JPY |
1. 8. 1996 | 73,89 mld. JPY |
1. 9. 1996 | 83,55 mld. JPY |
1. 10. 1996 | 75,82 mld. JPY |
1. 11. 1996 | 77,55 mld. JPY |
1. 12. 1996 | 92,06 mld. JPY |
1. 1. 1997 | 82,51 mld. JPY |
1. 2. 1997 | 89,24 mld. JPY |
1. 3. 1997 | 99,61 mld. JPY |
1. 4. 1997 | 88,33 mld. JPY |
1. 5. 1997 | 101,17 mld. JPY |
1. 6. 1997 | 99,23 mld. JPY |
1. 7. 1997 | 95,27 mld. JPY |
1. 8. 1997 | 89,00 mld. JPY |
1. 9. 1997 | 98,43 mld. JPY |
1. 10. 1997 | 92,55 mld. JPY |
1. 11. 1997 | 96,79 mld. JPY |
1. 12. 1997 | 98,49 mld. JPY |
1. 1. 1998 | 88,53 mld. JPY |
1. 2. 1998 | 91,54 mld. JPY |
1. 3. 1998 | 98,15 mld. JPY |
1. 4. 1998 | 85,53 mld. JPY |
1. 5. 1998 | 84,77 mld. JPY |
1. 6. 1998 | 91,50 mld. JPY |
1. 7. 1998 | 84,96 mld. JPY |
1. 8. 1998 | 76,84 mld. JPY |
1. 9. 1998 | 82,49 mld. JPY |
1. 10. 1998 | 64,93 mld. JPY |
1. 11. 1998 | 71,90 mld. JPY |
1. 12. 1998 | 68,08 mld. JPY |
1. 1. 1999 | 61,97 mld. JPY |
1. 2. 1999 | 62,46 mld. JPY |
1. 3. 1999 | 71,91 mld. JPY |
1. 4. 1999 | 60,40 mld. JPY |
1. 5. 1999 | 55,87 mld. JPY |
1. 6. 1999 | 60,34 mld. JPY |
1. 7. 1999 | 60,59 mld. JPY |
1. 8. 1999 | 61,95 mld. JPY |
1. 9. 1999 | 67,76 mld. JPY |
1. 10. 1999 | 62,93 mld. JPY |
1. 11. 1999 | 64,20 mld. JPY |
1. 12. 1999 | 66,26 mld. JPY |
1. 1. 2000 | 65,43 mld. JPY |
1. 2. 2000 | 73,48 mld. JPY |
1. 3. 2000 | 81,73 mld. JPY |
1. 4. 2000 | 74,68 mld. JPY |
1. 5. 2000 | 78,87 mld. JPY |
1. 6. 2000 | 86,34 mld. JPY |
1. 7. 2000 | 82,58 mld. JPY |
1. 8. 2000 | 81,22 mld. JPY |
1. 9. 2000 | 90,13 mld. JPY |
1. 10. 2000 | 86,76 mld. JPY |
1. 11. 2000 | 86,57 mld. JPY |
1. 12. 2000 | 87,26 mld. JPY |
1. 1. 2001 | 79,42 mld. JPY |
1. 2. 2001 | 80,85 mld. JPY |
1. 3. 2001 | 82,84 mld. JPY |
1. 4. 2001 | 74,60 mld. JPY |
1. 5. 2001 | 69,64 mld. JPY |
1. 6. 2001 | 67,30 mld. JPY |
1. 7. 2001 | 64,99 mld. JPY |
1. 8. 2001 | 60,16 mld. JPY |
1. 9. 2001 | 60,16 mld. JPY |
1. 10. 2001 | 51,05 mld. JPY |
1. 11. 2001 | 48,71 mld. JPY |
1. 12. 2001 | 49,18 mld. JPY |
1. 1. 2002 | 45,62 mld. JPY |
1. 2. 2002 | 50,35 mld. JPY |
1. 3. 2002 | 59,00 mld. JPY |
1. 4. 2002 | 55,14 mld. JPY |
1. 5. 2002 | 54,75 mld. JPY |
1. 6. 2002 | 55,79 mld. JPY |
1. 7. 2002 | 57,36 mld. JPY |
1. 8. 2002 | 55,02 mld. JPY |
1. 9. 2002 | 59,15 mld. JPY |
1. 10. 2002 | 58,22 mld. JPY |
1. 11. 2002 | 61,43 mld. JPY |
1. 12. 2002 | 64,01 mld. JPY |
1. 1. 2003 | 63,82 mld. JPY |
1. 2. 2003 | 68,86 mld. JPY |
1. 3. 2003 | 74,61 mld. JPY |
1. 4. 2003 | 69,30 mld. JPY |
1. 5. 2003 | 69,10 mld. JPY |
1. 6. 2003 | 67,80 mld. JPY |
1. 7. 2003 | 71,91 mld. JPY |
1. 8. 2003 | 67,11 mld. JPY |
1. 9. 2003 | 72,25 mld. JPY |
1. 10. 2003 | 72,62 mld. JPY |
1. 11. 2003 | 76,35 mld. JPY |
