استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو نيوزيلندا العمل بدوام كامل
سعر الصرف
القيمة الحالية للعمل بدوام كامل في نيوزيلندا هي ٢٫٣٤٨ مليون. . العمل بدوام كامل في نيوزيلندا انخفض إلى ٢٫٣٤٨ مليون. في ١/٩/٢٠٢٣، بعد أن كان ٢٫٣٤٩ مليون. في ١/٦/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٨٦ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في نيوزيلندا ١٫٦٢ مليون. . أعلى قيمة على الإطلاق تم الوصول إليها في ١/١٢/٢٠٢٣ مع ٢٫٣٧ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٩٢ مع ١٫١٨ مليون. .
العمل بدوام كامل ·
ماكس
التوظيف بدوام كامل | |
---|---|
١/٣/١٩٨٦ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٦/١٩٨٦ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٩/١٩٨٦ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٢/١٩٨٦ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٣/١٩٨٧ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٦/١٩٨٧ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٩/١٩٨٧ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٢/١٩٨٧ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٣/١٩٨٨ | ١٫٣١ مليون. |
١/٦/١٩٨٨ | ١٫٢٩ مليون. |
١/٩/١٩٨٨ | ١٫٢٧ مليون. |
١/١٢/١٩٨٨ | ١٫٢٥ مليون. |
١/٣/١٩٨٩ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٦/١٩٨٩ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٩/١٩٨٩ | ١٫٢٣ مليون. |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٣/١٩٩٠ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٦/١٩٩٠ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٩/١٩٩٠ | ١٫٢٣ مليون. |
١/١٢/١٩٩٠ | ١٫٢٢ مليون. |
١/٣/١٩٩١ | ١٫٢١ مليون. |
١/٦/١٩٩١ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٩/١٩٩١ | ١٫١٨ مليون. |
١/١٢/١٩٩١ | ١٫١٨ مليون. |
١/٣/١٩٩٢ | ١٫١٨ مليون. |
١/٦/١٩٩٢ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٩/١٩٩٢ | ١٫١٩ مليون. |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٫١٩ مليون. |
١/٣/١٩٩٣ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٦/١٩٩٣ | ١٫٢١ مليون. |
١/٩/١٩٩٣ | ١٫٢٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٣/١٩٩٤ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٦/١٩٩٤ | ١٫٢٥ مليون. |
١/٩/١٩٩٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٫٢٩ مليون. |
١/٣/١٩٩٥ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٦/١٩٩٥ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٩/١٩٩٥ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٣/١٩٩٦ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٦/١٩٩٦ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٩/١٩٩٦ | ١٫٣٥ مليون. |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٣/١٩٩٧ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٦/١٩٩٧ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٩/١٩٩٧ | ١٫٣٥ مليون. |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٣/١٩٩٨ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٦/١٩٩٨ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٩/١٩٩٨ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٣/١٩٩٩ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٦/١٩٩٩ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٩/١٩٩٩ | ١٫٣٧ مليون. |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٫٣٨ مليون. |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٫٣٨ مليون. |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٫٣٨ مليون. |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٫٤٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٫٤١ مليون. |
١/٣/٢٠٠١ | ١٫٤٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠١ | ١٫٤٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠١ | ١٫٤٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٫٤٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٫٤٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٫٤٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٫٤٧ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫٤٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٫٤٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٫٥١ مليون. |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٥٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٥٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٥٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٥٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٦٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٦١ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٦٢ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٦٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٦٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٦٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٦٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٦٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٧٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫٦٧ مليون. |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫٦٦ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٦٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٫٦٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫٦٧ مليون. |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٦٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٦٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٣/٢٠١١ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٧٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٦٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫٧٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫٧١ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٧٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٧٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٫٧٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫٧٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫٧٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٨١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٫٨٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٨٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫٨٥ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٨٥ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٫٨٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫٩٦ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫٩٦ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٫٠١ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٫٠٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٫١١ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫١٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٫١٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٫١٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٫١٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٫٢٠ مليون. |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٫٢٠ مليون. |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٫١٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٫٢٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٫١٩ مليون. |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٫٢١ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٫٢٩ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٫٢٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٫٣٢ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٣٥ مليون. |
العمل بدوام كامل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٣٤٨ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٣٤٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٫٣٣٧ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٫٣١٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٫٢٩٢ مليون. |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٫٢٨٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٫٢٧١ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٫٢٥٩ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٫٢٥٥ مليون. |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٫٢١٣ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العمل بدوام كامل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇿 أجور التصنيع | ٣٧٫٧٦ NZD/Hour | ٣٨٫٢٤ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الأجور | ٤١٫٠٣ NZD/Hour | ٤٠٫٩ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٢٢٬٠٠٠ | ١١٩٬٠٠٠ | فصل |
🇳🇿 الإنتاجية | ١٢٦٫٢٨٨ points | ١٢٦٫٨٠٧ points | فصل |
🇳🇿 الحد الأدنى للأجور | ٢٣٫١٥ NZD/Hour | ٢٢٫٧ NZD/Hour | سنويًا |
🇳🇿 السكان | ٥٫٣٠٦ مليون. | ٥٫١٦١ مليون. | سنويًا |
🇳🇿 العاملون | ٢٫٩٣٩ مليون. | ٢٫٩٢٧ مليون. | فصل |
🇳🇿 تغيير في العمالة | -٠٫٢ % | ٠٫٤ % | فصل |
🇳🇿 تكاليف العمل | ١٬٣٧٣ points | ١٬٣٦٠ points | فصل |
🇳🇿 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 سن التقاعد للنساء | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 عمل بدوام جزئي | ٥٧٥٬٠٠٠ | ٥٧٧٬٠٠٠ | فصل |
🇳🇿 فرص العمل | ١٧٢٫٥٤٦ index points | ١٨٥٫٤ index points | فصل |
🇳🇿 معدل البطالة | ٤٫٣ % | ٤ % | فصل |
🇳🇿 معدل بطالة الشباب | ١٢٫٤ % | ١٢٫١ % | فصل |
🇳🇿 نسبة الاستحواذ | ٧١٫٥ % | ٧١٫٩ % | فصل |
