استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ماليزيا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في ماليزيا هي ٥٦٦٬٦٠٠ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في ماليزيا إلى ٥٦٦٬٦٠٠ في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ٥٦٧٬٠٠٠ في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١٢/١٩٨٥ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ماليزيا ٤٩٣٬٨٧٠٫٠٥ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٥/٢٠٢٠ بـ ٨٢٦٬١٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١٢/١٩٩٦ بـ ٢١٠٬٥٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١٢/١٩٨٥ | ٤١٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٦ | ٥١٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٧ | ٥٢٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٨ | ٥٣٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٩ | ٤٨٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ٣٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ٣١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ٢٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ٢٣٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ٢٣٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٢٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٢١٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ٢١٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٨٤٬٢٨٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٣١١٬١٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٩٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٣٤٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٤٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٦٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٦٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣٦٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣٥٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٣٥١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٦٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٤١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٤٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٤١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٤٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٣٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٤٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٤٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٣٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٤٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٣٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٤١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٣٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٤٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٤١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٤٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٤٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٤٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٤٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٤٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٤٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٤٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٤٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٤٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٤١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٤٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٤٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٤٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٤٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٤٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٤٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٤٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٠٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٥٠١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٠٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٥١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٥١١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٠٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٠١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٥١٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٥١٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٥١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥١١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٥١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥١٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٥١٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٥١٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٥١٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٥١١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٥٠٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٠٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٥١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٥١٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٥١٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٠٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٠٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٠٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٥١٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٥٠٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٠٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٥١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٠٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٥١٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٥١٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٥٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٥١٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٥١٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٥١٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٥١٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٥١٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٥١٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٢١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٥٢٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٥١٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٥٢١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٥٢٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٥٢٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٢١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٥١٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٥١١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٥٢٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦١٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٧٧٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٨٢٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٧٧٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٤٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٧٤١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٣٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٧٤٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧٦٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧٧٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٧٨٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٧٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٧٥٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٧٤٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٧٢٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٧٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٧٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٦٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٦٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٦٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٥٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٥٩١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٦٦٬٦٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٦٦٬٦٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٦٧٬٠٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٦٧٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٦٨٬٠٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٦٩٬٠٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٧١٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٧٤٬٠٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٧٧٬٠٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٧٩٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٨٢٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇾 أجور التصنيع | ٣٬٤١٩ MYR/Month | ٣٬٤٨٢ MYR/Month | شهريًا |
🇲🇾 الأجور | ٢٬٩٠٠ MYR/Month | ٣٬٢١٢ MYR/Month | سنويًا |
🇲🇾 الحد الأدنى للأجور | ١٬٥٠٠ MYR/Month | ١٬٥٠٠ MYR/Month | سنويًا |
🇲🇾 السكان | ٣٣٫٤ مليون. | ٣٢٫٧ مليون. | سنويًا |
🇲🇾 العاملون | ١٦٫٥٥٦ مليون. | ١٦٫٥٣٢ مليون. | شهريًا |
🇲🇾 سن التقاعد للرجال | ٦٠ Years | ٦٠ Years | سنويًا |
🇲🇾 سن التقاعد للنساء | ٦٠ Years | ٦٠ Years | سنويًا |
🇲🇾 فرص العمل | ٣٧٠٬٥٤٠ | ٤٤٤٬٥٤٣ | فصل |
🇲🇾 معدل البطالة | ٣٫٣ % | ٣٫٣ % | شهريًا |
🇲🇾 نسبة الاستحواذ | ٧٠٫٣ % | ٧٠٫٣ % | شهريًا |
في ماليزيا، الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين ليس لديهم وظيفة ويسعون بفعالية للبحث عن عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.