1. 12. 2003 | 77,37 mld. JPY |
1. 1. 2004 | 82,31 mld. JPY |
1. 2. 2004 | 84,71 mld. JPY |
1. 3. 2004 | 101,57 mld. JPY |
1. 4. 2004 | 99,12 mld. JPY |
1. 5. 2004 | 107,26 mld. JPY |
1. 6. 2004 | 103,89 mld. JPY |
1. 7. 2004 | 103,51 mld. JPY |
1. 8. 2004 | 104,24 mld. JPY |
1. 9. 2004 | 111,84 mld. JPY |
1. 10. 2004 | 107,68 mld. JPY |
1. 11. 2004 | 113,33 mld. JPY |
1. 12. 2004 | 116,73 mld. JPY |
1. 1. 2005 | 107,30 mld. JPY |
1. 2. 2005 | 106,76 mld. JPY |
1. 3. 2005 | 118,93 mld. JPY |
1. 4. 2005 | 117,17 mld. JPY |
1. 5. 2005 | 107,45 mld. JPY |
1. 6. 2005 | 115,15 mld. JPY |
1. 7. 2005 | 111,94 mld. JPY |
1. 8. 2005 | 109,89 mld. JPY |
1. 9. 2005 | 115,86 mld. JPY |
1. 10. 2005 | 108,82 mld. JPY |
1. 11. 2005 | 115,32 mld. JPY |
1. 12. 2005 | 128,62 mld. JPY |
1. 1. 2006 | 113,05 mld. JPY |
1. 2. 2006 | 112,75 mld. JPY |
1. 3. 2006 | 125,15 mld. JPY |
1. 4. 2006 | 118,83 mld. JPY |
1. 5. 2006 | 123,91 mld. JPY |
1. 6. 2006 | 127,85 mld. JPY |
1. 7. 2006 | 114,43 mld. JPY |
1. 8. 2006 | 115,21 mld. JPY |
1. 9. 2006 | 122,11 mld. JPY |
1. 10. 2006 | 116,63 mld. JPY |
1. 11. 2006 | 120,92 mld. JPY |
1. 12. 2006 | 126,13 mld. JPY |
1. 1. 2007 | 119,89 mld. JPY |
1. 2. 2007 | 131,40 mld. JPY |
1. 3. 2007 | 137,28 mld. JPY |
1. 4. 2007 | 127,70 mld. JPY |
1. 5. 2007 | 131,00 mld. JPY |
1. 6. 2007 | 131,68 mld. JPY |
1. 7. 2007 | 135,97 mld. JPY |
1. 8. 2007 | 129,72 mld. JPY |
1. 9. 2007 | 142,00 mld. JPY |
1. 10. 2007 | 135,93 mld. JPY |
1. 11. 2007 | 136,60 mld. JPY |
1. 12. 2007 | 130,83 mld. JPY |
1. 1. 2008 | 119,90 mld. JPY |
1. 2. 2008 | 130,76 mld. JPY |
1. 3. 2008 | 141,84 mld. JPY |
1. 4. 2008 | 128,19 mld. JPY |
1. 5. 2008 | 132,82 mld. JPY |
1. 6. 2008 | 128,42 mld. JPY |
1. 7. 2008 | 123,86 mld. JPY |
1. 8. 2008 | 111,75 mld. JPY |
1. 9. 2008 | 113,50 mld. JPY |
1. 10. 2008 | 81,53 mld. JPY |
1. 11. 2008 | 51,71 mld. JPY |
1. 12. 2008 | 36,87 mld. JPY |
1. 1. 2009 | 19,04 mld. JPY |
1. 2. 2009 | 20,42 mld. JPY |
1. 3. 2009 | 20,94 mld. JPY |
1. 4. 2009 | 25,18 mld. JPY |
1. 5. 2009 | 27,56 mld. JPY |
1. 6. 2009 | 34,97 mld. JPY |
1. 7. 2009 | 34,35 mld. JPY |
1. 8. 2009 | 31,80 mld. JPY |
1. 9. 2009 | 43,07 mld. JPY |
1. 10. 2009 | 46,91 mld. JPY |
1. 11. 2009 | 47,35 mld. JPY |
1. 12. 2009 | 60,23 mld. JPY |
1. 1. 2010 | 55,10 mld. JPY |
1. 2. 2010 | 64,80 mld. JPY |
1. 3. 2010 | 75,84 mld. JPY |
1. 4. 2010 | 80,83 mld. JPY |
1. 5. 2010 | 80,62 mld. JPY |
1. 6. 2010 | 83,75 mld. JPY |
1. 7. 2010 | 84,12 mld. JPY |
1. 8. 2010 | 85,85 mld. JPY |
1. 9. 2010 | 92,01 mld. JPY |
1. 10. 2010 | 80,23 mld. JPY |
1. 11. 2010 | 96,69 mld. JPY |
1. 12. 2010 | 98,79 mld. JPY |
1. 1. 2011 | 104,58 mld. JPY |