🇳🇿 نسبة التوظيف | ٦٩ % | ٦٩٫٢ % | فصل |
🇳🇿 نمو الأجور | ٣٫٨ % | ٣٫٩ % | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العمل بدوام كامل
العمالة الكاملة هي مفهوم أساسي في علم الاقتصاد الكلي الذي يشير إلى الحالة التي يتم فيها توظيف جميع الأشخاص الراغبين في العمل القادرين عليه ضمن الاقتصاد. يعتبر هذا المفهوم من المؤشرات الرئيسية التي تقيس صحة الاقتصاد وتطوره. في هذا النص، سنناقش بشكل شامل مفهوم العمالة الكاملة، أهميته، طرق قياسه، وتأثيره على الاقتصاد الكلي. تعد العمالة الكاملة واحدة من الأهداف الرئيسية للسياسات الاقتصادية في العديد من الدول، وذلك لأنها ترتبط بشكل وثيق بمستويات الدخل والنمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. عندما يصل اقتصاد ما إلى حالة العمالة الكاملة، فإنه يستفيد من إمكانياته الإنتاجية بصورة مثلى، مما يزيد من كفايته الاقتصادية والناتج المحلي الإجمالي. هناك عدة طرق لقياس العمالة الكاملة، ولكن الأكثر شيوعاً هو معدل البطالة. معدل البطالة هو نسبة الأفراد الذين يبحثون عن عمل ولا يجدونه إلى إجمالي القوة العاملة. يمكن القول إن الاقتصاد قد وصل إلى العمالة الكاملة عندما يكون معدل البطالة منخفضاً جداً بحيث لا يتجاوز المستوى الطبيعي المتوقع للاحتكاك الاقتصادي، ويعني ذلك أن نسبة الاقتصاد في حالة العمالة الكاملة عندما يكون معدل البطالة هو البطالة الطبيعية أو البطالة الاحتكاكية، وهي تلك البطالة التي تنتج عن الانتقال الطبيعي بين الوظائف والتغيير الهيكلي في الاقتصاد. إن أهمية العمالة الكاملة تأتي من تأثيرها الكبير على عدد من الجوانب الاقتصادية والاجتماعية. أولاً، تؤدي العمالة الكاملة إلى زيادة مستويات الدخل الفردي والجماعي، مما يعزز الطلب على السلع والخدمات ويحفز النمو الاقتصادي. ثانياً، تساهم العمالة الكاملة في تخفيض معدلات الفقر والجريمة وتحسن الاستقرار الاجتماعي والسياسي. ثالثاً، تساعد في تحقيق الاستدامة المالية للحكومات من خلال زيادة الإيرادات الضريبية وتقليل النفقات على برامج الدعم الاجتماعي. التحقيق في العمالة الكاملة يتطلب مجموعة من السياسات الاقتصادية المتكاملة. من بين هذه السياسات، يمكن الإشارة إلى السياسات النقدية والمالية التي تهدف إلى تحفيز النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل. على سبيل المثال، يمكن للبنوك المركزية تخفيض أسعار الفائدة لتعزيز الاستثمار والاستهلاك، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على العمالة. كما يمكن للحكومات تنفيذ برامج إنفاق عام تستهدف القطاعات التي تنتج فرص عمل، مثل البنية التحتية والتعليم والرعاية الصحية. هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تؤثر على العمالة الكاملة، وهذه العوامل تختلف من بلد إلى آخر ومن فترة زمنية إلى أخرى. من بين هذه العوامل: النمو الاقتصادي، التغيرات التكنولوجية، التنمية البشرية، والسياسات الاقتصادية. على سبيل المثال، التطورات التكنولوجية يمكن أن تؤدي إلى فقدان بعض الوظائف التقليدية، ولكنها في الوقت ذاته تخلق فرص عمل جديدة في مجالات أخرى تتطلب مهارات متقدمة. لذلك فإن التعليم والتدريب المهني يلعب دوراً حيوياً في تهيئة القوى العاملة للمستقبل. أما عن التحديات التي تواجه تحقيق العمالة الكاملة، فيمكن الإشارة إلى بعض العوائق البنيوية مثل التفاوتات الإقليمية، القضايا الديمغرافية، والتفاوت في جودة التعليم والتدريب. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للسياسات الاقتصادية غير المدروسة أن تؤدي إلى تقلبات اقتصادية تعرقل الوصول إلى العمالة الكاملة. لذا، فإن التنسيق بين السياسات الاقتصادية المختلفة وضمان استدامتها يُعد أمراً ضرورياً لتحقيق هذا الهدف. في سياق اقتصاد عالمي متشابك ومعقد مثل اقتصاد اليوم، بات من الضروري أن تكون هناك سياسات دولية متكاملة لدعم العمالة الكاملة. تعاون الدول من خلال الاتفاقيات الاقتصادية والتجارية يمكن أن يؤدي إلى تحقيق استقرار أكبر في أسواق العمل العالمية. على سبيل المثال، يمكن للتعاون التجاري أن يُخفف من حدة البطالة في البلدان النامية من خلال فتح أسواق جديدة للسلع والخدمات. من الضروري أيضاً أن تلعب الحكومات دوراً في دعم قطاع الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة، حيث تعد هذه القطاعات من المحركات الأساسية لخلق فرص العمل. تقديم الحوافز الضريبية والتمويل الميسر وتحسين البنية التحتية والوصول إلى الأسواق يمكن أن يعزز من قدرة هذه الشركات على التوسع وتوظيف المزيد من العاملين. ختاماً، يمكن القول إن العمالة الكاملة ليست فقط هدفاً اقتصادياً بل هي أيضاً هدف اجتماعي وسياسي يسعى لتحقيق الرفاهية والاستقرار. وفي موقع eulerpool، نستهدف تقديم بيانات اقتصادية محدثة وشاملة تساعد المنظمات الاقتصادية والحكومات على اتخاذ قرارات مبنية على معلومات دقيقة وموثوقة لتحقيق أهداف العمالة الكاملة ودفع عجلة النمو الاقتصادي. من خلال تحليل مستدام ودقيق للبيانات الاقتصادية، نسعى لتقديم رؤى تساعد في تحسين جودة الحياة وزيادة الإنتاجية وتحقيق الاستقرار والتقدم للجميع.