1. 2. 2011 | 112,65 mld. JPY |
1. 3. 2011 | 113,49 mld. JPY |
1. 4. 2011 | 106,94 mld. JPY |
1. 5. 2011 | 108,06 mld. JPY |
1. 6. 2011 | 128,58 mld. JPY |
1. 7. 2011 | 113,36 mld. JPY |
1. 8. 2011 | 98,93 mld. JPY |
1. 9. 2011 | 110,51 mld. JPY |
1. 10. 2011 | 101,11 mld. JPY |
1. 11. 2011 | 112,00 mld. JPY |
1. 12. 2011 | 115,98 mld. JPY |
1. 1. 2012 | 97,40 mld. JPY |
1. 2. 2012 | 102,97 mld. JPY |
1. 3. 2012 | 115,25 mld. JPY |
1. 4. 2012 | 107,32 mld. JPY |
1. 5. 2012 | 104,84 mld. JPY |
1. 6. 2012 | 108,65 mld. JPY |
1. 7. 2012 | 105,73 mld. JPY |
1. 8. 2012 | 96,26 mld. JPY |
1. 9. 2012 | 107,42 mld. JPY |
1. 10. 2012 | 94,31 mld. JPY |
1. 11. 2012 | 88,17 mld. JPY |
1. 12. 2012 | 84,11 mld. JPY |
1. 1. 2013 | 71,66 mld. JPY |
1. 2. 2013 | 80,87 mld. JPY |
1. 3. 2013 | 90,49 mld. JPY |
1. 4. 2013 | 81,96 mld. JPY |
1. 5. 2013 | 97,09 mld. JPY |
1. 6. 2013 | 95,17 mld. JPY |
1. 7. 2013 | 92,84 mld. JPY |
1. 8. 2013 | 94,58 mld. JPY |
1. 9. 2013 | 100,66 mld. JPY |
1. 10. 2013 | 102,21 mld. JPY |
1. 11. 2013 | 101,76 mld. JPY |
1. 12. 2013 | 107,74 mld. JPY |
1. 1. 2014 | 100,55 mld. JPY |
1. 2. 2014 | 101,98 mld. JPY |
1. 3. 2014 | 128,30 mld. JPY |
1. 4. 2014 | 121,88 mld. JPY |
1. 5. 2014 | 120,50 mld. JPY |
1. 6. 2014 | 127,64 mld. JPY |
1. 7. 2014 | 127,82 mld. JPY |
1. 8. 2014 | 128,19 mld. JPY |
1. 9. 2014 | 135,55 mld. JPY |
1. 10. 2014 | 133,70 mld. JPY |
1. 11. 2014 | 139,05 mld. JPY |
1. 12. 2014 | 144,25 mld. JPY |
1. 1. 2015 | 121,10 mld. JPY |
1. 2. 2015 | 131,49 mld. JPY |
1. 3. 2015 | 147,38 mld. JPY |
1. 4. 2015 | 134,62 mld. JPY |
1. 5. 2015 | 138,55 mld. JPY |
1. 6. 2015 | 136,11 mld. JPY |
1. 7. 2015 | 129,94 mld. JPY |
1. 8. 2015 | 107,04 mld. JPY |
1. 9. 2015 | 109,72 mld. JPY |
1. 10. 2015 | 103,08 mld. JPY |
1. 11. 2015 | 114,39 mld. JPY |
1. 12. 2015 | 107,18 mld. JPY |
1. 1. 2016 | 100,26 mld. JPY |
1. 2. 2016 | 101,91 mld. JPY |
1. 3. 2016 | 116,19 mld. JPY |
1. 4. 2016 | 99,24 mld. JPY |
1. 5. 2016 | 104,36 mld. JPY |
1. 6. 2016 | 109,06 mld. JPY |
1. 7. 2016 | 104,39 mld. JPY |
1. 8. 2016 | 98,06 mld. JPY |
1. 9. 2016 | 102,85 mld. JPY |
1. 10. 2016 | 93,88 mld. JPY |
1. 11. 2016 | 107,93 mld. JPY |
1. 12. 2016 | 111,88 mld. JPY |
1. 1. 2017 | 103,74 mld. JPY |
1. 2. 2017 | 111,22 mld. JPY |
1. 3. 2017 | 142,70 mld. JPY |
1. 4. 2017 | 133,70 mld. JPY |
1. 5. 2017 | 129,89 mld. JPY |
1. 6. 2017 | 142,97 mld. JPY |
1. 7. 2017 | 133,66 mld. JPY |
1. 8. 2017 | 133,54 mld. JPY |
1. 9. 2017 | 149,09 mld. JPY |
1. 10. 2017 | 140,66 mld. JPY |
1. 11. 2017 | 158,50 mld. JPY |
1. 12. 2017 | 165,90 mld. JPY |
1. 1. 2018 | 154,39 mld. JPY |
1. 2. 2018 | 155,19 mld. JPY |
1. 3. 2018 | 182,86 mld. JPY |
1. 4. 2018 | 163,06 mld. JPY |
1. 5. 2018 | 149,24 mld. JPY |
1. 6. 2018 | 159,29 mld. JPY |
1. 7. 2018 | 151,14 mld. JPY |
1. 8. 2018 | 140,39 mld. JPY |
1. 9. 2018 | 153,45 mld. JPY |
1. 10. 2018 | 139,62 mld. JPY |
1. 11. 2018 | 131,61 mld. JPY |
1. 12. 2018 | 135,52 mld. JPY |
1. 1. 2019 | 125,40 mld. JPY |
1. 2. 2019 | 109,74 mld. JPY |
1. 3. 2019 | 130,66 mld. JPY |
1. 4. 2019 | 108,66 mld. JPY |
1. 5. 2019 | 108,54 mld. JPY |
1. 6. 2019 | 98,93 mld. JPY |
1. 7. 2019 | 101,28 mld. JPY |
1. 8. 2019 | 88,49 mld. JPY |
1. 9. 2019 | 98,97 mld. JPY |
1. 10. 2019 | 87,45 mld. JPY |
1. 11. 2019 | 81,67 mld. JPY |
1. 12. 2019 | 90,11 mld. JPY |
1. 1. 2020 | 80,78 mld. JPY |
1. 2. 2020 | 77,22 mld. JPY |
1. 3. 2020 | 77,45 mld. JPY |
1. 4. 2020 | 56,14 mld. JPY |
1. 5. 2020 | 51,24 mld. JPY |
1. 6. 2020 | 67,19 mld. JPY |
1. 7. 2020 | 69,79 mld. JPY |
1. 8. 2020 | 67,98 mld. JPY |
1. 9. 2020 | 84,10 mld. JPY |
1. 10. 2020 | 82,21 mld. JPY |
1. 11. 2020 | 88,68 mld. JPY |
1. 12. 2020 | 99,06 mld. JPY |
1. 1. 2021 | 88,63 mld. JPY |
1. 2. 2021 | 105,59 mld. JPY |
1. 3. 2021 | 127,88 mld. JPY |
1. 4. 2021 | 123,97 mld. JPY |
1. 5. 2021 | 123,94 mld. JPY |
1. 6. 2021 | 132,08 mld. JPY |
1. 7. 2021 | 134,98 mld. JPY |
1. 8. 2021 | 125,90 mld. JPY |
1. 9. 2021 | 144,60 mld. JPY |
1. 10. 2021 | 149,22 mld. JPY |
1. 11. 2021 | 145,40 mld. JPY |
1. 12. 2021 | 139,23 mld. JPY |
1. 1. 2022 | 142,92 mld. JPY |
1. 2. 2022 | 139,00 mld. JPY |
1. 3. 2022 | 166,26 mld. JPY |
1. 4. 2022 | 155,00 mld. JPY |
1. 5. 2022 | 153,33 mld. JPY |
1. 6. 2022 | 154,71 mld. JPY |
1. 7. 2022 | 142,41 mld. JPY |
1. 8. 2022 | 139,33 mld. JPY |
1. 9. 2022 | 150,85 mld. JPY |
1. 10. 2022 | 141,06 mld. JPY |
1. 11. 2022 | 134,19 mld. JPY |
1. 12. 2022 | 140,54 mld. JPY |
1. 1. 2023 | 129,09 mld. JPY |
1. 2. 2023 | 124,10 mld. JPY |
1. 3. 2023 | 141,02 mld. JPY |
1. 4. 2023 | 132,69 mld. JPY |
1. 5. 2023 | 119,52 mld. JPY |
1. 6. 2023 | 122,03 mld. JPY |
1. 7. 2023 | 114,34 mld. JPY |
1. 8. 2023 | 114,76 mld. JPY |
1. 9. 2023 | 133,94 mld. JPY |
1. 10. 2023 | 112,05 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 115,90 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 127,09 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 110,96 mld. JPY |
1. 2. 2024 | 114,21 mld. JPY |
1. 3. 2024 | 135,65 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 117,26 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 124,55 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 133,82 mld. JPY |
1. 7. 2024 | 123,96 mld. JPY |
1. 8. 2024 | 110,77 mld. JPY |
Objednávky obráběcích strojů Historie
Datum | Hodnota |
---|---|
1. 8. 2024 | 110,771 mld. JPY |
1. 7. 2024 | 123,96 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 133,817 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 124,554 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 117,262 mld. JPY |
1. 3. 2024 | 135,647 mld. JPY |
1. 2. 2024 | 114,208 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 110,96 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 127,088 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 115,899 mld. JPY |
Podobné makroekonomické ukazatele k Objednávky obráběcích strojů
Jméno | Aktuálně | Předchozí | Frekvence |
---|---|---|---|
🇯🇵 Anketa ekonomických pozorovatelů – výhled | 46,3 points | 48,5 points | Měsíčně |
🇯🇵 Automobilová produkce | 462 349 Units | 691 652 Units | Měsíčně |
🇯🇵 Časný indikátor | 110,9 points | 111,7 points | Měsíčně |
🇯🇵 Dotazník ekonomických pozorovatelů | 45,7 points | 47,4 points | Měsíčně |
🇯🇵 Index obchodního průzkumu pro velké výrobní společnosti | -1 % | -6,7 % | čtvrtletí |
🇯🇵 Index shody | 115,2 points | 114,2 points | Měsíčně |
🇯🇵 Index terciárního sektoru | 101,9 points | 100 points | Měsíčně |
🇯🇵 Kompozitní PMI | 49,7 points | 52,6 points | Měsíčně |
🇯🇵 Nálada malých podniků | -1 points | -1 points | čtvrtletí |
🇯🇵 Nové objednávky | 1,097 Bio. JPY | 1,019 Bio. JPY | Měsíčně |
🇯🇵 Objednávky strojů | -3,2 % | -2,9 % | Měsíčně |
🇯🇵 PMI nevýrobního sektoru | 33 points | 34 points | čtvrtletí |
🇯🇵 Podnikatelské klima | 13 points | 11 points | čtvrtletí |
🇯🇵 Průmyslová produkce | 0,3 % | -1,8 % | Měsíčně |
🇯🇵 Průmyslová produkce MeziMěsíčně | 2,8 % | -0,9 % | Měsíčně |
🇯🇵 Registrace vozidel | 229 683 Units | 211 131 Units | Měsíčně |
🇯🇵 Reuters Tankan-Index | 6 points | 9 points | Měsíčně |
🇯🇵 Složený předstihový ukazatel | 99,958 points | 99,932 points | Měsíčně |
🇯🇵 Služby PMI | 49,4 points | 53,8 points | Měsíčně |
🇯🇵 Soukromé investice | 6,8 % | 16,4 % | čtvrtletí |
🇯🇵 Tankan Capex všech odvětví | 10,6 % | 11,1 % | čtvrtletí |
🇯🇵 Tankan výhled pro nevýrobní sektor | 28 points | 27 points | čtvrtletí |
🇯🇵 Tankan výhled pro velké výrobní společnosti | 14 points | 10 points | čtvrtletí |
🇯🇵 Těžební produkce | -4,7 % | -3 % | Měsíčně |
🇯🇵 Úpady | 909 Companies | 807 Companies | Měsíčně |
🇯🇵 Výroba cementu | 3,835 mil. Tonnes | 3,6 mil. Tonnes | Měsíčně |
🇯🇵 výroba oceli | 6,9 mil. Tonnes | 6,6 mil. Tonnes | Měsíčně |
🇯🇵 Výrobní PMI | 50 points | 50,4 points | Měsíčně |
🇯🇵 Výrobní produkce | -6,22 % | -3,96 % | Měsíčně |
🇯🇵 Využití kapacity | 99,7 points | 99,4 points | Měsíčně |
🇯🇵 Zisky společnosti | 25,275 Bio. JPY | 23,797 Bio. JPY | čtvrtletí |
🇯🇵 Změny stavů zásob | 1,877 Bio. JPY | 502,5 mld. JPY | čtvrtletí |
Objednávky obráběcích strojů v Japonsku měří změnu celkové hodnoty nových objednávek u výrobců obráběcích strojů.
Makrostránky pro ostatní země v Asie
- 🇨🇳Čína
- 🇮🇳Indie
- 🇮🇩Indonésie
- 🇸🇦Saúdská Arábie
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Jižní Korea
- 🇹🇷Turecko
- 🇦🇫Afghánistán
- 🇦🇲Arménie
- 🇦🇿Ázerbájdžán
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladéš
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Východní Timor
- 🇬🇪Gruzie
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Írán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánsko
- 🇰🇿Kazachstán
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kyrgyzstán
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malajsie
- 🇲🇻Maledivy
- 🇲🇳Mongolsko
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepál
- 🇰🇵Severní Korea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pákistán
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipíny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Sýrie
- 🇹🇼Tchaj-wan
- 🇹🇯Tádžikistán
- 🇹🇭Thajsko
- 🇹🇲Turkmenistán
- 🇦🇪Spojené arabské emiráty
- 🇺🇿Uzbekistán
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Co je Objednávky obráběcích strojů
Strojírenské zakázky: Klíčový ukazatel vývoje průmyslu Strojírenské zakázky, známé též jako objednávky obráběcích strojů, představují zásadní ekonomický indikátor, který výrazně ovlivňuje makroekonomickou stabilitu a růst v průmyslově orientovaných ekonomikách. Tato kategorie je významná nejenom pro analytiky a ekonomy, ale i pro investory, podnikatele a tvůrce ekonomických politik. Naši odborníci na eulerpool se zaměřují na poskytování detailních a aktuálních dat, která vám pomohou zorientovat se v tomto složitém a dynamickém sektoru. Objednávky obráběcích strojů jsou indikátorem budoucí průmyslové aktivity. Vyjadřují poptávku po strojích, které jsou klíčové pro výrobu dalších produktů. Výsledky sledování těchto zakázek poskytují vhled do zdraví výrobního sektoru, globálních i lokálních trhů a mohou signalizovat ekonomický růst či pokles v krátkodobém i střednědobém horizontu. Odhady a prognózy zakázek obráběcích strojů se častou mění v závislosti na různých ekonomických faktorech, včetně cen surovin, dostupnosti financování a inovací v technologii. Právě proto je klíčové, aby analytici a zainteresované strany pravidelně sledovali aktuální data. Na eulerpool nabízíme přístup k detailním statistikám, které zahrnují historická data, meziměsíční a meziroční srovnání, stejně jako predikce od předních odborníků. Ve výrobním sektoru se objednávky obráběcích strojů považují za přední indikátor budoucích kapitálových investic. Aby se nově zakoupené stroje optimálně využily, často následuje růst pracovních míst, zvýšení produktivity a další nezbytné investice do infrastruktury a školení pracovní síly. To vše činí z analýzy zakázek obráběcích strojů klíčový prvek pro dlouhodobé strategické plánování. Zajímavým aspektem je také vliv zakázek obráběcích strojů na exportní a importní aktivity. Země, které jsou významnými výrobci obráběcích strojů, se často nacházejí ve vedoucích pozicích globálního dodavatelského řetězce. Na eulerpool analyzujeme data na národní i globální úrovni, abychom našim uživatelům poskytli přehled o internacionalizaci tohoto trhu. Je důležité zmínit, že kromě čistě ekonomických dat hraje v oblasti strojírenských zakázek roli také technologický pokrok. Inovace, jako jsou automatizace, robotizace a umělá inteligence, stále více mění tvář moderní výroby. Výrobci obráběcích strojů musí neustále inovovat, aby byli schopni uspokojit rostoucí poptávku po sofistikovanějších, rychlejších a energeticky účinnějších strojích. Sledujeme na eulerpool technologické trendy a jejich vliv na poptávku po obráběcích strojích, což je důležité nejen pro technické odborníky, ale i pro manažery a investory, kteří chtějí zůstat na špičce průmyslového vývoje. Ekonomické a geopolitické faktory jsou dalšími významnými proměnnými ovlivňujícími trh s obráběcími stroji. Obchodní války, změny tarifů, a regulační opatření mohou značně ovlivnit objednávky obráběcích strojů. Společnosti musí operativně přizpůsobit své strategie, aby minimalizovaly rizika a využily příležitostí. Na eulerpool pravidelně aktualizujeme naše datasety, abychom reflektovali aktuální geopolitické a ekonomické události, což je nezbytné pro rychlé a informované rozhodování. V neposlední řadě je důležité zmínit, jak makroekonomické politiky a fiskální stimuly ovlivňují sektor strojírenských zakázek. Vládní investice do infrastruktury, různé formy podpory a dotací, a daňové úlevy mohou výrazně zvýšit poptávku po nových strojích. Naši analytici na eulerpool pečlivě sledují politické iniciativy a opatření, která mohou mít vliv na průmysl obráběcích strojů, a tento vliv pravidelně reflektují v našich analýzách. Závěrem lze říci, že analýza strojírenských zakázek je komplexní disciplína, která vyžaduje kombinaci ekonomických, technických a geopolitických znalostí. Naše platforma eulerpool nabízí robustní nástroje a analytické kapacity, jež vám umožní monitorovat tento klíčový ekonomický indikátor s vysokou přesností a aktuálností, což je nezbytné pro zodpovědná investiční a strategická rozhodnutí. Sledujte náš web eulerpool pro nejnovější data a analýzy v oblasti strojírenských zakázek a dalších makroekonomických ukazatelů.